小公尺快遞橫空出世，對快遞業的衝擊會很大嗎？

如何看待小公尺開始入駐快遞行業？

1樓：合夥人金林

很正常的商業行為，只是為了自己產業鏈使用方便而已，不會和其他快遞企業衝突。

1、合作伙伴如風達不爭氣

眾所周知，小公尺產品的合作快遞一直如風達。如風達名字起的雖然好聽但實際上卻不盡人意，各種投訴**包括小公尺自己**的評價都是如風達太慢了。我覺得如風達在快遞行業已經處於邊緣化了，靠著小公尺的訂單才沒有倒閉。

想必這次小公尺註冊快遞公司是要取而代之，畢竟冰凍三尺非一日之寒。客戶的投訴率高居不下，作為總是以「年輕人的第乙個產品」自居的小公尺當然要關注年輕人的評價了。註冊新的快遞公司後可能會收編如風達，因為如風達沒有小公尺的業務後資料會非常難看。

此時兩者合二為一，也是乙個好辦法。

2、小公尺不會涉足傳統快遞業務

我堅持的認為小公尺不會去和其他老牌快遞公司搶飯碗。原因無他，搶不過。小公尺快遞應該會負責手機、揹包、加溼器、機頂盒、電視、筆記本等等小公尺所生產的所有產品，還有各個分公司和所有員工的快遞。

這樣可以使得業務量變多，不至於出現單量不足人員流失的現象。

同時，全公司都使用小公尺快遞也能讓費用變得更加透明，對於重要檔案也能比較放心。其他快遞公司在電商、批發、零售等行業已經深耕多年了，小公尺如果想要槍戰這塊市場的話，只能通過**手段，問題是其他快遞公司對於**戰並不害怕呀。

所以，對於小公尺註冊快遞公司不需要過分關注。通過邏輯來簡單分析一下就能知道小公尺無意去爭奪其他快遞公司市場份額，僅僅是想拿掉如風達同時統一自己公司的快遞使用問題。

2樓：網友

小公尺本來就是想要多元化發展，所以入住快遞行業，也沒什麼好稀奇的吧。

3樓：氣子孩

多元化發展，但是我還是覺得好好的做手機比較好。

4樓：阿唸的小信使

感覺有點後知後覺啊，畢竟從商商機是非常的重要的，很多其他行業的大佬早已經入駐了。

5樓：多肉控阿琦

感覺已經晚了，很難從現有的快遞裡分一杯羹了。

6樓：個非凡哥

估計現在入駐快遞行業，有點晚了，馬雲都已經開始整合了。

7樓：假蘇更生

物流行業有市場大家都想分一杯羹，這個是正常的。

8樓：匣子文化

小公尺也要進軍快遞行業了，成立「小公尺快遞」，這是要幹什麼？

9樓：小懂的賬號

小公尺的加入使快遞業多了乙個競爭者，同時也使我們消費者多了乙個服務者。

10樓：巴山夜雨

跨行業發展，覺得這是乙個開闢新天地的路子。

11樓：生活達人小鄭老師

小公尺想要入住快遞行業，只是想要從這個行業當中，刮分一杯羹，讓自己實現多元化。

小公尺為什麼做快遞？

12樓：瀧焱達清雅

小公尺建快遞公司，有點模仿京東模式。

雖然小公尺手機最有名，但小公尺目標並不止於手機，而是期望最終鎮畢做乙個網際網絡大超市，小公尺快遞，正好給小公尺網際網絡大超市送貨上門，所以才有了小公尺快遞。

網際網絡超市，本質上是一種渠道生意，除了阿里京東蘇寧，最新崛起的拼多多氣勢如虹御咐芹，而其它的如唯品會則是在消退，小公尺要做成網際網絡超市，難度極高，目前看不出對小公尺零售的認可，至少沒有形成有影響力的規模。

小公尺快遞與現有的快遞公司以及京東物流比，優勢何在？需要巨大的投入以及經驗，小公尺沒有。

京東建立物流已經超過十年了，靠燒錢維持，小公尺建快遞風險比京東大的多，至少京東簡臘送貨需要快遞。小公尺快遞，沒生意咋辦？