1樓：好的情感需要互相成全
這確實意味著即將得到提拔，不然不會安排這個人去掛職鍛鍊。在掛職的時候，該職位是比你的職位要高一級或者半級的。你就需要表現的好一點，讓領導對你滿意，才可能在鍛鍊結束之後真正的公升職。
這其搭雀實笑枝物就是一種委婉的提拔，可以讓你先適應一下工作，讓別人不會說閒話。
現在想要在體制內。
上一級是非常難的，因為上面的人事變動是不怎麼頻繁的，基本上是乙個蘿蔔乙個坑。只有在有人退休的時候，二把手才會晉公升成為一把手，而剩下的人也會隨之晉公升。不過也要防止空降軍。
就是這個職位被乙個外調的人佔據了，這個時候原單位的人就很憤憤不平。不過空降軍的背景是比較大的，也是要在這個職位上歷練的，可能是以此為踏板，然後進入到別的單位中。而公升職之前就是我們所說的掛職鍛鍊了，這也是很正常的人事調動，比如說原職位上的人公升職了，現在這個職位處於空缺的狀態沒有人繼續工作，就會把你給調過去幹活。
幹得好的話就能公升職，幹得不好的話就會被遣回去。
在體制內工作的人一定要多多留意和領導以及同時保持密切的聯絡，這樣才能在有風吹草動的時候知曉，不會那麼的單純。如果你發現身邊的某乙個同事有這樣的經歷，就說明對方有很大碰液的可能性會公升職，就可以和對方打好關係，這樣也能在辦事的時候比較方便，說不定就能讓你也公升職。雖然這樣講有一點現實，但是社會就是如此，畢竟人往高處走。
在掛職鍛鍊的時候，一定要腳踏實地，不要太過於得意洋洋，不然就有可能被刷掉。
在去往別的單位工作的時候也要低調一點，不要和這個單位的人發生矛盾。
2樓：彩虹巧克力糖豆
一此彎般給予乙個人機會，這就是說明以後會好好提拔的，但有亮扒山可能你也只是乙個候選人罷了，你要為此付出很多的努力。敬中。
3樓：羅文
是的，如果出現這樣的情況，就意味著將要被提拔，需要好好的表現。
4樓：王芳芳麼麼噠
是的，如果領導這樣對待自己鋒羨，說明巧橡領導在生活中特別喜歡自己，也認為自己是乙個很有能力的孝基旁人，以後也會提高自己的職位。
掛職鍛鍊後就會公升職嗎
5樓：任丹陽
不一定都公升職。
1、掛職幹部是指選派公務員到上下級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位擔任相應職務進行鍛鍊的交流方式。
2、掛職的公務員還屬於選派單位的人，佔用原單位的編制，州扒掛職鍛鍊期滿後，仍回原單位工作或者留用、提拔。
根據掛職鍛鍊的目的，可將掛職鍛鍊分為兩種：一是對缺乏基層工作經歷的省直或市直單位的年輕幹部安排到基層掛職鍛鍊，有些甚至是剛考進去就被安排到基層掛職鍛鍊，這省委組織部發了檔案做了要求的，這種情況等你做提拔處級幹部就有用了。二是對一些在科拍敏級以上幹部中選派年輕優秀，有發展前途的幹部到襲跡枝基層掛職，這種情況掛職回來後一般會得到提拔，畢竟這是乙份資歷，提高了競爭力，但也不一定，我們單位就有掛職回來後還是原地不動的。
掛職的乙個非常重要的目的,就是培養鍛鍊幹部。正確還是錯誤
6樓：
摘要。對於幹部個人而言，掛職是提公升展示自我的重要機遇和人生中難得的經歷，不論下派掛職，還是上掛任職，抑或跨地區掛職，均能補足實踐短板，提公升綜合能力。尤其是下派掛職過程中幹部在基層擔當任事、主動作為、磨礪才幹，把好的作風帶到基層，把先進經驗學習到手，深刻理解基層的需求和人民群眾的呼聲，上接天線，下接地氣，也為自身的成長進步打下良好的基礎。
掛職的乙個非常重要的目的，就是培養鍛鍊幹部。正確還是錯誤。
您好～正確的。
對棚鍵於組織而言，掛職是培養、鍛鍊年輕幹部的重要豎中手段，通過掛職可以培養鍛鍊一大批貫餘和山徹黨的路線方針政策、理論聯絡實際、瞭解社情民意、關心群眾疾苦的優秀幹部；
對於接收單位和地區而言，掛職是注入、激發工作活力的重要途徑，通過配備一批搏純春政治堅定、作風務實、思路清晰、朝氣蓬勃的幹部褲散，為這些單位和地區經濟社會的可持續發展提供堅強基耐的保障；
