1樓：暱稱該叫什麼好呢
** 這裡的價鋒粗格，是指供貨的**水平。考核**商的**水平，可以和市場同檔次產品的平均價和銀辯鎮最低價進行比較，分別用市場平均**比率灶灶和市場最低**比率來表示。
品質 品質是**商考評的最重要的因素，在開始一段時間內，主要加強對產品質量的檢查。 品質的好壞可以用質量合格率、平均合格率、批退率及來料免檢率等來描述。
**商等級的評定指標主要包括哪幾方面及具體內容？
2樓：鵬鵬
（1） 質量指標：**商質量指標是用來評定**商等級的最基本的指標，**商的質量指標主要包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學報廢率以及來料免檢率等。
2） **指標。**商的**指標是同**商的交貨表現以及**商的企劃管理水平相關的評定指標，**商的**指標主要包括準時交貨率，交貨週期，訂單編號接受率等。
3） 經濟指標。**商的經濟指標主要是包含**水平，**行為，降低成本的態度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方面。
4） 支援，合作與服務指標，**商的支援，合作與服務指標通常都是是定性指標，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態度，共同改進的行動。
採購師培訓鑑定內容。
a授課內容注重案例分析，突出可操作性，具體內容如下：
一）採購市場調查、採購需求確定。
二）採購計劃編制、採購計劃調整。
三）**商選擇、商務洽談、採購合同簽訂。
四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理。
五）**商關係管理、**商績效評估。
六）採購流程規劃、採購物流管理、採購成本管理、採購組織管理。
七）採購資訊管理、採購管理資訊化方案設計、採購管理資訊系統建立。
綜合評估法的評分標準
3樓：檸檬少女小
評標採用綜合評分法，綜合評分的主要因素為**、技術、財務狀況信譽、業績、服務以及對招標檔案的響應程度。每一投標人的最終得分為所有評委評分的算數平均值。
**採購綜合評分法的評審因素包含的種類很多，但總得來說分為技術部分和商務部分兩大部分。《**採購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部令第87號）第五十五條第二款對評審因素有明確規定：「評審因素的設定應當與投標人所提供貨物服務的質量有關，包括投標**、技術或者服務水平、履約能力、售後服務等。
資格條件不得作為評審因素。評審因素應當在招標檔案中規定。」
其中，投標**的分值設定有明確要求，財政部87號令第五十五條第五款規定：「貨物專案的**分值佔總分值的比重不得低於30％；服務專案的**分值佔總分值的比重不得低於10％。執行國家統一定價標準和採用固定**採購的專案，其**不列為評審因素。
而其他評審因素的設定沒有作要求，且**採購相關的法律法規也沒有提及技術部分和商務部分的劃分。
商務部分的評分因素是客觀的，包含投標**、履約能力中的投標人信譽、資信、相關證書、業績、人員組成和其他商務條款等；技術部分直接關係到貨物質量或服務水平，包含產品的技術引數條款及相關的檢測證書、服務組織方案、履約能力中產品生產商的生產能力和產品或服務相關的政策性證明材料等因素，需要評審專家的專業判定。
綜合評估法的具體操作方式：
1、 確定評價專案，即哪些指標採取此法進行評價。
2、 制定出評價等級和標準。先制定出各項評價指標統一的評價等級或分值範圍，然後制定出每項評價指標每個等級的標準，以便打分時掌握。這項標準，一般是定性與定量相結合，也可能是定量為主，也可以是定性為主，根據具體情況而定。
3、 制定評分表。內容包括所有的評價指標及其等級區分和打分。
4、 根據指標和等級評出分數值。評價者收集和指標相關的資料，給評價物件打分，填入**。打分的方法，一般是先對某項指標達到的成績做出等級判斷，然後進一步細化，在這個等級的分數範圍內打上乙個具體分。
這是往往要對不同評價物件進行橫向比較。
