1樓：阿利葉麼緞
一般來說把握好需求和供給是最關鍵的，其次是服務。
把握好需求首先要對主要顧客的消費水平，消費偏好有大體的瞭解，其次是對周圍同行業的商品、質量、**做到心中有數。把握好需求才知道要進什麼貨，**要定到什麼水平。
關於服務我覺得主要是態度，要讓顧客覺得來你這裡買放心，來到這裡有種信賴的感覺，是在和乙個老朋友買東西。
再有就是注意細節，比如說把放衛生，色彩搭配等等。
公司的商場怎麼管理
2樓：天道毀滅
具體如下：
首先制定相關的管理制度，由專業部門執行；
成立監督部門專門複製監督執行；
開業前合理規劃商場佈局。
如何做好商場管理及運營
3樓：三盟軟體
時代在進步，當今社會光靠人去管理和運營商場已經很難了，要用軟體去做好商場的管理和運營可以輕鬆很多！
商場管理管什麼？
4樓：格仔控
以往商場管理就是管理**商、管好商場內的相關事務。商場的管理人員是管理制度的執行者，是管理權力的象徵。但隨著經濟的發展、人們消費需求的改變對商場管理也提出了新的要求，那麼現在的商場管理應該管什麼呢？
商場管理首先要管好服務。服務行業的社會職能就是服務，服務是對商業工作者的天職要求，商場管理則首先要從服務入手——要改變以往的管理理念和管理乎搭模式，把消費者、**商、員工都作為顧客。樹立顧客就是除我以外的所有人的理念，忠誠的為他們服務：
切實解決顧客的所需、所求；解決**商在經營、服務、管理中所遇到的問題及困難；解決員工在工作、學習中需要幫助的方面並給予適時適當的指導。 商場管理的另一項職能就是當好參謀、做好指導。商場是商品的銷售終端，是消費資訊的集散地和消費市場的晴雨表。
靈通的市場消費資訊可以為**商的生產、經營提供決策性參考。商場管理人員則要利用好商場這一零售終端和資訊平臺，對銷售資料及市場需求進行分析，努力為**商做好參謀、歲枝拿提供參考。商場管理人員還要憑藉相關的商品和服務等方面的專業知識，為顧客或指導一線服務人員為顧客做好選擇商品和服務的參謀；商場管理人員同時還要做好一線銷售服務人員的參謀和教練，指導他們做好銷售服務工作。
商場管理要從傳統的生硬管理中走出來，改變以往的為管理而管理的單純的思想與模式。商場管理人員要以新的思維和管理方法來適應不斷變化發展的現代商業，不光為顧客提供優質的商品更要為顧客提供優質的搭殲服務。
中東新天地購物公園供稿）
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