解決問題的思考方法有幾種有效解決問題的方法有哪些?

2021-03-07 04:35:25 字數 5486 閱讀 7700

1樓:夏侯輕依

第一,世界上沒有困難的問題,只有複雜的問題,而複雜的問題往往是由一系列簡單的問題組成的。所謂的困難,是指面對乙個複雜的問題不知如何拆解;

第二,思考自所以困難,就在於情緒情感感知對於思考的干擾,無論是批判性思維還是創造性思維,都會被情緒打擾;

第三,人靜下來,不受自己固有價值觀影響,那是不可能的。你自己的價值觀是什麼,那決定了你的行為,你不可能違背自己的價值觀去做事,如果違背了,你會很難受。因為你在做自己不認同的事情;

第四,所謂人靜下來,最大的價值就是認清兩點,1、客觀事實是什麼,2、自己的價值觀是什麼,你想不被自己的價值觀所干擾,至少你要先知道自己的價值觀是什麼,問題是這很難,你知道嗎?

第五,強行讓自己靜下來,那根本沒有辦法,分心是什麼?是你考慮問題不只考慮乙個焦點,你想做到不分心,先把你所想到的焦點、主題都羅列出來,一次只考慮乙個。如果你覺得自己受到情緒的干擾,先把你自己的情緒識別清楚,告訴自己。

簡單說,分清什麼事主觀,什麼事客觀,這有助於你的清晰。眉毛鬍子一把抓,思維就會一片混亂。望採納

2樓:加友

問題解決一般包括提出問題、明確問題、提出假設、檢驗假設四個基本步驟。

問題解決過程是乙個發現問題、分析問題,最後導向問題目標與結果的過程。

一、提出問題

問題就是矛盾,發現問題就是發現矛盾的存在,並產生解決矛盾的需要和動機,這是把社會的需要轉化為個人思維活動的過程。發現問題是問題解決的開端,也是問題解決的動力。只有發現問題,才能激勵和推動人們投入問題解決的思維活動之中。

提出問題是問題解決的開端。

能否發現具有重大社會價值的問題,取決於多種因素。

1. 依賴於人的思維活動的積極性。勤於思考、善於鑽研的人,才能從細微平凡的事件中發現關鍵性問題。

思想懶惰、因循守舊者難於發現問題。例如,牛頓發現地心引力,瓦特發明蒸汽機,巴甫洛夫發現狗的「心理性唾液分泌」等都是勤於觀察、思考的結果。

2. 依賴於人的認真負責的態度。人的活動積極性越高,社會責任感越強,態度越認真負責,越容易發現問題。

例如,乙個工作認真負責的教師,很容易發現學生中出現的學習、心理等問題。而乙個沒有認真負責態度的人,對周圍的一切問題將會熟視無睹。

3. 依賴於人的興趣愛好和求知慾望。興趣廣泛、求知慾望強烈的人,一般不滿足於對事物的公認的、表面的解釋,而是力求**事物的內部原因,能夠件人所未見,想人所未想,發現事物的本質和規律。

4 .依賴於人的知識經驗的豐富程度。一般來說,知識淵博、經驗豐富的人,能夠提出深刻而有價值的問題;而知識貧乏的人,不容易提出問題,也不容易抓住要害提出深刻性的有價值的問題。

二、明確問題

所謂明確問題就是分析問題,抓住問題的核心與關鍵,找出主要矛盾的過程。明確問題依賴於兩個條件。

1 .依賴於是否全面系統地掌握感性材料。問題總是在具體事實上表現出來的,只有當具體事實的感性材料十分豐富且符合實際時,才能通過分析、綜合、比較等,使矛盾充分暴露並找出主要矛盾。這是明確問題的關鍵。

2 .依賴於已有的知識經驗。知識經驗越豐富,越容易分析問題並抓住主要矛盾,越容易對問題進行歸類,使思考具有指向性,便於有選擇地應用原有知識經驗來解決當前的問題。

三、提出假設

提出假設就是在明確問題的基礎上,對問題解決的具體方案提出假定和設想。問題解決的方案常常是先以假設的方式出現,經過驗證逐步完善的。假設是人們推測、假定和設想問題的結論與問題解決的原則、途徑、方法。

假設的提出是從分析問題開始的,在分析問題的基礎上,根據問題的性質、問題解決的一般規律及個人的知識經驗,在頭腦中進行推測、預想和推論,然後有指向、有選擇地提出解決問題的建議和方案 ( 即假設 ) 。方案是否符合實際,是否有利於問題的解決,還有待於驗證。假設的提出就為問題解決搭起了從已知到未知的橋梁。

假設的提出依賴於許多條件,已有的知識經驗、智力水平、創造想象力、直觀的感性形象、嘗試性的實際操作、言語表達和創造性構想等對其有重要影響。

四、檢驗假設

檢驗假設是對假設進行驗證的過程,它是問題解決的最後步驟。檢驗假設的方法有兩種。一種是直接檢驗,即通過實驗和實踐活動來檢驗。

這是檢驗的最根本、最有效的手段。例如,機器壞了,我們查詢到原因,提出解決方案,進行實際維修,看一看這種維修方案是否解決問題。另一種是間接檢驗,即在頭腦中根據已掌握的科學原理、原則,利用思維對假設進行論證。

