1樓：薛強
組織面臨的任務環境有很多，主要可以歸納為：
一、市場環境。市場環境是指組織所處的市場狀態，包括巨集觀經濟形勢、消費者需求、競爭對手等。市場環境包括市場結構、市場細分、市場定位、市場營銷、市場營銷戰略等。
二、技術環境。技術環境是指組織所處的技術水平，包括科技發展水平、技術創新水平等。技術環境包括技術革新、技術應用、技術營銷、技術創新等。
三、社會環境。社會環境是指組織所處的社會現實，包括社會文化、政治環境、法律法規、社會經濟情況等。社會環仿頌源境包括社會制度、社會文化、社會管理、社會信任等。
四、自然環境。自然環境是指組織所處的自然環境，包括氣候、地質、地理、自然資源等。自然環境包括自然資源保護、自然災害預防、自然環境保護等。
五、管理環境。管理環境是指組織內部的管理環櫻晌境，包括組織文化、組織架構、組織經營活動等。管理環境包括組織治理、組織績效、組織績效管理、組織備態發展等。
總之，組織所面臨的任務環境既包括外部環境，比如市場環境、技術環境、社會環境和自然環境；也包括內部環境，比如管理環境。組織面對任務環境的變化，要求組織具備良好的靈活性和適應性，以應對不斷變化的複雜環境。
2樓：幸運的紫色蟈蟈
組織所面臨的任務環境，指的是直接影響組織運作和發展睜中的外部環境，包括組織的利益相關方、市場環境、技術環境、政策法規環境、競爭環境等。其中，較為具體的任務環境包括以下幾個方困耐面：
1. 客戶及市場環境：即組織的目標客戶群體、客戶需求、市場競爭、市場規模等因素。
2. 技術環境：即組織所採用的技術和工藝、技術創新能力、技術人才需求等因素。
3. 政策法規環境：即國家、地方及行業政策法規、產業政策、稅收政策等的變化和調整。
4. 競爭環境：即同業競爭、代替品替換、新進入者的競爭等因素。
5. 社會文化環境：即組織所處的文化背景、社會價值取汪早春向、利益訴求等因素。
這些任務環境因素會對組織的戰略制定、決策管理、創新發展產生直接或間接的影響。因此，組織需要及時、充分了解並適應這些環境變化，制定相應的戰略和計劃，提高組織的競爭力和持續發展能力。
3樓：網友
組織任務環境是乎陪指組織內部任務的相互關係，它由不同的因素構成，如政策、程式、規則、制度、文化、衫羨實踐和組織結構等。它是任務績效的基礎，能夠說明組織的任務、績效和激勵等因素之間的關係，涉及組織的設計、控制、績效、學習以及發展等。它涉及組織的內部結構和活動，以歲塌蠢及它們之間的關係，影響著組織的績效和效率。
4樓：帳號已登出
組織所面臨的任務環境包括：技術環境、社會文化環境、經濟環境、政治環境以及競爭環境。
組織環境包括哪些(組織環境包括哪些方面)
5樓：小王漲知識
組織環境包括社會環境、經濟環境、技術環境和政治環境。組織環境指的是所有潛在影響組織執行和組織績效的因素或力量，調節著組織結構設計與組織績效的關係，影響組織的有效性。
組織環境包括哪些
組織環境是組織管理活動的內在和外在的客觀條件，對組織的生存和發展，起著決定性的作用，也是組織生存的土壤，為組織活動提供條件。
組織環境以組織界線來劃分，可分為內部環境和外部環境，以環境系統的特性來劃分，可分為簡單-靜態環境、複雜-靜態環境、簡單-動態環境、複雜-動態環境四種型別。
組織內部環境包括物理環境、心理環境、文化環境等種類，組織外部環境主要指的是社會環境，影響因素有社會人口、文化、經濟、法律、技術、資源等。
組織的任務環境因素包括哪些
6樓：一襲可愛風
任務環境是雀培指與組織實現其目標直接相關的那部分環境，它是由對組織績效產生積極或消極影響的關鍵顧客群指吵或要素組成的，一般包括**商、客戶或客戶、競爭者、 *機構及特殊利益集團。
1.**商：向企業**生產所需要的原材料和零部件的企業，既為**商。
2.顧客：是指從企業購買產品或服務的個人或組織；
3.競爭對頃逗唯手：是指與本企業處於同一行業，提供相同或類似產品的企業；
