1樓：曾萱寒
管理中的管的意思為：管束，理的意思為：料理；治理。
一、管的組詞：
管理、管轄、儘管、血管、管道
鋼管、管制、主管、託管、雷管
二、理的組詞：
道理、總理、樂理、整理、理由
經理、**、治理、梳理、處理
擴充套件資料一、管的說文解字：
文言版《說文解字》：管，如篪，六孔。十二月之音。從竹，官聲。
白話版《說文解字》：管，像笛，六孔。代表十二月之音。字形採用「竹」作邊旁，採用「官」作聲旁。
二、理的說文解字：
文言版《說文解字》：理，治玉也。從玉，裡聲。
白話版《說文解字》：理，加工玉石。字形採用「玉」作邊旁，採用「裡」作聲旁。
三、相關組詞：
1、樂理[yuè lǐ]
**的一般基礎理論。
2、道理[dào lǐ]
事物的規律。
3、管理[guǎn lǐ]
指一定組織中的管理者，通過實施計畫、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動，使別人與自己一起實現既定目標的活動過程。
4、管轄[guǎn xiá]
管理統轄。
5、儘管[jǐn guǎn]
表示不必考慮別的，放心去做。
2樓：wang婆婆
聽聽這句話你就應當明白管和理的含義了。
管理是由"管」與「理」組成的。管而不理，就是「命令」；理而不管就是「盲目」。為了認識管理的目的，就必須去理；為了實現管理的目的，就必須去管。
"管」與「理」必須有機的結合，才是真正意義上的管理。
從管理活動來看，應當有五項職能，即：計畫、組織、用人、領導和控制。
3樓：匿名使用者
所謂管理,就是為了有效地實現組織目標,由管理人員對組織活動進行計畫\組織\領導\控制的過程.即管理是乙個過程,同時也是一項活動,所以他也是一門學問,如何做好管理,是當今社會研究的主題.
"管":在新華字典當中的解釋是監督、管理，也就是說他是站在乙個一定高度的撐舵者。他的行向將引領後續跟追者的錯與對。
當然這其中就有一股文化的氛圍，你想撐好舵，你就必須通過你的技能（人際技能、業務技能）來讓你的跟隨者明確方向。
「理」：在新華字典當中的解釋有道理、理念、整理，也就是說在管的過程中（監督的過程中）你必須有條有理、能夠說服你的跟隨之人，讓其信服你。當然這又是一種理念，一種檔案。
從「管」與「理」的字面上理解，他應該是有道理、正確的去監督、引導組織成員前進的乙個過程，在其過程中必須遵循以理、以德、以正義為根本的方針落實管理。
4樓：匿名使用者
管理 管理 管事理人 對待事物要嚴謹 與人相處要和諧
這是最高境界 至少要過20年 才能作到
什麼是管理？管和理又如何理解？
5樓：天河
1、管理就是管住原則，理出思路
這一條似乎更應該適用於公司的高層。
管住原則是基本，這是最為基層管理者的基點，然後在此基礎上有自己的理解和思考，會「變造「出新的思路，達到高層所具備的要求。
2、管理就是管好人才，理好錢財
這一條比較適合區域市場經理
作為管理者，帶好團隊成為現代管理人員應具備的素質之一，只有積極發揮團隊的力量，才能更好地決勝市場。而理好錢財，又是乙個中層管理幹部比如區域市場經理必不可少的條件，現代管理者在會掙錢的同時也要學會省錢，或者說是理財
管理的含義是什麼
6樓：笑笑師伯
什麼是管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計畫、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計畫管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
7樓：初夏的塵埃
管理的定義：
1、管理是指在特定的環境條件下，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計畫、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
2、管理是由計畫、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
有效的管理是能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為乙個堅強有力的整體的管理。
管理要不斷創新才更有效。根據企業發展特點，不斷尋求適合企業的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量，這是企業發展壯大的源泉。
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
就管理主體的承擔者可分為巨集觀管理和微觀管理，巨集觀管理是**部門，微觀管理是業務部門，微觀管理是巨集觀管理的基礎；就管理客體的活動屬性可分為社會管理、經濟管理和文化管理，經濟管理是基礎，衛生事業管理總的來說屬社會管理範疇；就管理主體的管理方式可分為決策管理和實施管理，二者互相滲透，決策是管理的核心。
管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。
8樓：匿名使用者
僅供參考
管理是指管理者通過實施計畫、組織、領導、控制和創新等基本智慧型，有效地配置和利用資源，以實現組織目標的活動。
管理含義：組織在一定的環境下，運用科學的理論和方法，通過發揮計畫、組織、領導、控制等項管理職能去協調好人與人，人與物的關係，進而實現組織目標的活動。
對管理的理解：
(1)管理職能：計畫、組織、領導、控制、以人為本；
(2)工作效果、效率、效益；
(3)決策；
(4)協調人、財、物、機、技、信等；
(5)人的作用：以人為本。
管理(manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義：1.
管理是為了實現組織未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.
管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計畫（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計畫去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計畫進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施。
性質是：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
9樓：媯海逸盛弘
管理的真正含義應為安撫人心，調動主動積極性，使之自願發揮潛能達到最佳效果。因事在人為，若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。由於人心善變，所以應依理應變，凡是依據原則，卻因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
只要合理，怎樣變都可以。而制章規則都緊隨其意而加以修改，所有的管理無外乎這些，只是形式表面不同而已，領導要截繁就簡，如你將囉嗦繁多的計畫交給領導賞閱，你就離被邊緣化不遠了，因為領導沒那麼多時間和心情聽你孤談寡論。一切應以前論結合企業實際情況得出簡顯意駭的論述，方能打動領導之心。
10樓：明白婆婆
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計畫、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容:
1、計畫管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。
9、團隊管理。指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
11樓：飄渺界的魔神
管理在於管人和理順思路，
把人管好了，思路理順了，為公司贏得利潤，那才是最終的目的！
有很多的口號可以去學習，可是我說，口號叫得在響，實踐才是根本！在管理中，有很多的事情會讓人哭笑不得，不要一味的追求余世維的現場管理學，理論的結果是公司不是死人了老總才到那麼簡單，而是此時的公司已經倒閉！
如果你要寫管理的文章，你是公司的員工吧，那麼你不妨從你的親身體會處罰，試試的撰寫，當然，你也不能寫一些理想，切合實際一點，親身感受一點，相比會得到不錯的結果！
以上，供樓主參考！
管理是管什麼理什麼,什麼是管理管和理又如何理解
管理 管的是人,理的是事。管理,就是合適的人在合適的地方合適的時候做合適的事情 而且把事情做成合適的結果 文曄答題,真心助你 企業即人,成也在人,敗也在人。所以管理就是管好人 理順人。作為乙個管理者,如何做到管和理?如何理解管和理?管理是一門研bai究人心的技術。du 最基礎的zhi管理理論是泰勒的...
管理學中，目標管理的含義和特點分別是
1.目標管理的概念 目標管理 management by objectives，mbo 又稱成果管理，目標管理是由組織的員工共同參與制定具體的 可行的且能夠客觀衡量效果的目標，在工作中進行自我控制，努力實現工作目標。2.目標管理的特點 1 員工參與管理 目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同...
8中的5表示什麼25中的5分別表示什麼
5 8中的5表示把乙個單位分成8份,5代表其中的5份。2 5中的5表示把乙個單位分成5份.5 8中的5是分子 2 5中的5是分母 第乙個5表示8份中的5份,第二個5表示分成5份 1.765中的5表示什麼?1.765中的5表示5個0.001 希望採納,謝謝 1.765中的五表示有但是有五個0.001。...