1樓：李賢
因為有針對性的培訓才是最有效的，而培訓需求調查可以幫助你更好的找準培訓的方向
2樓：文玉俠
為了確定培訓的目的，培訓要達到的效果。必須在培訓之前進行需求調查。分享：
有效需求的七個問題：
1. 組織要實現怎樣的發展？包括組織戰略目標、人員整體素質分析
2. 組織目前是怎麼樣的？如組織資源分析、環境分析、人員整體素質分析
3. 組織發展目標和目前情況的差距是什麼？如缺乏規範化、整體素質狀況不高、財務資源欠缺
4. 各類業務的要求是什麼？包括業務內容分析、業務複雜程度分析、業務工作量分析、業務工作時間分析
5. 各崗位人員的素質和恩呢公里要求是什麼？包括態度要求、知識要求、技能要求
6. 現有各崗位人員的實際素質和能力如何？包括態度表現、知識擁有程度、技能表現等
7. 各崗位人員應有素質、能力和實際素質、能力的差距表現有什麼地方？如態度不端正、知識匱乏、技能不足等
3樓：愛學習的
分行業，分部門，分基層高層，有針對性的出方案，才能顯示出培訓的效果
如何進行培訓需求分析？
4樓：大頭寶寶
培訓需bai
1、績效
du分析zhi：從週期的績效分析，
dao績效差距中分專析培訓需求，彌補不足屬2、崗位勝任力評價：從崗位勝任力角度，找出勝任力短板，進行針對性的培訓提高
3、企業或部門需要：
a、從企業或部門需要的角度宣傳文化或者理念，或者整體應注意的某些問題b、新員工培訓
c、崗位技能培訓
d、後備人才培訓
4、新業務、新變化等等，比如新上一台裝置，需要進行裝置操作培訓；新開闢了歐美市場，需要對英語或其它外部的商務應用方面進行培訓等。
5樓：華恆智信諮詢
企業進行培訓需bai求的分
du析主要分為兩部分：zhi一是企業內部需求的分dao析。包括專四個部分①調查企屬業的現狀；②**企業未來人力資源的需求；③分析現有人力資源的現狀；④做出培訓預算與培訓收益的**。
另一方面是個人培訓分析。分兩個方面來說：①進行員工培訓需求問卷調查；②彙總、分析員工的工作行為和培訓意向。
新產品開發前，如何進行市場調查 需求分析
伍壹調查 市場調研。雖然問題提出來了，但有多大的市場空間?企業必須通過市場調研來回答這些問題。企業是以市場調研為導向的營利性組織，產品開發也必須以市場為導向，通過市場的調研來發解市場的需求，只能大致估計，因而存在比較大的市場風險。市場調研的依據是問題，有時市場調研難，是因為對問題的分析不夠細，因此要...
如何做招聘需求分析企業如何進行員工招聘需求分析
招聘需求分析包括三個方面 崗位分析，任職資格分析和招聘有效性的分析 崗位分析主要是通過對崗位的職責，崗位的工作環境，崗位文化環境進行分析，以崗位為基礎確定需要那些人。崗位文化分析 指的是崗位的價值觀，工作風格，工作面貌等 招聘有效性的分析包括 培養成本分析，易於培養的，不考察或者不做重點考察。不易於...
如果讓你對某小區環境衛生做調查如何進行
桃花島主 對小區的環境衛生進行調查，首先對小區進行的垃圾裝置進行檢查統計，而後對樓道和地下室以及一些死角地方進行檢查，發現問題，最後可以對小區的住戶進行採訪，瞭解需要和建議。 佳磊學長 付費內容限時免費檢視 回答對小區外觀進行全面檢視 設施裝置 物業硬體諸如步道 照明 監控 衛生 綠化 停車場等進行...