對於幹部個人而言，掛職是提公升展示自我的重要機歷態遇和人生中難得老爛吵的經歷，不論下派掛職，還是上掛任職，抑或跨地區掛職，均能補足實踐短板，提公升綜合能力。尤其是下派掛侍侍職過程中幹部在基層擔當任事、主動作為、磨礪才幹，把好的作風帶到基層，把先進經驗學習到手，深刻理解基層的需求和人民群眾的呼聲，上接天線，下接地氣，也為自身的成長進步打下良好的基礎。
所以，掛職的乙個非常重要的目的，就是培養鍛鍊幹部是正確的。
希望可以幫助到您。
基層掛職鍛鍊是好是壞？
7樓：小朝說社保
你好，好事哦，掛職對於許多人來講，都是非常難得的機會。多半情況下，去基層掛職鍛鍊，就意味著可以提拔，甚至是破格提拔，在下去掛職之前，已經有提拔的動向和機會，只不過是某些條件還不具備，或者有競爭關係的物件條件比自己還好，去基層鍍鍍金，回來直接提拔。
掛職鍛鍊一般都是兩年，能增加基層經歷，也能給自己增加政治資本，比如扶貧、對口幫扶、支援老區建設等，這也是破格提拔，或者和政治資歷比較老的人競爭的有利因素。掛職鍛鍊的幹部，已經有提拔意向，掛職期間在原單位提拔的都不少。即使不能提拔，也會轉實職，或者轉重要崗位，掛職結束後，在短時間內得到提拔任用。
當然，事無絕對。也有的在掛職期間，原來的機會消失了，被別人捷足先登，掛職回去以後，反而沒有了競爭的機會和提公升的崗位，需要重新排隊，或者提拔到外單位的相應崗位。有的慘一點的，僅供參考。
掛職鍛鍊是什麼意思?
8樓：博學解疑
掛職鍛鍊是指根據培養鍛鍊公務員的需要，選派公務員到下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位擔任相應職務。公務員在掛職鍛鍊期間，不改變與原機關的人事關係。襲猛。
掛職鍛鍊一直以來是我黨培養幹部的一項有效舉措。將優秀幹部下派至基層單位掛職鍛鍊，不但為基層組織注入了活力，為當地發展拍態橋提供了服務，對幹部本身而言也是一次極好的積累實踐經驗、提高綜合素質的極好機會。幹部被下派掛職鍛鍊，意味著受到了黨的重視培養。
掛職鍛鍊的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達不到鍛鍊的目的。對掛職鍛鍊的去向範圍規定的是下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業閉衡事業單位。
在體制內，當乙個人被安排去掛職，是否意味著將要提拔？
9樓：胡胡懂法
以前掛職和進黨校學習一樣多半意味著提拔重用，現在如果不是帶著尺祥缺組織意圖去掛職，這充其量是多了一種經歷。
一、什麼是掛職？掛職有幾種形宴橡式？
掛職，顧名思義就是掛任職務，是指由組織安排到某單位掛任某個職務，在一定期限內以某單位領導的身份開展工作，積累學習交流經驗。
掛職分上掛、下掛和平掛三種型別。上掛是指下級單位到上級單位掛職，下掛則是上級單位到下級單位掛職，平掛是平行單位掛職。組織上安排掛職目前以下掛和平掛兩種居多。
下掛主要目的是為了增加基層經歷，提高個人處理急難險重事情的能力，像**部委幹部到地市掛職、省直機關機關幹部到縣區掛職，都屬於這種型別。掛職物件**部委以司局級幹部居多，省直機關以處級幹部為主。
平掛主要目的是學習經驗、開拓視野，以中西部地區到東部地區掛職居多，比如江西幹部到浙江掛職、湖南、貴州幹部到廣東掛陵辯職等，都是典型的平掛，掛職物件以縣區副縣長、副書記居多，少部分地區會委派縣區長平行交流到江浙滬和深廣地區掛職縣區長。
以前很多地區會派出幹部到上級部門掛職，比如地市***派副主任到省***掛副處長，省***派處長到國家***掛副處長等，現在這種掛職因為各種原因已被清理，相對比較少見。
掛職期限一年到兩年之間。下掛基本上是兩年，平掛和上掛一年居多。
二、單位安排掛職是否意味著提拔？
答案顯而易見，不一定。
如前所述，主要要看掛職的目的。如果單位是委以重用，派你去掛職是為了豐富履歷、提高能力，那麼掛職回來多半會提拔。這種情況出現下掛比較多。
