作為剛進入公司沒多久的新人,領導讓我站隊,我該怎麼辦呢?能拒絕嗎?

2025-05-28 06:15:20 字數 5356 閱讀 6828

1樓:斯洛伐克毛姐

別把企業看的太繁雜。企業以經濟收益為中心,並沒有太多時間,不少精力,在搞一些諸事非非的事。企業即小碧燃答社會,各種各樣層級的人都是有。

幾個是是非非婆,在嘮嘮嘮。出好多個豬隊友,在攪攪攪,全是常態化。她們產生不上氣侯,也產生不上派系。

每乙個企業都是有強有力領導成員在掌握。絕大部分企業比較穩定,很團結一致。不會有新員工進去就,存有站隊的情況。

要是自己足夠強大,能夠獨立於初入職場,就不去站隊。在日常工作中,凝聚正能量,弘揚主旋律,只堅守底線和聽從真知,誰對就扶持誰,誰錯段激就指責誰,抵制誰,並助其糾正缺點和不足,團結一致影響一切可以團結一致同事一道工作中,推動企業事業發展的成功發展趨勢。

要是自己柔弱,無法明哲保身,推薦依照下列方式解決:一是依據組織原則和作風紀律、工作內容,做事應當站在公司(單位、部門、隊組)黨政主要領導一邊。二是依照對黨和人民的工作、對單位上班負責的態度,需要做到誰遵守黨紀國法、主動維護公共秩序、盡力發揚中華文化優秀文化與傳統、為人民群眾和部門職工謀利益,就站在誰一邊。

常言道:兄弟情深,其力斷金;團結就是力量。你一入初入職場,就需要站隊,是因為你所屬職業環境較弱,個人檔案焦慮不安,內耗嚴重,負面情緒比較多,人心浮散,會影響到企業各項工作的順利進行。

僅僅只是某乙個單位(部門),難題不太大,但是如果是全部企業,形勢不容樂觀。假如有條件的話,提議儘快離職,另擇他途即為上上策。

好自己份內工作。每日開開心心去上班,高高興興下班了。認認真真做事,少出差錯,不出錯。

自己用銷售業績來證明悔慧自己水平,證明自己存有。讓其他人找不到你的茬,尊敬你。不斷進步,提高自己。

千萬不要攪進諸事非非正中間去,耗費時間,消耗精力。有空多讀點書,豐富多彩自己的思維。報個培訓機構,考個證,為下一步自身維持生計多開乙個一扇門。

只有自己強大,到哪個單位都是會受大家喜愛,受人尊重,獲得器重。

2樓:冀北小靈通

作為剛進入公司沒多久的新人,領導讓你站隊,你不能直接拒絕,應該直接和他說明自己的心聲。

3樓:甜甜甜不俊俏

你可以讓領導寬限你幾天,告訴領導,你現在對於很多事情還不太瞭解;當然是不可以的。

4樓:愛尚

作為乙個剛進公司的新人,領導讓團隊記住不必盯段隨意站隊。作為新人,工作的條件就是守底線。不管最大的領導幹部還是第二領導幹部對你說什麼,只要違背了原則,觸及了道德底線,就不能執行頌戚。

一旦相關部門發現問題,無論一把手還是二把凱櫻譽手都能承受。

作為剛進公司沒多久的新人,領導讓站隊該怎麼辦?

5樓:甜味滿屋

作為剛進公司沒多久的新人,領導讓站隊該怎麼辦?

1.作為剛進公司沒多久的新人,領導讓站隊記牢不必隨便偏向任何一方,作為新人工作中的條件是守住底線。不論是最大領導幹部。

或是第二領導幹部對你說哪些,只要違反原則,碰觸道德底線。

就無法實行。一旦有關部門發現問題,不論是一把手或是二把手都不可能承擔。一旦被貼上管理者的標識,就很可能變成另一方進攻的總體目標。

領導幹部的位子不可能搖擺不定,但應對乙個小職工是比較容易的。當領導幹部建議不一致,暗中鬥爭時,我們要做的也是不表達敗磨攔意見,不站隊。

2.儘管說在工作中不偏向一方,可是初入職場的競爭力是如此猛烈,假如你稍有粗心大意,就會被獲得勝利的一方開除單位乃至企業。不善於抗爭在某種意義上也可能是好事兒。

因為你不容易深陷抗爭而精疲力竭,乃至工作中不容易獲得成績。歸根結底,朋友和領導幹部都是由於工作中而集聚,並沒有遊掘濃厚的友情,乃至都沒有非常大的把握。因此堅持不懈自個的標準,不必涉及到不應該做的事兒。