5、 資料處理和評價。
1） 確定各單項評價指標得分。
2） 計算各組的綜合評分和評價物件的總評分。
3） 評價結果的運用。將各評價物件的綜合評分，按原先確定的評價目的，予以運用。
4樓：匿名使用者
去招標辦拿材料看，具體我也說不清。
開發商對銷售團隊進行綜合評估，綜合能力評估指標包括哪四個維度？
5樓：askform人才測評雲平臺
能力評估的指標網上一搜有上百個，創新能力、溝通能力、變革管理、抗壓能力等等，如果是對團隊進行綜合能力評估，一般從團隊專業水平、績效管理、團隊合作、團隊建設四個維度出發。
團隊專業水平：團隊成員的銷售能力是怎樣的？這可以從往期的資料和案例中找到線索，比如銷售，銷售額，銷售增長率等。
績效管理：團隊成員在績效計劃制定、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提公升的過程中，承擔著怎樣的角色？對績效管理是否有改進的建議。
團隊合作：當協同工作時，團隊成員願意花精力與他人一起制定計劃和決策而非單獨行動。
團隊建設：團隊的領導層，安排在重要崗位上的人員，是否已經充分考慮了人員的能力、特長、工作經驗和個人意願，這些可以通過團隊的氛圍體現出來。
其實，人才評估維度沒有固定的模板，現在像我們的測評系統都已經形成比較全面的指標模型，直接選擇就可以。
**商評估的五個方面是什麼？
6樓：快捷生活空間站
**商評估的五個方面是：
1）戰略計劃、客戶滿意度計劃、管理團隊評估。
2）管理運營體系，包括質量管理體系的檔案評估。
3）現場評估，包括規模、能力、質量、技術等。
4）產品評估，包括樣品確認、批量確認和訂單確認。
5）基於企業自身關注的其他內容。
**商評估的標準：
1、系統全面性原則。評價指標體系必須全面反映**商企業目前的綜合水平，幷包括企業發展前景的各方面指標。
2、簡明科學性原則。評價指標體系的大小必須適宜，也就是指標體系的設定應有一定的科學性。如果指標體系過大，指標層次過多、指標過細，勢必將評價者的注意力吸引到細小的問題上；而指標體系過小，指標層次過少、指標過粗，又不能充分反映**商的水平。
3、穩定可比性原則。評價指標體系的設定還應該考慮到易與國內其他指標體系相比較。
4、靈活可操作性原則。評價指標體系應具有足夠的靈活性，以使企業能根據自己的特點以及實際情況對指標靈活運用。
採購如何篩選**商
7樓：
要綜合考慮：比如**、質量、供貨能力、付款、信譽、路途等，一般會有一整套**量化。
8樓：
首先要實地考察工廠的大的地理環境，運輸是否方便快捷。其次，對訂單的責任心。有沒有資金實力。
9樓：網友
地點不能太遠、質量要好、**適中、售後服務跟得上、種類比較多、能按時交貨。
10樓：網友
短期的：**、服務、交貨期、穩定交貨能力；
長期的：**鏈協同能力，成本控制能力，生產能力、研發能力，財務狀況，管理狀況等；
excel篩選顯示功能的函式，excel中最簡單的篩選函式怎麼用？
點選 檢視 工具欄 控制項工具欄 在 控制項工具欄 裡選擇 命令按鈕 隨便乙個地方畫乙個按鈕，右擊按鈕，選擇 設定控制項格式 屬性 裡把 列印物件 前面的勾去掉，否則在列印時會把按鈕一起列印出來。然後，雙擊該按鈕，出現vb 輸入框，把以下 拷貝進去 private sub commandbutton...
excel篩選某列中相同的數值
可以用輔助列公式，複製，選擇性貼上，數值，再用查詢，將符合要求的都找到，選定，刪除整行。見小動畫。假設第一行a1,隔壁一行輸入 if countif a a,a1 4,a1 然後空行篩選一下刪除就行了 假設a列為要篩選的資料 你可在b1輸入公式 countif a a,a1 然後向下複製公式。此列單...
土地評估報告中的估價依據有那些，土地評估報告的有效期是多長
一 及有關部門頒布的法律 法規 1 中華人民共和國土地管理法 中華人民共和國主席令第28號，2004年8月28日 2 中華人民共和國城市房地產管理法 中華人民共和國主席令第74號，2007年10月30日 3 中華人民共和國城鎮土地使用權出讓和轉讓暫行條例 令第55號，1990年5月19號 4 中華人...