1樓：張仁傑
定義：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
特徵：專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案計畫是根據對未來的專案決策，專案執行機構選擇制定包括專案目標、工程標準、專案預算、實施程式及實施方案等的活動
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。美國專案管理協會（project management institute，pmi)在其出版的《專案管理知識體系指南》（project management body of knowledge，pmbok）中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
擴充套件資料
專案建議書的寫法
專案建議書是由專案投資方向其主管部門上報的檔案，專案建議書是對謀劃某項工作的書面具體化的形式，是專案從設想到實施的初始階段，專案建議書廣泛應用於專案的國家立項審批工作中。它要從巨集觀上論述專案設立的必要性和可能性，把專案投資的設想變為概略的投資建議。
專案建議書的呈報可以供專案審批機關作出初步決策。它可以減少專案選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。專案建議書的篇幅一般較短，旨在勾勒出專案的整體概括、專案主體的基本概況、資金**、社會經濟效益和進度安排。
2樓：匿名使用者
（1）美國專案管理權威機構－－專案管理協會（project management institute,pmi)認為,專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。
（2）德國din（德國工業標準）69901認為，專案是指在總體上符合下列條件的唯一性任務：
①具有預定的目標；
②具有時間、財務、人力和其他限制條件；
③具有專門的組織。
（3）《專案管理質量指南(iso10006)》定義專案為：「具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件」。
（4）中國專案管理知識體系綱要（2002版）中對專案的定義為：專案是創造獨特產品、服務或其他成果的一次性工作任務。
（5）聯合國工業發展組織《工業專案評估手冊》對專案的定義是：「乙個專案是對一項投資的乙個提案，用來建立、擴建或發展某些工廠企業，以便在一定週期內增加貨物的生產或社會的服務。」
（6）世界銀行認為：「所謂專案，一般係指同一性質的投資，或同一部門內一系列有關或相同的投資，或不同部門內的一系列投資」。
（7）一般地說，所謂專案就是指在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時間、限定質量），具有特定目標的一次性任務。
共同特徵：
（1）一次性
（2）獨特性
（3）目標的明確性
（4）活動的整體性
（5）組織的臨時性和開放性
（6）開發與實施的漸進性
3樓：糖疙瘩
專案的目標性，臨時性，複雜性，整體性
專案的特徵是什麼？
4樓：匿名使用者
lz題目的意思是：工程專案施工的管理工作的基本特徵？？
如果是的話，我來答答：
1，流動性。很難在乙個專案工地工作超過1年，一般裝飾工程1年絕大多數多結束了，土建會長一些，也難過2年哦！
2，節奏性。時忙時閒。
3，非專業性。專案工地上工作的開心，決定於你協調組織能力，而不決定於你施工技術能力。
4，專業性。專案工地上你不具備基本的對應專業施工經驗和規則的話，你怎麼也開心不了。
還有很多，我隨便說說。哈哈！
5樓：桃花櫻花分不清
明確的目標
獨特的性質
資源成本的約束性
專案實施的一次性
專案的確定性
結果的不可逆轉性
專案的定義和特徵是什麼？
6樓：暴走少女
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案是美利堅合眾國最早的曼哈頓計畫開始的名稱。後由華羅庚教授50年代引進中國(由於歷史原因叫統籌法和優選法).台灣省叫專案專案。專案通常有以下一些基本特徵：
1、專案開發是為了實現乙個或一組特定目標。
2、專案要綜合考慮範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、採購及相關方等十大知識領域的整合。
3、專案的複雜性和一次性。
4、專案是以客戶為中心的。
5、專案是要素的系統整合。
擴充套件資料：
一、專案簡介：
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。
美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為乙個專案：
1、開發一項新產品；
2、計畫舉行一項大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；
3、策劃一次自駕遊旅遊；
4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。
二、專案管理：
專案管理是「管理科學與工程」學科的乙個分支，是介於自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。
專案管理定義：專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計畫、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。
專案管理的主要內容有範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、採購與合同管理和綜合管理。
專案管理的主要目標：
1）滿足專案的要求與期望。
2）滿足專案利益相關各方不同的要求與期望。
3）滿足專案已經識別的要求和期望。
4）滿足專案尚未識別的要求和期望。
7樓：匿名使用者
（1）美國專案管理權威機構－－專案管理協會（project management institute,pmi)認為,專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。
（2）德國din（德國工業標準）69901認為，專案是指在總體上符合下列條件的唯一性任務：
①具有預定的目標；
②具有時間、財務、人力和其他限制條件；
③具有專門的組織。
（3）《專案管理質量指南(iso10006)》定義專案為：「具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件」。
（4）中國專案管理知識體系綱要（2002版）中對專案的定義為：專案是創造獨特產品、服務或其他成果的一次性工作任務。