不論是威逼或是誘使,這是職場存活的最好方法。立在精英團隊中的目的性是因為本人的生活和權益,而不是出自於友情。

3.無論企業高管怎樣勾心鬥角,作為新人道德底線全是:不耽擱工作。

最終,無論誰贏,都需要找有工作能力的人來做工作中,因此大家底層管理人員和普通職工做自己的做好本職工察胡作是最明智的。俗話說得好「獲得他人的協助,喪失他人的協助」,無論哪一方獲得內心,都需要挑選站在哪兒一邊。

6樓:沒結婚呢

你可以在領導要求你站隊的時候,不要給他太過明確的,應該用委婉的方式他,即使領導讓你站隊派檔枝,也不要在生塵敏活中表現的太過明顯,要懂得處做事圓滑,即使遇到自己不喜歡的人,也不要去說對方的壞話,或者做一些傷害到對方蠢如的事情。

7樓:喜歡萌寵的歪歪

沒有能力的枝局人領導才不會讓戰隊,領導讓你戰隊說棚鋒明他看中你。具體要怎麼做,還是要看你們領導脾性或者鏈搭晌看你覺得哪個領導更勝一籌吧。

8樓:每日話題心說

建議你委婉的拒絕對方的要求,並且表示自己來公司是上班的,不是與人為敵。

領導總是讓我無償去帶新人,可這麼做會影響我的工作效率,我該拒絕嗎?

9樓:小龍兒說說事

當我們從乙個職場新手變成職場老手的時候,領導可能會叫我們帶新人,你可能以前沒有帶過新人,內心就有點慌張,不知從何下手。你不用感到慌張,按照下面的步驟來就可以了。你要擺正心態,不要有牴觸心理,覺得領導讓你帶新人是給你增加額外的負擔,領導之所以讓你帶新人是因為看中了你的工作能力。

要是你什麼都不會,他肯定是不會叫你帶的。

<>另一方面,你在教別人的同時,你自己也會學到新的東西,自己的能力會進一步提公升,還能給新人留下乙個好的印象,樹立自己良好的形象。你先給新人做示範,把該教的,該注意的,都做過一遍,說過一遍。你親自示範過之後,他就知道應該做哪些,不該做哪些了。

然後,做完示範之後,你就讓他上手做,只有自己親自操作過,才會知道自己還有哪些地方是不會的。

你和他說的東西只是理論性的,不讓他上手,就很難把理論和實踐相結合,就很難學到新東西。你讓他上手還有乙個好處,那就是可以發現他的問題,並及時地糾正。就是放手了,你把該教的東西都教了,那就讓他自己獨立處理各種工作事務。

要是不放手,讓他自己獨立,恐怕他以後就會什麼事都依賴你,到時候,你就會進退兩難了。

在帶的整個過程中,你要留個心眼,雖然說我們不能把別人想得那麼壞,但在競爭這麼激烈的職場上,各種各樣的人都有,別看他只是乙個新人,說不定人家在背後放你一箭都不知道,所以還是多留個心眼比較好。在職場中,上司讓我無償帶新人,何止是願意不願意的事情啊,簡直就是求之不得,因為這是一次難得的鍛鍊自己和解放自己的機會,也是充分展示自己管理才能的機會。至於是不是有增加薪水,那根本就不是事兒,如果還糾結這點錢,格局實在太小了,怎麼會有出息呢,很多事情不是非要有錢才出力了,而是出了力才有錢的,切記。

10樓:人能科技探索

不應該拒絕,帶新人可以提高自己的管理能力,帶新人影響工作,可以給新人量化的工作量。

11樓:可追憶

領導讓你帶新人,是一種信任,如果拒絕可能會影響自己的職業前途。以舊帶新是無可避免的職場現象。招卸磨殺驢卻是是厲害。

12樓:焦點先伸

可以向領導說明,這樣做會影響我的工作效率。應該去拒絕領導,安安分分做好自己的本職工作。

剛進入公司沒多久,領導就讓我站隊,我該怎麼做?

