談談你對團隊的理解談談你對團隊的認識

2021-03-05 23:53:12 字數 3142 閱讀 2741

1樓:奚君闞妍歌

什麼叫團隊?也許狼群能夠給我們更加恰當的闡釋。在動物群體中,狼是最具備團隊精神的動物。

一群狼在一起,具備團隊精神的很多明顯特徵:一是團結合作,聯合起來對付比自己大得多的動物,有時候甚至能放倒一頭獅子;二是分工明確,每一頭狼在進攻的時候都有自己的位置,並進行精確的配合;三是領導示範,在追捕獵物時,頭狼往往衝在最前面,所以狼群就具備了勇往直前的精神;四是利益共享,在捕獲獵物之後,每一頭狼都能夠分享到勝利的果實。擁有這四種團隊合作的要素,狼群無往而不勝。

像狼群一樣,乙個團隊如果想要有效合作,共創大業,也必須具備上述四大要素,否則,就構不成完美的團隊。

定義:團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,該共同體合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

特點:1、團隊以目標為導向。

2、團隊以協作為基礎。

3、團隊需要共同的規範和方法。

4、團隊成員在技術或技能上形成互補。

型別:1、問題解決型團隊

2、自我管理型團隊

3、多功能型團隊

4、虛擬型團隊

2樓:太陽的我

什麼是團隊?團隊就是乙個由個人組成的整體。什麼又是團隊精神呢?團隊精神就是在這個整體中,大家能夠聽從統一的指揮,充滿自信的向同乙個目標前進的動力。

首先是「個人」。個人是團隊中最小的一分子,所有的團隊都是由個人組成,所以個人的行動直接影響到整個團隊精神。如果在這個團對中的個人具有高的素質,如愛崗敬業,本來愛崗敬業就是社會和企業評比勞動模範、先進工作者的乙個很重要的標準。

作為個人就應該認認真真的、實實在在的、極其負責的把自己的本職工作做好。個人應具有強的責任心,員工的責任心就是企業的防火牆,其實許多企業巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關,如果員工的責任心有了缺失,那就不用再談團隊了;人與人之間的關係融洽,團隊是由個人組成的,處理好人與人之間的關係,在團隊中尤為重要,誠實對人,誠實辦事,不弄虛作假,使我國傳統美德,也是我公司廣大職工必備的職業道德。這就是對於團隊中的個人的要求。

這也是團隊建立的前提條件。從這裡我們也可以看出,我們公司企業文化中正值誠信、勇擔責任和激情快樂都是好的團隊精神的重要組成部分,因此公司也將這些作為最底層的公司文化的基石。

其次是「部門」。部門的指揮官就是部門經理。在部門經理的統一指揮下,部門的所有人員都應積極完成部門所交付工作。使之顆粒拼成片,片拼成塊,塊就拼成了乙個整體。

再次是「區或者是中心」區域或者中心的指揮官就是總監,總監要統一指揮各部門的發展。不能顧此失彼,使得各個部門之間能協調工作,發揮最大的戰鬥力

「公司」。公司就是由所有上述一切所組成的整體,公司的指揮官就是總經理。各部門都本著「客戶第一」的思想,能出色的履行各部門職責,那麼「公司」這個大的團隊就不用說了吧!

那麼大家在去想一想「集團」。如果乙個公司做大了做強烈,就會形成乙個集團。集團就是由公司所組成的乙個大的整體了,集團的指揮官就是董事長。

各個子公司都能出色的履行各部門職責,那麼「集團」這個大的團隊也就不用說了吧!

由此可想,作為乙個優秀的團隊,首先要提公升最基層員工的素質,高素質的員工懂得科學管理的方法和必要性,他們會認同管理是一門科學,之後便會欣然的接受管理。然後是身處管理層的領導們應具備高的素質,而且還要要不斷提公升素質,即管理才能的提公升和科學管理方法的認識,這樣才能使自己的指揮棒向著同乙個方向指揮,這樣,作為團隊中的每一位優秀分子才能勁往一處使勁。這就要求了我們的招聘部門在招聘人才時要把好第一道關,然後是培訓部門再培訓時要同時加強團隊精神培養,對於沒有團隊精神,無法接受公司文化的人員要絕對的杜絕。

每個員工,當只有目標一致時才能使出最大的力,才能使團隊精神得到最大的體現,同時公司才會更好的發展。

3樓:匿名使用者

所謂團隊,是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮鬥到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果,更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上,強調通過隊員奮鬥得到勝利果實,這些果實超過個人業績的總和。

團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。做出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為乙個強有力的集體

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4樓:匿名使用者

團隊應該像一部完整的車,部件完整車能夠正常行駛,少乙個部件車就會出問題,團隊成員就是車的部件,部件只有在車上時才有價值,否則單獨乙個車輪是不具備車行駛價值的.譚小芳老師認為,無論什麼車總會出現問題的,無論你有多名貴,就像團隊一樣,無論你有多大名氣,有多大能量,團隊工作中總會出現這樣或那樣的問題。

團隊也是乙個成熟的產品,它分別具備精神層次與功能層次的內容。乙個優秀團隊更多的不是因為功能層次而結合,而是因為精神層次而結合,正所謂「臭味相投」,「道不同,不相謀」。往往乙個好的團隊是以功能相結合而以精神取勝。

功能是硬體或硬體,而精神是軟體或軟體,軟體或軟體是沒法打分的,因為它們缺乏標準,更多地就是靠感覺,就是我中國人所謂的「哥們義氣」或「一鼓作氣」之類的東東。

5樓:匿名使用者

1,乙隻筷子與一把筷子(對抗外界);

2,精密協作(內部機制);

3,聚能效應(對外作用)。

談談你對團隊的認識 250

6樓:alphag的春天

所謂bai

團隊,是指一群du互助互利、團結一致為統一目標和zhi標準而堅毅dao奮鬥到底

版的一群人。團隊不僅強調個人

權的業務成果,更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上,強調通過隊員奮鬥得到勝利果實,這些果實超過個人業績的總和。

團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。做出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為乙個強有力的集體

就團隊中的個人來說,看清自己,你有多大能力,接多少的工作,是自己做一小項還是跟人配合完成乙個大項。在整個團隊中,不一定是做的最多的但一定是不可或缺的。看清自己,做最大的努力,對自己負責,就是對大家負責。謝謝,

7樓:諦聽者

最有力量的就是組織,集合個人的力量形成團隊的力量。

8樓:匿名使用者

乙個良好的團隊會有極大的凝聚力,能把大家思想集中起來共同**,集內思廣益,對於解容決問題有很大助力。當然團隊構造需要大家的共同努力,互相信任,切不可單打獨鬥或建立小團體,這將會是乙個優秀團體走向分崩離析的第一步。

談談你對團隊的認識,談談你對團隊的認識

所謂bai 團隊,是指一群du互助互利 團結一致為統一目標和zhi標準而堅毅dao奮鬥到底 版的一群人。團隊不僅強調個人 權的業務成果,更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上,強調通過隊員奮鬥得到勝利果實,這些果實超過個人業績的總和。團隊的精髓是共同承諾。共同...

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