4.有關 **部門和社會組織：對企業實行嚴格的監督的部分。
組織的一般環境包括哪些方面
7樓：小慧說教育
<>1、政治法律環境因素，它是指乙個組織所在國的政治穩定性、**對組織發展及其作用所持的具體態度以及由此制定的相關法律檔案；2、經濟環境因素，指的是乙個組織在開展活動時，它所在的整個經濟系統的運**況是；3、社會文化環境因素，概括的說，社會文化環境因素就是組織所在國家或地區的社會傳統理念及人文素質。社會文化環境因素中最為重要的是文化傳統和教育程度；4、科學技術環境因素，科學技術環境是對組織的管理有著極為重要的影響因素之一。科學技術的發展一方面是為管理理論的發展提供了強有力的支援，另一方面，科學技術的發展又為管理技術的更新提供了新的工具；5、自然資源環境因素，相對於其他因素而言，自然資源是相對穩定的。
衡量自然資源環境因素一般從地理位置、資源狀況和氣候狀況三個方面分析。
對於乙個組織最重要的是隨著外部環境的變化什麼的能力
8樓：
您好親很高興為您服務，感謝您的耐心等待。對於乙個組織最重要的是隨著外部環境的變化山畢則適應能逗棚力。1、組織的計劃在一定程度上可以應對環境的變化，減少環境變化的不確定性，但任何組織都不可能對未來的變化作出數卜精確的**。
2、在不斷變化的環境中，組織要想生存發展，就必須通過控制，採取有效的調整行動，提高自身對適應環境的適應能力。
組織什麼是指根據環境的變化調整組織結構建立臨時的以任務為導向的團隊式組織
9樓：
親親您好知廳，組織結構的多元化是指在組織廳悄結構上，根據環境的變化，調整組織結構，建立搭伏隱臨時的以任務為導向的團隊式組織。
理解組織的環境包括
10樓：啷個理當
組織環境主要指外部環境是指社會環境、經濟環境、技術環境和政治環境。
按照環境的不確定性程度，組織所處的環境大致可分螞碧類為：
1、穩定的環境，表現為產品或服務在近期內是基本穩定的、**有關政策法令是連續而穩定的。在相關領域中技術創新速度平穩。消費者和競爭者均維持穩定、社會政局穩定等，在這種環境下的組織適合採用比較規範化、集權化的組織結構；
2、變遷的環境，表現為產品或服務在近期內出現連續性變化**有關政策法令發生變化但趨勢可以**、技術創新速度加快但連續性較強、本行業內的競爭態勢仍可把握等，在這種環境下的組織雖然仍基本適用規範化和集權化的組織結構。
在常見的任務環境因素中,主要通過什麼
11樓：秦子筱
我們可以通過減少塑膠袋的使用和減少浪費水的次數和電量的使用。
1、減少塑膠袋的使用。
這是我們最應該做到的，也是最容易做到的事情。買東西的時候，可以多次使用乙個購物袋，這樣就能過避免過多白色垃圾的出現。如果可以的話，不妨步行著上下班，既能夠鍛鍊身體，還能減少汽車尾氣的排放，也能夠減少汽油的使用量。
2、減少浪費水的次數和電量的使用。
家裡洗菜的水，你可以拿來衝馬桶，或者是沖洗衛生間地面。下雨的時候，可吵賀轎以接一些水用來拖地之類，這樣每天人人節省出一桶水，你想一想，全世界的人們要節約多少水。屋子裡的空調，可以適當的調一下，不要溫度過高或者過低。
你可以說電費你自己拿，你不在乎那點錢，可是為了多少年之後的子孫後代著想，你應該減少電的使用。
保護地球的重要性：
環境保護就是防止公升肆由於人類生活、生產建設活動使自然環境惡化，進而尋求控制、治理和消除各類因素對環境的汙染和破壞，並努力改善環境、美化環境、保護環境，使它更好的適應人類生活和工作需要。
人生活在自然環境中，所以自然環境是人類生存的基本條件，是發展生產、繁榮經濟拍橡的物質源泉。維護生態平衡，保護環境是關係到人類生存、社會發展的根本性問題。提公升環保的政策力度，從而更好地採取治理和應對突發環境事故，是當前急不可待的任務。
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