13樓:小平侃車

不是原則問題,不明確表態,坐山觀虎鬥。原則問題,尤其是涉及到企業大部分人民群眾。

合法權益的事,堅定理想信念。

不拖泥帶水確立表態,只對事,錯誤人。在皮鍵企業工作上,看待本單位得人、事、物維持一定的滄藍情況,學會思考,社會正能量做為,除了工作關聯外,使各位領導斷掉非份之想。最先要學服從領導安排的建議,即然領導幹部。

讓自身遵從她們得話開展站位。

可是這也是待人處事,一旦必須站位的事兒領導幹部做得錯誤,也不會開展站位的,或是堅持不懈恰當的行為。要靠道德底線。

如果你想飛黃騰達,肯定是要站位的。只不過是有些是自身積極站位,有些是處於被動站位的。更重要的是,你需要站的隊的挑選,你需要衡量。

怎樣衡量,是磨練自身聰慧的,在這兒不嘮叨了。但是,站位是有風險性的,盤絲大仙。

牛,你跟隨榮譽;盤絲大仙不幸,你跟隨遭罪。一榮俱榮,一損俱損。人人都有為人處事道德底線,不違背工作原則 ,跟對人,站好隊,對之後發展趨勢會具有較大功效!

看這個領導幹部為人如何,假如嘴上說的與具體做的不一樣,千萬別站到他們的團隊裡,假如是乙個人緣好、而且言而有信的領導幹部那你就一定要站到他們的團隊裡去。在不明確自己選擇的情況下,堅決不表達意見,看不到兔子不撒鷹;假如非得站位,挑乙個實力強、環境硬、對彼此有要求得人或精英團隊(即然想要你站位,你總要要靠權益吧);挑選好啦職業隊,確立自己的位置,堅決支援精英團隊或是大哥,做好自己的做好兄乎本職工作,團結一致好團隊。

人生在於挑選,離職、上崗何嘗不是站位。良好的心態,良好的心態羨握悉,不必隨便弄亂自己的節奏。在職場中你需要明白乙個道理,那就是你來這裡是做啥的?

你也是來掙錢的,並不是來這裡站位給他人當槍使的,因此我勸你不要站位。別說你沒法做到,但只要是乙個師門想籠絡乙個人,那都是因為這個人們在企業有一定的主導地位和工作能力,起碼在一些層面是別人無法替代的,這就是你在企業立身之本的主力資金。

14樓:譚談社會

那就站隊吧,反正不是得罪這個,也得罪另乙個,還不如堅定一點。同時要了解領導要把你利用到什麼地步,也要知道另一邊會怎麼打壓你,不寬凳要不要露出你的想法,渣跡最好背地裡弄清楚大家的想法。慎梁旅。

15樓:在那夜裡

應該選擇離職,乙個公司裡邊有很多小團體的話,在這樣的公司待著特別的累,自己也會受到牽連。

16樓:f但是

你可以告訴自己的領導,自己現在還沒有完全瞭解公司的具體情況,讓領導給自己一些時間。

新人進公司,最不喜歡領導說什麼?

17樓:帳號已登出

公司帶新人最煩的是什麼?1、不懂裝懂型別職場當猜缺中笨笨的新人並不可怕,因為會有老一輩的不斷教導,而且這也表示他們非常的積極好學。但是對於那種明明不懂卻要裝懂的信任,老闆是非常不欣賞的。

因為那種信任通常都心高氣傲,自以為是,但是實際上卻不能為公司帶來任何的利益。2、將錯就錯型別乙個職場新人犯錯誤並不可怕,但是如果明知道自己犯錯誤了卻不承認,並且還欲蓋彌彰,這樣就得不償失了。其實信任犯錯誤應該第一時間向上級彙報,並且還需要及時的彌補自己的錯誤,千萬不要讓錯誤變成了無法彌補的地步,這樣會讓老闆非常的生氣,也會讓公司損失更大。

3、自我吹噓型別其實有很多職場新人,為了讓自己的老闆注意到自己,就不停的吹噓自己,然後開始說一些大話。這樣的人會給人一種特別浮誇的感覺,而且他們的實際能力卻遠遠不如他們所說那樣,讓人非常的失望,並且非常的氣憤。4、逃避責任仿尺型別職場當中,有一些責任備兆高是必須要自己勇於承擔的,如果互相妥協責任,並且做事情不負責任,那就是先同事們於不義,而且也不利於團隊協作。

這樣的新員工是得不到同事和老闆的認可的,並且這樣的新人也會給人一種特別討厭的感覺。5、阿諛奉承型別有的職場新人到了公司就開始各種的巴結別人,並且從來不會懂得認真公司,每天圍在領導的身邊說一些甜言蜜語的事情。

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