1樓:匿名使用者
盤點分單貨品盤來 和 全部
源貨品盤。
如果你平bai
時進出貨管理還du不錯,不用刻意盤點,zhi發現某貨物不對 ,可dao以單盤一下,如下圖:
如果幫助到您,請採納,謝謝!
倉庫盤點後賬面數與實際數不一致怎麼調整
2樓:匿名使用者
盤點賬bai面數與實際數不符,du應作如下處理:
1、存zhi貨的盤盈:dao
借:原材料或庫存商品回等答
貸:待處理財產損閃──待處理流動資產損佃
盤盈的存貨,通常是由企業日常收發計量或計算上的差錯所造成的,即正常損失,其盤盈的存貨,可衝減管理費用,按規定手續報經批准後,會計分錄如下:
借:待處理財產損益──待處理流動資產損益
貸:管理費用
2、存貨的盤虧:
借:待處理財產損益──待處理流動資產損益
貸:原材料或庫存商品等
應交稅費-應交增值稅(進項稅額轉出)
對於盤虧的存貨應根據造成盤虧的原因,分別情況進行轉賬。
(1)屬於定額內損耗以及存貨日常收發計量上的差錯,即正常損失,經批准後轉作管理費用:
借:管理費用
貸:待處理財產損益──待處理流動資產損益
(2)對於應由過失人賠償的損失,應作如下分錄:
借:其他應收款
貸:待處理財產損益──待處理流動資產損益
(3)對於自然災害等不可抗拒的原因而發生的存貨損失,即非正常損失,應作如下分錄:
借:營業外支出──非常損失
貸:待處理財產損益──待處理流動資產損益
若能幫助你,望採納!
3樓:匿名使用者
借:待處理財產損益——流動資產損失,貸:庫存商品或存貨 ,應付稅費--進項稅轉出。
4樓:匿名使用者
按照倉庫的實際庫存進行調整
例如實際盤點數量多於賬面數量,把賬面數量調整為實際庫存數量,然後財務賬上計入盤盈處理,反之則為盤虧處理
倉庫盤點,數量總是對不上該怎麼辦?
5樓:匿名使用者
有幾來個人經手倉庫管理啊,是不是源內部有人做了手腳了哦,估計是你們公司的管理太亂了。有時改單或者沒用的單也算進去了,還有盤點的時候有沒有把那些受損的算上去呢?比如有貨物其實已經被損壞處理了,但是你的單子卻沒開,這樣也會對不上呢
6樓:匿名使用者
1.在倉庫按排乙個保抄安,所有從倉庫領bai出的物品必須要有單du據,並且在保安處作登記zhi,2.按排乙個出貨dao管理員專門核對出貨產品及數量,責任明確化;確保資料準確真實;3.
所有單據每天必須整理好,次日早上交到財務部門核對;4.保證盤點質量,資料真實;
7樓:匿名使用者
第一步:對庫存
來進行准自確盤點。 第二步bai:對庫存和倉du庫的庫存明細賬進行核zhi對,看差異在哪dao裡?
差異原因是什麼? 第三步:核對倉庫的庫存明細賬和財務的存貨明細賬,找出差異來並分析差異原因。
對原因不清楚的情況,應該查詢出入庫單據。 對這些進行分析的目的,是未了找出問題的原因。就像治病一樣,得找到根源了才能對症下藥。
8樓:匿名使用者
如果是查帳不好查bai,就安乙個erp系統du,每天出入庫都會有
zhi記錄,盤點dao出現一點誤差是版有的,如果誤差比較大權,就要查詢原因了.一根據你說的,很多貨進倉,在進倉的時候,你們的倉管是否有實物清點進倉數量.出倉數量.
有時候**商也有來料少貨的時候,倉管不能只簽一下單就算了,要點清實物的.二平時都是對的,月底又發現盤虧,再找單據核對,又對不上,可以追究倉管員和統計的責任.這條發現應該是單據保管有誤,或者是倉管根本沒點實物,只是上交了資料.
還有一種情況就是你們的倉管不負責,根本就沒有在平時清點過貨物.當你們說平時對上帳,也是倉管看到記錄隨口告訴你有這麼多貨.實際上根本沒去核對過.
裝模作樣走一下,以前我們廠也曾經遇到過這樣不負責任的倉管.倉管很重要,建議你找一位對工作認真負責的人來管理.
倉庫盤點，數量總是對不上該怎麼辦
有幾來個人經手倉庫管理啊，是不是源內部有人做了手腳了哦，估計是你們公司的管理太亂了。有時改單或者沒用的單也算進去了，還有盤點的時候有沒有把那些受損的算上去呢？比如有貨物其實已經被損壞處理了，但是你的單子卻沒開，這樣也會對不上呢 1.在倉庫按排乙個保抄安，所有從倉庫領bai出的物品必須要有單du據，並...
盤點總結怎麼寫啊，盤點報告總結怎麼寫啊 ？？？？
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