對於那些不能立即通過實踐直接檢驗的複雜的假設常採用間接檢驗。例如,我們研製的衛星、飛彈、運載火箭等不可能一遍又一遍地進行直接檢驗,而是反覆地進行間接的理論論證,認為萬無一失了再進行直接檢驗。醫生設計的**方案、軍事指揮員提出的各種作戰方案等,都總是先在頭腦中進行反覆的推敲、論證,最後付諸實際。

實踐是檢驗真理的唯一標準,任何假設的正確與否最終都要接受實踐的檢驗假設,其結果可以有兩種情況:一是假設與檢驗的結果符合,這樣的假設是正確的;二是假設與檢驗的結果不符合,這樣的假設就是錯誤的,這種情況下就要重新提出假設。正確的新假設的提出有賴於對以前失敗的原因進行充分的了解和分析。

檢驗假設直到結果正確為止。

有效解決問題的方法有哪些?

3樓:白雪是因為孤獨

之前看到一本書裡也是類似的案例

4樓:古方紅糖

解決問題最簡單的方法如下:

我們每天都會遇到各種問題、各種問題,我們需要對問題進行分析、選擇、做決定並採取相應的行動。

1、專注

第一步是要學會分析問題。首先需要專注,把問題看清楚。有時候需要深入研究細節,有時候需要弄清事情的前因後果,有時候需要放寬視野,有時候需要調整自己思維方式。

2、權衡的藝術

每個選擇都是機會,都有對應的代價。選擇乙個方案意味著放棄其他方案,關鍵很難確定選擇是否正確、是否適合自己,所以在做決定的時候選擇逃避拖拉。

3、淡定

每個人都會犯錯誤,只要認清自己弱項和盲點,就能找到滿意的答案。遇到問題進行選擇,不要讓壓力和焦慮影響你的決定。

4、行動

要解決問題,需要把決定變為行動,設定清晰的目標、制定完整的行動方案,學會管理實踐,養成行動力。別想太多,只管去做就好!

5樓:小小不點醬

乙個卓越的員工最重要的工作就是要充分發揮自己的智慧型,努力去找到工作當中的問題所在,通過正確的分析問題,進而用正確的方法解決問題。本書圍繞「用正確的方法解決問題」這一中心,通過如何發現問題、如何面對問題、如何持有正確態度,如何尋找正確的解決方法、如何將問題轉變為機會等幾個較為重要的問題,從理論和實踐兩個方面進行雙向論證。閱讀本書後,筆者認為無論工作中還是生活中,正確的思考方式和工作態度對解決問題至關重要。

乙個人沒有知識,可以通過孜孜不倦求學獲得;乙個人沒有技能,可以通過拜師進行學藝;乙個人沒有資金,可以進行籌措融資。但是如果乙個人不勤於思考,遇到問題不多開動腦筋,那麼很多時候都將是稀里糊塗的工作,或當一天和尚敲一天鐘。如書中提到的傑弗遜紀念館大廈建築物腐蝕案例一樣,沖洗牆壁所含的清潔劑對建築物有強烈的腐蝕作用;大廈被大量的鳥屎弄的很髒使得清潔工每天都使用大量的清潔劑;建築物上的大量蜘蛛成為吸引成群結對的燕子往返流連,燕子吃飽後就地方便;飛蟲的快速繁殖吸引著蜘蛛的超常集聚;而窗外的塵埃在窗子照射進來的強光作用下,形成了獨特的刺激效果,致使飛蟲繁殖加快。

解決問題的最終方法是:拉上窗簾。

我們的工作總是可以歸納為事務和思考兩大類,所謂事務性工作是我們表象工作,例如收發檔案、打**、整理資料,或者完成分派的一些臨時交辦任務等。這樣的一些工作,不需要花費我們太多的腦筋,按照所熟悉的流程和計畫按部就班的執行即可。但這些事務卻不是我們工作的核心,嚴格來說,事務性工作是為有效完成工作而使用的方法和手段而已。

真正的工作是帶著頭腦去思考,工作完成與否、好壞的關鍵在於是否做到「八小時工作,二十四小時思考」。真正用頭腦工作的人,能夠從日常做熟的工作中分析利弊、總結經驗、提出方法、解決問題,這才是大部分工作的核心,這才是真正能夠被稱之為工作。比如說,乙個專案的營銷,我們需要與客戶不斷的溝通、與競爭對手不斷的競爭,利用我們的產品、**、渠道、**等多維度公關,在這過程中不斷的博弈,最終獲得客戶的認可。

