1樓：渤海溼地
做老闆的前提不一定要做好領導。既然黨的好，領導他都不一定願意做個體老闆。
2樓：帳號已登出
老闆就是乙個領銀檔導，因為任慎橘何乙個老闆，他的手下都是有一些呃員工的，或者說自己當小老闆，自己又當員工，這樣就不需要有其他管理。鋒孝亂。
3樓：網友
這個當然，只有老闆會做，下面的員工才願意和你在一起打拼，如果不會做人的老闆，生意會越來越淡。
怎樣的老闆是好領導？
4樓：網友
第一：好領導態度和藹，心思縝密。
乙個好的領導，他的管理思維一定會很前衛，他的心思一定會很縝密，領導一定會考慮你考慮不到的事情。另外，你可以認為問題在你的領導面前可能不是問題。因為你的領導一定經歷過比你多的事情，處理工作的經驗肯定比你多。
第二：好領導會放權給你，讓你自由發揮。
乙個好的領導，會把權力下放給你，把部門的錯誤安排好。領導只需要關注關鍵步驟、時間節點、階段性目標的完成和最終目標的實現。另一方面，乙個好的領導一定會讓你自由發揮自己的能力，會充分尊重下面的員工，讓員工建立自己的思維，而不是把自己的想法強加給員工。
第三：好領導永遠不會推卸責任。
乙個好的領導，他絕對不會推卸任何責任，即使自己部門的員工犯了錯，領導也會自己把這個責任攬下來，而不僅僅是責備甚至懲罰員工。等等。
5樓：可可可樂
1、有擔當，敢於負責的領導。
有多大的許可權就有多大的責任，領導職權範圍廣、權力大，正是因為他們必須擔負起更加重大的責任。團隊裡的大事，領導不能縮頭縮腳，一碰到事情，必須有大包大攬的魄力，底下的人才肯放手去拼搏，也敢說敢做敢創新。
但人不為己 天誅地滅，領導也有私心，一有問題領導也可能會讓下屬來背鍋，以保自身周全。如果你有幸遇見敢擔當，不會甩鍋的領導，一定要好好珍惜。
2、有專業能力，能夠給你啟發。
在職場上，由於自身經驗不足，特別是對於職場新人來說，如果有乙個專業能力強，又有經驗的人來帶領自己，那必是職場幸運。領導有較強的專業水平，而不是純粹靠下屬來應對工作問題，關鍵時刻領導能夠給予正確指導和引領，或是不斷地給自己一些工作啟發，讓自己能把工作做好的同時提公升自己的能力水平，領導還不吝賜教，這樣的領導也十分難得。
3、本性善良，給予機會。
領導心善，凡事以大局為重，又能夠兼顧下屬的感受和利益，不時予以人文關懷，讓下屬有了感恩之心。同時又能夠提攜下屬，創造一些機會讓下屬晉公升，多幫下屬贏得高層好感，而不是把功勞都只往自己身上邀功。
能夠遇到這樣的領導，是三生有幸。
希望能幫到你，祝你好運。
我做老闆對自己的幾點要求
6樓：子靜子的人
一，踏實，穩步發展，自己賺到褲激錢，讓跟隨自己的員工賺到錢，為他們做好保障，讓他們後顧無憂。
二，為人寬厚，嚴以律己，寬以待人。自己做到博愛，寬容，化解自己與員工之間的矛盾，化解員工猛賣與自己家人之間的矛盾。讓每個人都生活在愉悅和祥和之中。
三，多做善事，幫助可以幫助的人。乙個人裝的了天下最後裝下自己，如果只裝枝純逗了自己，如何裝天下。
四，不斷開闊自己的視野，提高自己的文化修養，也讓自己的員工視野開闊，見多識廣，領略不一樣的風景。
五，人生短暫，我不是佛，普渡眾生。但是人生都可以為聖人，因為我心光明。
六，幫助陷入痛苦的人，走出思想的困惑，那是另外一種生命的拯救。
我不是成功的老闆，成功必定踐行。
名副其實，通文達藝，惟吾德馨。
怎麼做好老闆呢？
7樓：自我拼搏心態
做好老闆就是要統攬全域性，用好人、抓住機遇、處理好各種人情世故。
老闆（領導）承認失誤 錯誤，是不是影響他的威信了？
並不會，這種行為反而會更好，因為身為乙個領導，如果一直用自己的權利去壓榨員工，這樣會讓手底下的人非常不舒服，這樣做反而會受到更多的尊重。我覺得這並不會影響他的威信，老闆承認失誤，我覺得這會提高他的影響力，會讓員工覺得他是一位很民主的老闆。不是。因為既然是老闆，他就會有很大的格局，並且在自己有錯誤的時...
分工是否明確，是不是由做領導的你來定義的，還是由員工來定義的？
分工是否明確，不是乙個定義，是通過上一級或者是領導安排佈置來實現的。只要有了明確的分工，不管是否正確 合理，員工可以建議和保留自己的意見，但在上一級或者領導沒有調整分工之前，大家都必須在各自的崗位上去完成分給自己的工作任務。分工是否明確，是不是由做領導的來定義的，還是由員工來定義的？這個看什麼事，具...
這個領導什麼意思？是不是暗示我以後事情做好了可以休息
領導只是簡單的表達一下對下屬的關心，領導希望你能肯定他，認可他 跟著他幹 好好地為他工作。如果你休息了 也沒什麼 很正常 但是你要是繼續加班把下乙個專案做完 領導一定會重用你。我覺得是領導看你工作太辛苦了，讓你做好了，稍微休息一會兒，不要太累，但是領導畢竟是領導，在領導面前還是不要休息太多時間。你想...