1樓:匿名使用者
檢驗規程的編寫就是抄將從bai事日常檢驗工作中最完整、du科學合理的流zhi程和大家的好的經驗等dao
整理出形成檔案化的資料,供工作參照、不熟練的檢驗人員的工作改進、培訓新人、管理方面的檢查等使用。格式要還和本部門或本公司的其他規程一致和有檔案的統一編號、發放範圍、更改許可權等內容。現將部分通用內容建議如下:
1.檢驗的準備工作:被檢物的抽樣原則和規定(若不是100%檢驗)、被檢物的取樣和狀態等、量具量儀等。
2.檢驗環境:溫度、濕度、振動、清潔等要求。
3.檢驗流程:具體的一步一步的步驟,盡量詳細,當作新人員從事檢驗。
4.報告的出具:驗收標準、檢驗報告的格式和內容、各許可權(出、審、批)等。
5.其他應考慮的方面。
如何編制質量檢驗和試驗計畫itp
2樓:永遠的開心鬼
編制步驟
(1)編制前的準備工作
1熟悉掌握被檢產品技術標準和設計檔案;
2熟悉掌握現有檢驗資源和新的檢驗方法和器具;
3掌握被檢驗產品的工藝過程和工藝檔案;
4掌握待檢特性的質量要求,弄清「疑難」問題;
5了解質量計畫和質量控制計畫對質量檢驗工作的要求;
6確定質量檢驗人員的質量責任制;
(2)設計質量檢驗流程圖
1 以圖形的方式來表達檢驗活動流程、檢驗站的設定、選定的方法及其相互關係;
2 以工藝流程圖為參考,沿產品部件主要零件的順序描繪檢驗過程直接利用工藝流程,標出所需的檢驗表示符號產品質量缺陷嚴重性分級 。
(3)產品質量缺陷嚴重性分級
(4)編制檢驗指導書 :為重要的檢驗活動提供具體的指導1在指導書中,對各質量特性都應有明確具體的要求,防止含混不;
2根據缺陷嚴重程度分級、可靠性要求和檢驗的複雜程度等合理確定抽樣方案;
3明確規定檢驗方法和所用的檢測手段。
3樓:蒼茫中的塵埃
1. 什麼是質量檢驗計畫
所謂質量檢驗計畫,是指以書面的形式對檢驗工作所涉及的總體和具體的檢驗活動、程式、資源等做出的規範化安排,以便於指導檢驗活動,使其有條不紊地進行。
檢驗計畫是產品生產者對整個檢驗和試驗工作進行的系統策劃和總體安排的結果,確定檢驗工作何時、何地、何人(部門)做什麼,如何做的技術和管理活動,一般以文字或圖表形式明確地規定檢驗站(組)的設定, 資源的配備(包括人員、裝置、儀器、量具和檢具),選擇檢驗和試驗方式、方法和確定工作量,它是指導各檢驗站(組)和檢驗人員工作的依據,是產品生產者質量管理體系中質量計畫的一 個重要組成部分,為檢驗工作的技術管理和作業指導提供依據。
2. 質量檢驗計畫的編制目的
產品形成的各個階段,從原材料投入到產品實現,有各種不同的複雜生產作業活動,同時伴隨著各種不同的檢驗活動。這些檢驗活動是由分散在各生產組織的檢驗人員完成的。這些人員需要熟悉和掌握產品及其檢驗和試驗工作的基本知識和要求,掌握如何正確進行檢驗操作,如產品和組成部分的用途、質量特性、各質量特性對產品功能的影響,以及檢驗和試驗的技術標準、檢驗和試驗專案、方式和方法,檢驗和試驗場地及測量誤差等。
為此,需要有若干檔案做載體來闡述這些資訊和資料,這就需要編
制檢驗計畫來給以闡明,以指導檢驗人員完成檢驗工作,保證檢驗工作的質量。
現代工業的生產活動從原材料等物資投入到產品實現最後交付是乙個有序、複雜的過程,它涉及不同部門、不同作業工種、不同人員、不同過程(工序)、不同的材料、物資、裝置。這些部門、人員和過程都需要協同有機配合、有序銜接,同時也要求檢驗活動和生產作業過程密切協調和緊密銜接。為此,就需要編制檢驗計畫來予以保證。
3. 質量檢驗計畫的作用
檢驗計畫是對檢驗和試驗活動帶有規劃性的總體安排,它的重要作用有:
(1)按照產品加工及物流的流程,充分利用企業現有資源,統籌安排檢驗站、點(組)的設定,可以降低質量成本中的鑑別費用,降低產品成本。