（5）聯合國工業發展組織《工業專案評估手冊》對專案的定義是：「乙個專案是對一項投資的乙個提案，用來建立、擴建或發展某些工廠企業，以便在一定週期內增加貨物的生產或社會的服務。」
（6）世界銀行認為：「所謂專案，一般係指同一性質的投資，或同一部門內一系列有關或相同的投資，或不同部門內的一系列投資」。
（7）一般地說，所謂專案就是指在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時間、限定質量），具有特定目標的一次性任務。
共同特徵：
（1）一次性
（2）獨特性
（3）目標的明確性
（4）活動的整體性
（5）組織的臨時性和開放性
（6）開發與實施的漸進性
簡述一般專案管理的概念及特徵
8樓：demon陌
一般專案管理就是運用科學的理論和方法對專案進行計畫、組織、指揮、控制和協調，實現專案立項時確定的目標。是融決策、管理、效益為一體的組織、過程和方法的集合。
一般專案的特徵是：惟一性（專門性）、一次性（短期性）、整體性、多目標性、壽命週期階段性。
「專案是在限定的資源及限定的時間內需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。」
「專案管理是運用管理的知識、工具和技術於專案活動上，來達成解決專案的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導（leading）、組織（***anizing）、用人（staffing）、計畫（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。」
專案管理：運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越專案有關各方對專案的要求與期望，所開展的各種計畫、組織、領導、控制等方面的活動。
專案的意思是什麼
9樓：人淡如菊
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》（project management body of knowledge，pmbok）中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
以下活動都可以稱為乙個專案：
1、開發一項新產品；
2、計畫舉行一項大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；
3、策劃一次自駕遊旅遊；
4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。
10樓：du知道君
就是指在企業中實施sap的系統。
顧問和客戶業務部門一起研究流程，設計流程，並在sap系統中做配置，培訓使用者等一系列活動
11樓：匿名使用者
專案一詞最早於上個世紀50年代在漢語中出現，是
指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標的一次性任務。
專案是一件事情、一項獨一無二的任務，也可以理解為是在一定的時間和一定的預算內所要達到的預期目的。專案側重於過程，它是乙個動態的概念，例如我們可以把一條高速公路的建設過程視為專案，但不可以把高速公路本身稱為專案。那麼到底什麼活動可以稱為專案呢？
安排乙個演出活動；開發和介紹一種新產品；策劃一場婚禮；涉及和實施乙個計算機系統；進行工廠的現代化改造；主持一次會議等等這些在我們日常生活中經常可以遇到的一些事情都可以稱為專案。
如果說專案沒有其特殊性，專案管理也就失去了存在的意義。再來看看專案管理有哪些特殊性，其與日常管理有哪些區別。
專案與日常運作（ongoing operations）有著本質的區別。專案是一項獨一無二的任務，而日常運作是連續不斷、周而復始的重複活動，如食品廠每天製作蛋糕、郵遞員每天送報紙等活動都是反覆進行的日常運作。
為了更好地理解專案的內涵，可以進一步從下表了解專案與日常運作的區別所在。
專案具有以下幾個典型特徵：
1、一次性
這是專案與日常運作的最大區別。專案有明確的開始時間和結束時間，專案在此之前從來沒有發生過，而且將來也不會在同樣的條件下再發生，而日常運作是無休止或重複的活動。
2、獨特性
每個專案都有自己的特點，每個專案都不同於其他的專案。專案所產生的產品、服務或完成的任務與已有的相似產品、服務或任務在某些方面有明顯的差別。專案自身有具體的時間期限、費用和效能質量等方面的要求。
因此，專案的過程具有自身的獨特性。
3、目標的明確性
每個專案都有自己明確的目標，為了在一定的約束條件下達到目標，專案經理在專案實施以前必須進行周密的計畫，事實上，專案實施過程中的各項工作都是為專案的預定目標而進行的。
4、組織的臨時性和開放性
專案開始時需要建立專案組織，專案組織中的成員及其職能在專案的執行過程中將不斷地變化，專案結束時專案組織將會解散，因此專案組織具有臨時性。乙個專案往往需要多個甚至幾百上千個單位共同協作，它們通過合同、協議以及其他的社會聯絡組合在一起，可見專案組織沒有嚴格的邊界。
5、後果的不可挽回性
專案具有較大的不確定性，它的過程是漸進的，潛伏著各種風險。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，即專案具有不可逆轉性。
專案的特性是什麼，專案的定義和特徵是什麼？
專案的特性 1 專案開發是為了實現乙個或一組特定目標 2 專案要綜合考慮範圍 時間 成本 質量 資源 溝通 風險 採購及相關方等十大知識領域的整合 3 專案的複雜性和一次性 4 專案是以客戶為中心的 5 專案是要素的系統整合。1 惟一性 內涵是專門的，與其它專案有差別，是不相同的。2 一次性 有明確...
專案的定義和特徵是什麼工程專案基本特徵是什麼？
專案是指一系列獨特的 複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間 預算 資源限定內，依據規範完成。專案是美利堅合眾國最早的曼哈頓計畫開始的名稱。後由華羅庚教授50年代引進中國 由於歷史原因叫統籌法和優選法 台灣省叫專案專案。專案通常有以下一些基本特徵 1 專案開發是為...
工程專案基本特徵是什麼，工程施工專案的基本特徵是什麼？
一般來說，專案具有如下的基本特徵 1 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。2 獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。3 資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。4 專案實施的一次性 專案不能重複。5 專案的確定性 專案必有確定的終點，在專案...