這個專案的申報材料撰寫工作雖然占用著我們工作時間八小時中的大多數時間,但它不是最重要的,專案營銷中產品、**、渠道、**才最重要的,這個過程不侷限於八小時。

本書中為我們提供了邏輯思維、模擬思維、逆向思維、發散思維、側向思維、換位思維、迂迴思維等七種經典思維方法。筆者認為我們最常用的思維方法是邏輯思維,它以分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化貫穿整個思維過程,從而揭露事物的本質特徵和規律,客觀認識問題所在。就如我們日常工作中遇到的區域特色業務、產品研發、渠道建設、**戰略實施等。

而逆向思維可以為我們帶來出人意料的收穫,在日常工作中,對於某些特殊問題,我們使用常規思維方法難以找到最佳的解決方法,如果將問題倒過來思考,將複雜問題簡單化,往往能夠使工作效率發生創造性的提高。

工作就是要我們用靈魂去做事,靈魂即思想,思想即頭腦,頭腦即智慧型,智慧型即用心。用心工作,用自己的智慧型發現問題,用自己的頭腦思考問題,用自己的思想掌握正確的方法,用自己的靈魂解決問題。放眼古今中外,成千上萬的成功者無不是善於思考的人,而世間萬物無不出自人的頭腦,思考的源頭。

所以,如果善於啟用「頭腦」,挖掘出最大的潛能,就沒有做不好的工作。

用最好的方法解決問題讀後感(二)

最近認真研讀了領導為大家精心挑選的《用正確的方法解決問題》這本書,是朱雪強先生的著作,從中受益良多。這本書對用「最好的方法能解決問題」的核心理念進行了深入淺出的解析和旁徵博引的論證,提出了「解決問題的方法有很多種,不恰當的方法只能從表面上處理問題,只有最好的方法才能徹底解決問題」的全新理念。

書中匯集了一系列有效處理問題的新穎方案和獨特方法,從心理因素、思考方式、工作態度、工作技巧以及管理藝術等多方面進行闡釋,解剖顯示案例,循序漸進,剖析和論證,通俗易懂,可以直接而且深刻的指導我們的工作。在閱讀和學習過程中,書本裡的經典案例和深刻分析讓我很受啟發:

首先我們要敏銳地發現問題。正如朱學強先生所說的不要力圖沒有問題,最大的問題可能恰恰是沒有問題;總認為企業沒有問題的員工在工作中是不會取得突破的,而總認為企業沒有問題的管理者也注定要失敗的。工作中不可能沒有問題,只是看我們怎樣去發現問題。

其次是讓問題到此為止。不能忽略小問題,它可能引來大危機,如果你不消滅問題,就會被問題消滅的。所以出現了問題並不可怕,可怕的是不想辦法解決問題。

而不畏懼問題才能解決問題,解決問題要竭盡全力,而不要盡力而為,少向外界要條件,多向自己要辦法,讓自己成為問題的「終結者」。

再次,要用最好的方法解決問題。問題是會變化的,解決問題的方法也要隨著更新,老辦法解決不了新問題,今天是最佳的方法,並不代表永遠是最佳的方法。勤於思考是能獲得最好的解決問題的方法。

帶著思想來工作,在疑問中找方法,解決問題有很多種方法,要選擇最好的方法,用最好的方法解決問題可以達到事半功倍的效果。勤於思考可以幫助我們發現別人發現不了的問題。如果能在每個細節上都考慮的細緻入微,做事情盡善盡美,什麼問題自然不在話下。

學會建立問題系統,不要讓簡單問題重複出現,並從失敗中學習解決問題的方法。

最後,把問題變成機會。悲觀者只看見機會後面的問題,而樂觀者卻看見了問題後面的機會。當問題被我們解決後,不論是那些看得見、摸得著的事業成就,還是我們心中無形的智慧型與自信,都將站在乙個新的、更高的巔峰上。

讀完本書,對我在工作中樹立正確的問題意識,思考最好的工作方法,提公升工作效率,培養積極的工作態度有非凡的借鑑價值。只要我們有足夠的責任心和主動解決問題的態度,勤於思考,找到最好的方法,一切問題都會迎刃而解的。

用正確的方法解決問題,用正確的方法解決問題怎麼樣

你要告訴解決什麼問題?我有辦法。可是分太少了。難度頗高。我qq349779709 一流的方法徹底解決問題,三流的方法不斷製造問題 任何企業 任何單位 任何機構,在任何時候都需要能夠解決問題的人。如果沒有能力解決問題,到任何地方都不會受到歡迎。要想解決問題就需要好的方法,解決問題的方法當然是越多越好,...

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成語 錦囊bai 妙計 拼音 du j n n zhing mi o j 解釋 舊 裡描寫dao足版 智多謀的人把對付敵方的計策寫權在紙條上,放在錦囊裡,以便當事人在緊急時拆閱。比喻有準備的巧妙辦法。出處 明 羅貫中 三國演義 第五十四回 汝保主公入吳,當領此三個錦囊。囊中有三條妙計,依次而行。舉例...