1樓：來來來
審議營銷風險猛攔管理策略和重大風險管理解決方案是誰的職責？答：全面風險管理，指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險逗清理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理資訊系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。
同時，全面風險管理也是一種企業日常管理行為，主要通過設定企業戰略發展經營目標，在日常生產經營中，實現全面覆蓋企業風險、全員參與風險控制，在企業風險偏好範圍內有效管理企業各環節風險的持續過程。
二、建立全面風險管理的組織體系。
推行全面風險管理，首先要在企業內部建立不同層級的風險管理組織機構，企業可設立專職的全面風險管理工作小組，負責推進工作。一般情況下，成熟的企業全面風險管理組織體系包括四個層次，根據風險管理組織機構應履行的風險管理責任，應當明確各層級機構的基本職枝指胡責，如：董事會需要負責審議並確定本企業風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度，批准風險管理策略和重大風險管理解決方案；瞭解和掌握本企業面臨的各項重大風險及其風險管理現狀，做出有效控制風險的決策等。
而作為全面風險管理實施的關鍵部門——風險管理專責部門，一般由企業的綜合管理部門，如：企管部、辦公室或監察部門擔任，對董事會負責，主要的職責包括審議風險管理策略和重大風險管理解決方案，審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告；定期組織企業全面風險管理工作的評估等。
2樓：cy粉色熊
風險管理職能部門：該部門對總經理或其委託的高階管理人員負責，主要履行以下職責：
1）茄逗研究提出全面風險管理工作報告；
2）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；
3）研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；
4）研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，並負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控；
5）負責對全面風險管理有效性的評估，研究提出全面風險管理的改進方案；
6）負責組織建立風險管和顫理資訊系統；
7）負顫棚賣責組織協調全面風險管理日常工作；
8）負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作；
9）辦理風險管理的其他有關工作上述職責。
3樓：如如柔
風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：(1)提交全面風險管理年度報告。(2)審議風險睜液和管理策略和重大風險管理解決方案。
3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告。(4)審議內部審計部門提埋御交的風險管理監督評價審計綜合報告。(5)審議風險管理組織機構設定及其職責方案。
6)辦理董事會授權的有關全面悉盯風險管理的其他事項。
根據風險管理原理和制定風險控制措施的原則,側重點
4樓：
摘要。親，你好，①風險迴避，是一種有意識地避免某種特定風險的決策。
風險抑制，指採取各種措施減少風險實現的概率及經濟損失的程度。這種行動可以在損失發生之前、之中或之後採取。
風險留存，指風險暴露者自己承擔風險並以自身財產來彌補損失。
風險分散，指通過投資組合的多元化來分散投資風險。其原則就是使整體風險最小而收益最大。
風險轉移，指風險的承擔者通過若干經濟和技術手段將風險轉移給他人承擔。如將帶有風險的資產賣給他人或購買保險。
根據風險管理原理和制定風險控制措施的原則，側重點。
親，您好，正在為您查詢標準答案，請稍等片刻。
親，你好，①風險迴避，是一種有意識地避免某種特定風險的決策。②風險抑制，指採取各種措施減少風險或昌實現的概率及經濟損失的程度。這種行動可以在損失發生之前、之中或之後採取。
風險留存，指風險暴露者自己承擔風險並以自身財產來彌補損失。④風險分散，指通過投資組合的多元化來分散投資風險。其原則就是使整體風險最小而收益最大。
風險轉移，指風險的承擔者通過若干經濟和技術手段將風險轉移給他人承擔。如將帶有風險的春派資產賣給他人或購買保險衫森扒。
營銷風險管理的內容提要：
5樓：一男一女丶磖愙
本書以營銷管理和風險管理為理論基礎，以營銷風險因素為研究物件，以形成成熟的營銷風險管理方法為根本目的。通過對營銷活動的各個環節和營銷手段的分析，對其中的影響因素進行定性和定量的分析，提出對營銷風險的**、控制、防範、規避等措施的管理方法。本書實現了將理論性的分析和實踐性的指導相結合的目的。
實施風險管理的關鍵問題有（ ）。
6樓：考試資料網
答案】：a,c,d
答案則答】acd
散塌解析】實施風險管理的關鍵問題包括：董事會的支援、責任和問責制、風險計量、與企業戰略的關係、樹立風險管理增加企業價值的觀念、企業風險管理意識、管理層認同、與控制自我評價的聯絡、孫掘慧風險報告和資訊科技。
實施風險管理的關鍵問題有（ ）。
7樓：考試資料網
答案】：acd
答案】acd【解析】實施風險管理的關鍵問題包核孝友括：董事會的支援、責改槐任和問責制慎模、風險計量、與企業戰略的關係、樹立風險管理增加企業價值的觀念、企業風險管理意識、管理層認同、與控制自我評價的聯絡、風險報告和資訊科技。
戰略風險管理流程中，下列（ ）活動是在確定風險管理方案之後執行的。
8樓：考試資料網
答案】：c戰略風險管理流程包括：運畢明確戰略發展目標，制定戰略實施方案早喚，識 別、評估、檢測戰略風險要素，執行風險管理方案，並定期自我評估風險管理的效果，確保商業 銀陸悄凱行的長期戰略、短期目標、風險管理措施和可利用資源緊密聯絡在一起。
戰略風險管理流程中，下列（ ）活動是在確定風險管理方案之後執行的。
9樓：考試資料網
答案】：c定期自我評估風險管理的效果活動是在確定風險管理方案之後執態蔽行的。戰略風枯閉山險管理流程為：
明確戰略發展目標，制定戰略實施方案，識別、評估、檢測戰略風險要素，執行風險管理方案，並定期自我評估風險管理的效果活動，確保商業銀行的長期戰略、短期目標、風險管理措施和可利用資源緊密聯絡在沒中一起。
戰略風險管理流程中，下列（ ）活動是在確定風險管理方案之後執行的。
10樓：考試資料網
答案】：c戰略風險管理流程包芹瞎旁括：明確戰略發展目標，制定戰略實施方案，識別、評估、監測戰略風險要素，執行風險管理方案，並定期自我評估風險管理的效果，確保商業銀行的長期戰略、短期目標神弊、風險管理措施和可利用資源緊密聯絡在一起。
所以，選項c是在確定嫌橡風險管理方案之後執行的。
諾基亞N86的營銷策略和市場導向是什麼
你好。很幸運看到你的問題。但是又很遺憾到現在還沒有人你的問題。也可能你現在已經在別的地方找到了答案，那就得恭喜你啦。可能是你問的問題有些專業了，沒人會。或者別人沒有遇到或者接觸過你的問題，所以幫不了你。建議你去問題的相關論壇去求助，那裡的人通常比較多，也比較熱心，可能能快點幫你解決問題。祝你好運 諾...
安全管理和安全風險管理有什麼區別和聯絡
安全管理是管理科學的乙個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策 計畫 組織和控制等方面的活動 主要運用現代安全管理原理 方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上 組織上和管理上採取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系...
市場營銷和酒店管理哪個學比較好，酒店管理和市場營銷哪個比較好？？
市場營銷適用於各種企業的銷售業務，應用範圍比較廣。酒店管理只針對於賓館旅館酒店等機構的管理，應用範圍相對窄。我建議您學習市場營銷。酒店管理和市場營銷哪個比較好？酒店管理就業前景bai 還是不錯du的，現在緊缺的是技能zhi型人才，dao而不是純屬理論版類，所以學習酒 權店管理，一定要找對技術型學校學...