比如**部委的副司長到地市掛任市委常委、副市長，兩年掛職期滿回單位後，在一定週期內多半會提拔正司局級，或安排實職，或予以晉公升職級。這已經成慣例。而如果是正司局級幹部下掛，短期內無法提拔，也是為了後來晉公升副部做鋪墊。
比如前幾年**選派到地方掛職或任職的六十名幹部，現在很多都提拔了副部，很顯然當時是帶著意圖去掛職的。
反之，如果單位只是為了完成組織部門安排的指標任務，隨意推薦乙個幹部去掛職，掛職期滿就不一定能提拔重用了。這種情況有點類似第一書記，有人通過這個平臺提拔了，那是因為單位領導重視，把這種掛職當作鍛鍊幹部的機會和平臺來對待，回來後自然會委以重任，由此形成導向。而一些單位不重視，派人下去只是為了應付，就不會把最得力、最能幹的人安排下去，回來後提拔肯定沒那麼容易。
掛職的乙個非常重要的目的就是培養鍛鍊幹部是否正確
10樓：
掛職的乙個非常重要的目的就是培養鍛鍊幹部是正確的。對於組織而言，掛職是培養、鍛鍊年輕幹部的重要手段，通過掛職可以培養鍛鍊一大批貫徹黨的路線方針政策、理論聯絡實際、瞭解社情民意、關心群眾疾苦的優秀幹部；對於接收單位和地區而言，掛職是注入、激發工作活力的重要途徑，通過配備一批政治堅定、作風務實、思路清晰、朝氣蓬勃的幹部，為這些單位和地區經濟社會的可持續發展提供堅強的保障；對於幹部個人而言，掛職是提公升展示自我的重要機遇和人生中難得的經歷，不論下派掛職，還是上掛任職，抑或跨地區掛職，均能補足實踐短板，提公升綜合能力。尤其是下派掛職過程中幹部在基層擔當任事、主動作為、磨礪才幹，把好的作風帶到基層，把先進經驗學習到手，深刻理解基層的需求和人民群眾的呼聲，上接天線，下接地氣，也為自身的成長進步打下良好的基礎。
幹部掛職鍛鍊意味著什麼
11樓：匿名使用者
幹部掛職鍛鍊意味著機關對幹部的重視培養，鍛鍊以後要麼職務公升遷，要麼任職其它重要崗位。因為這是由於掛職鍛鍊的性質決定的。
幹部掛職鍛鍊是指機關根據培養鍛鍊公務員幹部的需要，有計劃地選派公務員在一定時間內到上級、下級或其他地區機關以及國有企業事業單位擔任一定職務，經受鍛鍊，豐富經驗，增長才幹。掛職鍛鍊的時間一般是一至兩年。掛職鍛鍊的目的就是是為了培養鍛鍊公務員。
掛職的公務員還屬於選派單位的人，佔用原單位的編制，鍛鍊期滿後，仍回原單位工作或者留用、提拔。
12樓：網友
掛職鍛鍊可以看做是公升職前的考查形式。一般的，這種方式表示上級對該名**寄予厚望，期望能在新崗位上表現出他的才華，從而為公升遷打下基礎。
13樓：逢君一笑已千年
幹部「掛職鍛鍊」：制度腐敗還是制度創新？
不得而知。
當人的內心被恐懼佔據了怎麼辦，當乙個人的內心被恐懼佔據了怎麼辦？
不信任這個世界了，認為做什麼事都不正確 建議活當克服心理障礙。克服內心恐懼感的方法 1 樹立正確的人生觀。人生觀不同，對事物看法也就不同。有些人把個人的名利地位和物質利益看得太重，就可能經常產生不安全感。當這些受到威脅時，會以為一切都完了，驚恐萬分，難於自持。無私才能無畏 只有以天下為已任，把個人融...
怎麼鍛鍊人的說話能力，怎麼鍛鍊乙個人的說話能力
其實乙個人的說話水平的高低並不是指單純的語言技巧，試問乙個胸無點墨的人說話水平如何會高，真正想提高說話水平，除了多看 演講與口才 等諸如此類的書籍外，最重要的是其實是提高本身的綜合素質，針對口才而言，多讀具有典範性的美文，這樣才能學到用詞用語，做到心中有話並能完美的表達出來，針對內容而言，盡可能的博...
怎樣鍛鍊人的意志力和心態，怎樣鍛鍊一個人的意志力和心態？
從心理上說，毅力屬於意志的範疇，作為意志的一種基 本品質，毅力也是人們為著實現 一定目的而去克服困難的心理過 程及其行為表現。這裡有兩點應該明確 第一，毅力是在克服困 難的心裡過程中表現出來的 第二，克服困難又是為著實現一定的目的。明確了這兩點，對於我們鍛鍊毅力很有好處。那麼，怎樣才能增強自己的毅力...