1樓：網友
1.尾生。"尾生與女子期於橋下。女子不來，水至不去。尾生抱柱而死。" 史記。滑慶蘇秦列傳》
2.季布．秦朝末年，在楚地有乙個叫季布的人，性情耿直，為人俠義好助。只要是他答應過的事情，無論有多大困難，都設法辦到，受到大家的讚揚。
楚漢相爭時，季布是項羽的部下，曾扒答幾次獻策，使劉邦的軍隊吃了敗仗，劉邦當了皇帝后，想起這事，就氣恨不已，下令通緝季布。
這時敬慕季布為人的人，都在暗中幫助他。不久，季布經過化裝後到山東一家姓朱的人家當傭工。朱家明知他是季布，仍收留了他，後來，朱家又到洛陽去找劉邦的老朋友汝陰候夏候嬰說情。
劉邦在夏候嬰的勸說下撤消了對季布的通緝令，還封季布做了郎中，不久又改做河東太守。
3.曾子．有一天曾子的妻子要上街去，她的孩子哭著叫著，也要跟著媽媽上街。媽媽騙他說：
你回去吧，我上街回來殺豬給你吃吧。」妻子從街上回來，看見曾子正在準備殺豬給孩子吃，妻子急忙阻止他。「怎麼啦，你真的要殺豬給孩子吃嗎？
我原是說著騙騙孩子的。」曾子說：「對小孩子怎麼可以說謊話呢？
孩子們一舉一動，都是跟爸爸媽媽學的，你撒謊欺騙了孩子，就等於叫他學撒信此握謊，這樣教育孩子是要不得的。」曾子終於殺了豬。
2樓：網友
季布一諾千金：西漢·司馬遷《史記·季布欒佈列傳》：「得**百，不如得季布諾。」。
言必言，行必果。的名人是什麼
3樓：陽光文學城
論源者啟語·子路》：「言必信，行必果，硜硜然小人哉。」
此句原出自嫌納《論語·子路第十三》裡子貢和孔子的對話。原文如下：
子貢問曰：「何如斯可謂之士矣？」子曰：「行己有恥，使於四方，不辱君命，可謂士矣。」
曰：「敢問其次。」曰：「宗族稱孝雹如焉，鄉黨稱弟焉。」
曰：「敢問其次。」曰：「言必信，行必果，硜硜然小人哉！抑亦可以為次矣。」
曰：「今之從政者何如？」子曰：「噫！斗筲之人，何足算也？」
言必信,行必果在古代是什麼人
4樓：明朝的神機
此句是《論語·子路》中「言必信，行必果」的演繹，《論語·子路》中相似的原句為：「言必信，行必果。」
解釋〗信：可信，可靠；果：果然。果真。說的話就一定是可靠的，說一是一，做的事一定是真實的，說到做到的。
墨子·兼愛下》：「言必信，行必果，使言行之合，猶合符節也。」
此句全段是《論語·子路》：「子貢問曰：『何如斯可謂之士矣？
子曰：『行已有恥，使於四方，不辱君命，可謂士矣。』曰：
敢問其次？』曰：『宗族稱孝焉，鄉黨稱弟焉。
曰：『敢問其次？』曰：
言必信，行必果，硜硜然！小人哉！抑亦可以為次矣。
曰：「今之從政者何如？」子曰：
噫！斗筲之人，何足算也！」
聯絡上下文看，孔子提倡的是「言而有信、行而有果」的中庸之道，不提倡 「必信，必果」的極端情況，所以孔子說這樣的人是是固執的小人啊，但是我們看下一句，「抑亦可以為次矣」，這段是子貢和孔子討論什麼是「士」，「言必信，行必果」，孔子認為這樣「硜硜然！小人哉！」但是這也是一種「士」只不過是相對低一級的「士」，那麼什麼是士，孔子自身就是一位「士」，那麼他會將自己與小人並列嗎？
顯然不會。所以這裡的小人只可以理解為是一種較低的境界的人，決不可視為是乙個沒有道德的小人。孔子之所以認為這樣的"小人"硜硜然，是因為孔子的思想提倡中庸之道，過和不及都是不好的，「言必信，行必果"顯然是一種過，不為孔子所贊同。
從現代強調 的角度講，毫無疑問我們堅決反對「言必不行、行必無果」，提倡「一定程度上的言必行、行必果」，這實際上和「言而有信、行而有果」是相容一致的。此種說法是現代大多數人只看言必信，行必果6個字的斷章取義而已。
古代言必行行必果的出處。
5樓：帳號已登出
古者言之不出，恥躬之不逮也。
原文】子曰：「古者言之不出，恥躬之不逮也。」 里仁⒋22』
譯文】孔子說：「古人不輕易把話說出口，是因為他們以說出來做不到為可恥啊。」
評析】古人把說到做不到當成是一種恥辱，我的理解，是一種對誠信的堅持，通俗點說，就是要說話算數。問題是，在現實生活中，說得到與做得到之間的關係是複雜的巨集畝鬥，不只與誠信有關，還與其他許多因素有關。從管理的角度來**說到與做到的關係，非常有必要。
從管理的角度來說，在「說」與「做」上通常會有兩種不良現狀：一種是不以說到做不到為恥。其原因也多種多樣：
有的是在說的時候就明明知道做不到，只是為了討好上級才故意那樣說的，比如「幾年進入世界百強」之類的豪言壯語等；有的是說歸說，做歸做，並沒有把怎麼說當成回事，比如制定了許多規章制度，卻都只停留在紙上；有的是說了，也去做了，但是並沒有努力去完成所說的目標，比如「年銷售額比前年增加百分之三十」等。
還有一種是以說到做不到為恥，但卻是以故意將蔽磨所說的標準降低以保證自己說到做到。比如說，明明本部門的實際生產能力可以創造一百萬元的產值，卻謊稱只能完成八十萬的產值，這樣即使能完成九十萬的產值，也可以向上級報告說通過努力提高了百分之十左右的效率。
比較這兩種不良現狀，以第二種現狀的危害最大。因為第一種不良現耐行狀很容易被別人看穿，通常無法維持太久，而第二種不良狀態則很有欺騙性，甚至很可能長期存在。尤其對於一些中層管理者，通常用這樣「保守」的方式來為自己在上司面前維持乙個好印象。
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