當領導的,該提拔親信還是提拔有能力的人?為什麼?

2025-06-15 20:25:14 字數 2436 閱讀 6230

1樓:倩妮說

當領導的,該提拔親信還是提拔有能力的人?為什麼?

一般來說,領導會提拔一兩個親信在身邊,幫助處理領導自己不方便處理的事情。領導也是人,不是什麼事都能自己做。而親信對領導有足夠的信任,知道這個人能做什麼,不能做什麼,即使做不到也不會把自己搞得一團糟,因為親信通常會顧及主子的利益。

有能力的人不一樣。有時候他會不擇手段的展現自己的能力,取得成功,不在乎是否影響領導的利益。

如果得到了領導的信任,這樣的心腹一般會公升得很快,而其他的副總裁,剛上任時一般都在40歲以上。主指含孫要是因為他做過董事長秘書,連續工作5年左右,領導很信任他。事實上,這種現象在一些事業單位或國企中也很普遍。

如果領導信任你,你在平臺上會有很大的發展和晉公升機會。對於領導來說,最先想公升職的人不是能力最強的人,而是最值得信任的人。能力強,也可以背叛自己;而值得信任的,往往綜合能力會更好,與領導的默契程度更高。

這種崗位通常發生在領導與領導接觸最頻繁的崗位,如領導秘書、辦公室主任等。

知己更懂領導。作為領導的心腹,工作能力其實不需要很強,但是情商一定要高,時刻猜透領導的心思。在信用面前,他們會給領導很大的信用,他們會沾領導的光來滿足自己的虛榮心和成就感;在是非面前,他們敢於出來替領導背黑鍋,贏得領導信任。

總之,心腹可以不慌不忙,對領導百依百順,骨幹則技術略勝一籌。領導的工作能唯鏈力老拆毋庸置疑,但和領導的關係總是不如知己。如果說骨幹工作重在研究,那麼心腹工作的核心就是收穫。

2樓:原亮天歸配度

我覺得應該提拔自己信得過的親信;因為親信會為自枝悄森己著猛畝想去處理問題,但是有能力的人會倒戈向別人,帶來了太多不運攜確定性。

3樓:上九天攬嶽

我認為當領導的應該提拔有能力的人;因為提拔有能力的人可以讓公司的規模越發展越大,公司越走越遠。

4樓:可樂

當然應該去提拔一些有能力的人。因為只有這樣的人才能夠去幫助公司搞的發展。

什麼樣的人容易被領導提拔和認可呢?

5樓:二十年的吃貨生活

做人低調、懂得審時度勢,注重細節、有較強的管理組織能力,這樣的人很容易被領導提拔認可。很多職場菜鳥在初進公司的時候都希望可以大展身手,不過這樣的行為不僅無法得到領導的認可,反而讓自己喪失了很好的機會,因為他們根本就沒有搞明白,領導內心究竟青睞哪一種員工?

有些人做事喜歡搶風頭,事事都要壓別人一頭,即便是在領導面前也沒有表現出絲毫示弱,這樣的人很難在職場上有更好的發展。畢竟領導的面子和權威是絕對不容許侵犯的,而且這類人不利於公司團隊團結,有他在的地方總是會有紛爭,大家都不願和他相處。正所謂「槍打出頭鳥」,其實有時候我們一定要學會做人低調,也許更能受到領導的喜歡。

領導通常都喜歡會審時度勢的員工,剛進入職場,一定要先對領導和同事有乙個基本瞭解,這樣我們就可以在合適的場合說合適的話,避免了說錯話的尷尬。所有人都喜歡和聰明人打交道,領導自然也是如此。當他和你交流時感覺很舒服,兩個人就如同相見恨晚一般,自然會願意認可和提拔你。

而乙個不懂得審時度量的員工,不僅不受領導喜愛,甚至可能會丟掉飯碗。

我們在工作中一定要保證細心仔細,儘量把每件事都做到盡善盡美,久而久之就連領導都會高看你一眼。最後就是要有一定的管理組織能力,有些人雖然工作能力很強,但組織能力卻很差,雖然會受到領導的重用,但是想要提拔卻是一件很困難的事情。職場發展並不是一件容易的事情,必須要腳踏實地不斷的拼搏,有時候乙個好的狀態決定了最終的結果。

6樓:撲苒悠水身

我認為勤奮,努力,天賦,情商高和拼搏,願意為公司出謀劃策,這樣的人是很容易被領導提拔和認可的。

7樓:清秋雲奕

應該是那種能夠將自己的本職工作做好,並且能夠維繫好與同事以及領導之間關係的人。

8樓:葉落紅葉之歌

能被領導提拔和認可的員工往往是情商還不錯,並且工作能力很強,最重要的是有上進心,對於領導交代的事情能夠更高效率的完成。

為什麼領導喜歡提拔能力強的人?

9樓:先租後買再退貨

我覺得主要有以下幾點原因:

認真努力工作≠工作能力就很強,很多人,看上去特別的認真努力,但是工作效率卻不高,其他員工早就下班了,他還在加班,補今天沒有完成工作任務。

所以領導想培養提拔員工的話,幹工作效率高的員工,被選中的概率會更大,因為效率越高,附加值也就更高,這樣就能為公司創造更大利益價值。

領導更願意培養和提拔放心的員工;因為對於領導來說,員工能力只是一方面,更多的還是要看,能不能為領導所用,假設,張三雖然能力很強,但是領導講的話,他就是愛聽不聽的,總是違背領導的決策,對於這樣的員工,就會讓領導不放心,把重要的任務交給他來完成。這樣自然就不會有公升職加薪的機會了。

反而那些看上去能力不是特別突出,但是非常聽領導話的員工卻能加薪公升職,因為這樣的員工,執行力很強,並且懂得維護領導權威,這對於領導而言,他們更加註重這些細節的。

領導表示這次提拔副科有我,還要不要考遴選呢?

不要把希望寄託在別人身上,要自己認真努力,去權衡自己想要的,然後去實現。公務員遴選是指黨政群機關 含參照公務員法管理的機關單位 根據相關政策的殲晌規定,結合實際情況,從已經具備公務員身份的人員中選出符合組織或相關部門要求的普通工作人員 主任科員以下 一般面向本級和下級機關 基層 選調,是黨政機關選拔...

領導不重視,單位不提拔,你該怎麼辦?

這種情況,要看你自己,如果是因為你能力不夠,那就踏踏實實的繼續努力,不要抱怨,提公升和年限沒有關係,如果是你能力夠了,沒有提拔,那你也可以找到更好的,沒有必要在這煩惱。你發起這個提問,對年富力強時代人,最好的選擇自我跳槽,脫離苦海,尋找知人善用人的人與單位的工作氛圍。要是對年齡距離法定退休年齡接近的人...

一手提拔我的領導任期滿了,被調往另乙個區域,這該怎麼辦?

你繼續在這裡待著,如果和之前沒有什麼很大的亂褲變化,這就說明對你沒有什麼影響,如果你的工資再往下調或者是排譁拍簡擠你,那就離開這個地方吧。賀侍。這個時候你不能夠做任何的事情,繼續做你自己該做的事情就好了。首先你散亂還是要去祝賀並且感謝你的領導。再有你一定要在自己的崗位上好好的努力提公升自己,也可以衝巖...