1樓：小雨點體壇
管理培訓生便是管培生的簡稱，說白了，便是將來關鍵崗位的重點培養物件，目的就是為了從基本塑造企業規劃的高階管理人員，從用工戰略上建立好這類人才培育方式。這個概念最開始始於快消品行業。
這種快消品行業，基層的職工一般都是是非非在校大學生，而一般在校大學生又不願意直接幹這類基層，企業為了未來發展，迫不得已考慮行遲到儘可能塑造瞭解基層的未來高階管理人員，因此，管理培訓生從而問世。由於管理培訓生的教育基本上方式便是輪崗制度，必須企業有健全的培訓機制和資源、必須企業有規範化的崗位管理制度和部分職責分工，要不然，輪崗制度僅僅假把式，無法達到具體的實際效果。
管理培訓生最初進到企業，會到每個職位開展一定週期的輪崗制度，多部門學習鍛鍊，這樣對企業一線單位的工作和業務流程更為了解，輪崗制度週期時間完成後，會被安排在比較適合本人位置，中後期關鍵就看你個人成就了。並不是管理培訓生都會成為高管，這一不漏攜合格率還是挺高的。為管培生最終是否能夠留到企業，最終被分配到什麼崗位，在於你一直在參加培訓的過程當中到底理解了怎樣的能力，因此這個崗位的前景怎樣，或是取決於你自己。
可以直接公升職到中高層高管，比一般的學生就業流程要快，並且發展趨勢也較好，若是以管培生出去。
在分辨乙個管培生新專案是否適合自己時，一般可以調查下列要素：企業是否存在完備的專案培訓方案檔搜李；在培訓期之後是不是有較科學合理的後面方案確保培訓生的持續成長；企業在可預見的將來是不是很有可能給予充足的高層管理崗位；自己是否切合公司企業文化；針對薪資福利等、工作中的地點等是否滿足自己需要；企業是否存在管理培訓生的服務保障方案及其心裡疏導方式。
2樓：撫雲自惜
管培生其實就是和助理差不多，就是高階打雜，注意討好領導就行了。
3樓：葬身北海道
成為管培生之後，會受到不少委屈，舉個很簡單的例子，剛加入公司從基層做起，明明做著一樣的工作，但你的工資比同時期其他員工高一大截，受正改委屈舉激判被排擠是很正常的現象。鉛蔽 管培生進入公司後會被安排到各個部門實習輪崗，可以從中發現你的專業優勢。但是這個輪崗的時間短則半年，長則可能達到5年。
我覺得值得爭取。
4樓：清秋雲奕
會面臨被領導安排在各個方面的崗位上，沒有固定的工作去做，需要在每個崗位學習一些東西。
為什麼建議不要做管培生
5樓：數碼小靈通
建議不要做管培生的原因：
1、工作中需要承受許多無名的壓力。
管培生帶著未來管理人員的光環，實際上能力、情商尚未成熟。能力不能讓人信服的情況下，其他人難免會有看法，這是管培生不得不面對的壓力。管培生必須有較強的抗壓能力。
還要有充沛的精力。在繁重的任務之外，保持高情商。
與有意見的同事斡旋。
2、多部門遊走，缺乏歸屬。
輪崗制在能夠接觸多部門的優勢下，也存在不能深入發展的風險。由於時間限制，每乙個部門都無法紮根下去了解很多東西卻很能培養―項核滾握心技能。在這個過程中會很沒有方向感，不知道何去何從。
時間久了還會發現，管培生遊離於各部門之外，是乙個缺乏歸屬的特殊群體。
3、小公司體制不成熟。
一些公司培物雖然設定管培生崗位，但本身缺乏成熟的管培生培養體制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被當做苦勞力配備液看待。進入這樣的公司，難以獲得預期的成長，之後也不一定能夠得到晉公升。
6樓：乾萊資訊諮詢
不論是輪逗臘崗也好、定崗也好，管培生們最終都會進入各個不同的部門，他們未來的發展成功與否，很大程度上都取決於部門負責人對管培生的態度和重視程度。如果高管不重視，領導不願意教，管培生們流失的概率就會很大。
管培生是管理培訓生的簡稱，外文名是managementtrainee。管咐孫理培訓生是乙個外來術語，是外企裡面"以培養公司未來領導者"為主要目標的特殊專案。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層衡指鏈管理人員的人才儲備計劃。
通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
管培生是個什麼意思？怎樣成為管培生
7樓：信必鑫服務平臺
管培生是管理培訓生的簡稱，英文全拼（managementtrainee），是乙個徹徹底底的外來術語。
從字面上看就很容易理解，所謂管理培訓生就是用來培養將來管理企業領導人的專案。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern,staff和mt。
管理培訓生（mt）」就屬於在校園招聘中成了最受追捧的職位。
成為管培生需具備的工作要求：
1、事業心：現在很戚孫多外企在招聘的時候，都是非常強調事業心的，最主要的原因是一般公司都比較希望自己的管培生能夠通過鍛鍊而成為公司當中的一些高層管理人員。只有擁有事業心的人才會意志堅持下來，不會中途放棄。
2、領導力：指可以帶領自己的團隊完成預定的目標，這樣戚差的能力大部分都是在管理實踐中鍛煉出來的，所以很多企業在招聘管培生時，都比較傾向於那些社團裡具有領導力，或者是具有其他方面領導經驗的同學。
3、分析能力：企業當中的領導者，往往會遇到各種各樣的複雜情況，因此具有一定的分析能力便能夠快速的解決這些難題。所以在招聘過程中，經常會出現一些非常難的問題去考驗應聘者。
在每年的校園招聘中都會需要許多的「管理培訓生」，不僅外企，許多國企、民企也紛紛開招管理培訓生。
管培生是幹嘛的 管培生是做什麼的
8樓：寬德族
1、公司管培生是公司自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃，通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排，最後通常可以勝任部門、分公司負責人，訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
2、管培生具體的崗位職責有，參加公司的技能培訓，安排臨時崗位實習；在各個崗位進行輪崗，瞭解並且熟悉公司日常事務的運轉流程；參加公司的技能考核，根據考核成績合理安排崗位，協助部門經理進行人力部署，培訓所在部門的工作人員並及時向經理反饋。
「管培生」的意義是什麼？是否值得放手一搏？
9樓：網友
管培生就是企業自己培養的念脊亮中高層管理人才，這樣可以讓他們更加了解公司，避野寬免眼高仔寬手低，也會使得他們對公司更有歸屬感。值得放手一搏，不過你得確定你有能力。
10樓：蓉淼經驗之窗
就是讓你提前接觸一下管理的崗位，我覺得可以放手一搏，一般管培生就是會得到很好的教導。
11樓：情感導師素顏
其實就是進鎮謹鋒行管理培訓的人。當然是值得的，因為這樣晌纖的人他們的發展前途是要好很多御晌的，而且也確實是很輕鬆的行業。
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