(2)根據產品和過程作業(工藝)要求合理地選擇檢驗、試驗專案和方式、方法,合理配備和使用人員、裝置、儀器儀表和量檢具,有利於調動每個檢驗和試驗人員的積極性,提高檢驗和試驗的工作質量和效率,降低物質和勞動消耗。
(3)對產品不合格嚴重性分級,並實施管理,能夠充分發揮檢驗職能的有效性,在保證產品質量的前提下降低產品製造成本。
(4)使檢驗和試驗工作逐步實現規範化、科學化和標準化,使產品質量能夠更好地處於受控狀態。
4. 質量檢驗計畫的內容
質量檢驗部門根據生產作業組織的技術、生產、計畫等部門的有關計畫及產品的不同情況來編制檢驗計畫,其基本內容有:
(1)編制檢驗流程圖,確定適合作業特點的檢驗程式。
(2)合理設定檢驗站、點(組)。
(3)編制產品及組成部分(如主要零、部件)的質量特性分析表。制
訂產品不合格嚴重性分級表。
(4)對關鍵的和重要的產品組成部分(如零、部件)編制檢驗規程(檢
驗指導書、細則或檢驗卡片)。
(5)編制檢驗手冊。
(6)選擇適宜的檢驗方式、方法。
(7)編制測量工具、儀器裝置明細表,提出補充儀器裝置及測量
工具的計畫。
(8)確定檢驗人員的組織形式、培訓計畫和資格認定方式,明確
檢驗人員的崗位工作任務和職責等。
5. 質量檢驗計畫的編制原則
根據產品複雜程度、形體大小、過程作業方法(工藝)、生產規模、特點、批量的不同,質量檢驗計畫可由質量管理部門或質量檢驗的主管部門負責,由檢驗技術人員編制,也可以由檢驗部門歸口會同其他部門共同編制。編制檢驗計畫時應考慮以下原則:
(1)充分體現檢驗的目的。一是防止產生和及時發現不合格品,二是保證檢驗通過的產品符合質量標準的要求。
(2)對檢驗活動能起到指導作用。檢驗計畫必須對檢驗專案、檢驗方式和手段等具體內容有清楚、準確、簡明的敘述和要求,而且應能使檢驗活動相關人員有同樣的理解。
(3)關鍵質量應優先保證。所謂關鍵的質量是指產品的關鍵組成部分(如關鍵的零、部件),關鍵的質量特性。對這些質量環節,制定質量檢驗計畫時要優先考慮和保證。
(4)綜合考慮檢驗成本。制定檢驗計畫時要綜合考慮質量檢驗成本,在保證產品質量的前提下,盡可能降低檢驗費用。
(5)進貨檢驗、驗證應在採購合同的附件或檢驗計畫中詳細說明檢驗、驗證的場所、方式、方法、數量及要求,並經雙方共同評審確認。
(6)檢驗計畫應隨產品實現過程中產品結構、效能、質量要求、過程方法的變化作相應的修改和調整,以適應生產作業過程的需要。
6. 檢驗計畫的編制步驟
(1)編制前的準備工作
1熟悉掌握被檢產品技術標準和設計檔案
2熟悉掌握現有檢驗資源和新的檢驗方法和器具
3掌握被檢驗產品的工藝過程和工藝檔案
4掌握待檢特性的質量要求,弄清「疑難」問題
5了解質量計畫和質量控制計畫對質量檢驗工作的要求 6確定質量檢驗人員的質量責任制
(2)設計質量檢驗流程圖
1 以圖形的方式來表達檢驗活動流程、檢驗站的設定、選定的方法及其相互關係
2 以工藝流程圖為參考,沿產品部件主要零件的順序描繪檢驗過程直接利用工藝流程,標出所需的檢驗表示符號產品質量缺陷嚴重性分級 。
(3)產品質量缺陷嚴重性分級
(4)編制檢驗指導書 :為重要的檢驗活動提供具體的指導
1在指導書中,對各質量特性都應有明確具體的要求,防止含混不
2根據缺陷嚴重程度分級、可靠性要求和檢驗的複雜程度等合理確定抽樣方案
3明確規定檢驗方法和所用的檢測手段
7. 檢驗計畫的基本要求
1充分考慮具體檢驗物件的要求,做到規定嚴格明確,具有可操作性
2與本組織質量體系的要求相一致,提高檔案的相容性,檢驗計畫精煉、實用
3質量體系檔案中沒有規定的,應在檢驗計畫中詳細闡述,使檢驗工作能夠按計畫實行
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