1樓：資料乾貨
老闆看不慣自己的員工可坦橘漏能有多種原因。以下是一些可能的原因：
個性不合：老闆和員工的性格和行為風格不相容，可能導致老闆不喜歡員工的做法。
低效率：員工的工作效率不高，可能會讓老闆覺得他們沒有充分利用自己的伍激時間和資源。
工作表現不佳：員工的工作表現不如預期，沒有達到老闆的期望。
人際關係不佳：員工和其他員工或老闆之間存在緊張或衝突，可能會導致老闆不滿意。
觀念不合：員工的價值觀和觀念與老闆不一致，可能導致老闆不認可員工的讓爛工作和決策。
需要注意的是，這些原因並不是絕對的，不同的老闆和員工之間可能有不同的相處方式和工作風格。
2樓：一槌定音
不知道題主何以得出這個結論。
職場當中，由於上了年紀的人工作經驗豐富，因此往往橡敗被上級壓上更重的擔子，從而喘不過氣來。因而上了年紀的老員工總是希望單位能有能有年輕人來分擔自己的工作。因此兆如搜上年紀的員工不會看不慣年輕人。
但是年輕人雖然經驗不足，缺乏實踐經驗，但是闖勁很大，族歷認為自己的學識遠超老員工。對於分配到的工作總是認為缺乏挑戰性，覺得老員工看不慣他。更認為上級對老員工過於注重。
沒學會走就非要跑，這是大部分年輕人的通病。事實上，不是老員工看不慣年輕人，而是年輕人看不慣老員工。總是認為老員工手中掌握著更多的資源不肯給年輕人。
殊不知這些資源絕大多數並非別人給予，而是老員工自己創造的資源。
老闆瞧不起員工的表現
3樓：
摘要。.不斷地否定你當領導看不起你時，同樣也會看不起你的工作，在你的工作內容中不斷挑刺，不斷否定你。他們認為這將是對你自信心的打擊，使你也在內心自我否定，最後受不了，狼狽而去。
如果你在向領導彙報工作任務時，明明自己沒有任何錯誤，反覆檢查，同事也認為你的方案不錯。但當你去向領導彙報時，他連看都不看，說你不行。或者直接隨便翻一翻，給你找茬，也不是對你的肯定。
那麼你就不要多想了，領導肯定是看不起你的，不管你做得多完美，在他們眼裡還是很差的。2.過度的貶低你人們可能認為否定自己的成績已經很難了，但很多時候並不像完美所想的那樣簡單。
有時領導看不起你，會不斷貶低你。這比否認你更有破壞性。當你的領導看不起你時，無論你做什麼在他眼裡都是很差的水平，甚至拿你和那些比他們差的人比，說你不是他們的對手。
你提交上去的方案，他們會說，你連那些初中生的水平都比不上。想象一下，你在這樣的公司會有更好的發展嗎？是的，不是。
老闆瞧不起員工的表現。
不斷地否定你當領導看不起你時，同樣也會看不起你的工作，在你的工作內容中不斷挑刺，不斷否定你。他們認為這將是對你自信心的打擊，使你也在內心自我否定，最後受不了，狼狽而去。
如果你在向領導彙報工作任務時，明明自己沒有任何錯誤，反覆檢查，同事也認為你的方案不錯。但當你去向領導彙報時，他連看都不看，說你不行。或者直接隨便翻一翻，給你找茬，也不是對你的肯定。
那麼你就不要多想了，領導肯定是看不起你的，不管你做得多完美，在他們眼裡還是很差的。2.過度的貶低你人們可能認為否定自己的成績已經很難了，但很多時候並不像完美所想的那樣簡單。
有時領導看不起你，會不斷貶低你。這比否認你更有破壞性。當你的領導看不起你時，無論你做什麼在他眼裡都是很差的水平，甚至拿你和那些比他們差的人比，說你不是他們的對手。
你提交上去的方案，他們會說，你連那些初中生的水平都比不上。想象一下，你在這樣的公司會有更好的發展嗎？是的，不是。
希望能夠幫助到您。
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