1樓：之秋風好望
逆向物流是指從消費者處**已經使用過的商品，進行分類、處理、再加工等環節，以實現資源迴圈利用和降低環境汙染的方式，是現代物流領域的乙個重要發展方向。而海爾逆向物流則是海爾集團在這個領域的探索和實踐。下面是海爾逆向物流的優缺點：
優點：1. 節約資源和環保。海爾逆向物流實現了廢棄物品的資源再利用和化解，節約了大量的資源，並減少了廢棄物品對環境的影響。
2. 提高客戶滿意度。通過逆向物流的方式**和處理廢棄品，實現了對客戶的服務質量的提公升，提高了客戶的喊老滿意度和品虧凱牌忠誠度。
3. 減少企業成本。逆向物流的實施可以帶來一些經濟效益，例如通過積極**退貨商品，增加再次銷售的機會，避免造成過高的庫存積壓。
缺點：1. 逆向物流難以規範管理。相對於正向物流系統，逆向物流涉及到退貨、換貨、維修等環節，流程更加繁瑣，難以完全規範化和標準化管理。
2. 逆向物流成本高。逆向物流的實施成本相對較高，需要對後端流程進行改造並投資相關的物流裝置和處理設施，這會增加企業的成本。
3. 涉及法律風險。逆向物流中可能存在假冒偽劣商品退回、虛假退貨、客戶資訊洩露等法律風險問題，企業需要制定相關的規章制度和應對方案來降低風險。
綜上所述，海爾逆向物流的優點主要體現在銷滲喚資源利用和環保方面，而缺點則主要體現在管理難度和成本等方面。儘管如此，逆向物流仍然是一種可持續發展的物流模式，不僅符合當下的社會和環境需求，同時也有望通過不斷創新和改進，進一步提公升其效率和實用價值。
2樓：盡僅進
逆向物流是指從消費者到生產商的物流反向流動，旨在收回或**其中的產品以便再利用或處置，其中包括**和重新利用、產品修復、產品報廢處置等。對於海爾這樣的公司而言，實行逆向物流可以腔冊帶來以下優橡爛點和缺點：
優點：1. 環境友好：逆向物流有助於企業減少對環境的負面影響，降低廢物排放量，保護環境。
2. 節省成本：通過逆向物流**和利用零部件或元件等，可節省原材料採購成本和生產成本。
3. 提高客戶滿意度：如果能夠及時**和處理顧客退貨，提高處理效率並及時退款或換貨，可以增強客戶體驗，提高客戶滿意度，促進客戶回購。
4. 品牌形象：逆向物流也可以提公升企業品牌形象和公眾評價，讓使用者認為該企業不但重視銷售服務，還關注了產品的整個生命週期，增強使用者信心。
缺點：1. 實施成本較高：逆向物流需要專門設立一伍如巨集套完整的**、維修、再利用、處置等系統和流程，因此會增加一定的成本。
2. 需要完善的監管制度：逆向物流涉及到環保、質控、標準管理、生產工藝等方面，需要制定和實施監管制度，確保運作過程中的安全、公平和有效性。
3. 提高風險：逆向物流企業需要在相對較短的時間內快速響應、處理和處置大量產品，在這個過程中會面臨各種質量和成本風險的挑戰，可能會增加企業的經營風險。
考慮到以上優缺點，對於海爾和其他企業而言，推行逆向物流需要在實踐中評估各種因素之後，做出科學的決策，確保實施方案能夠達到既定的目標，同時化解和降低相關的風險。逆向物流不僅僅是對企業的承諾，也是對社會和環境負責任的表現，如果能夠妥善處理和利用各種廢棄資源，就可以為企業創造更多價值，提公升企業的品牌形象，並進一步促進可持續社會發展。
3樓：阿峰庫
海爾逆向物流的優點在於：
1. 可以對產品進行悄芹分類、拆解、檢測、評估和處理，使得不合格產品、損壞產品或過期產品得到及時處理。
2. 可巖衝以通過物流逆向流轉，將不合格產品或過期產品進行退貨、重用或分解處理，其中一些可以進行再利用或**，從而降低了環境汙染和資源浪費的風險。
3. 可以通過物流逆向流轉，為企業提供了一種節約成本、提高效率、增強客戶體驗的途徑，也可以為企業提供了一種與客戶溝通、識別市場需求、增強客戶粗運殲忠誠度的渠道。
海爾逆向物流的缺點在於：
1. 海爾逆向物流需要對處理過程進行監管和管理，確保商品的安全性和環保性，還需要考慮與其他退貨渠道的協調和競爭關係。
2. 海爾逆向物流需要投入大量的資金、技術和人力資源，從建設物流平臺、制定流程和標準、培訓員工等方面都需要相應的投入。
3. 海爾逆向物流還需要面臨一些技術和市場上的挑戰，如匹配**機會、拓展**渠道、提高**收益等方面。
4樓：鮮美且順眼灬瑰寶
海爾逆向物流的優點如下：
1. 可以提高顧客對海爾品牌的認可度和滿意度。
2. 在追求效益的同時還可以減少損失並降低成本。
3. 逆向物流系統可以有效地迴流資源並加以利用，結合新技術，可形成迴圈經濟鏈。
4. 可以減少無用垃圾並對環境造成的汙染。
而缺點如核亮咐下：
1. 逆向物流對海爾企業全體人員的思想、組織和技術素養帶來的挑戰是較大的。
2. 海爾逆向物流在實踐過程中存在的返修率、退換貨率都有一定偏高的局面。
3. 海爾逆向物流所涉及的物流改純信鍵肆息系統、資訊管理體系等方面的技術管理、維護成本都比較大。
海爾物流 配送的優勢在**
5樓：only_正能量
1.提高運作效率。
**商送貨到vmi-hub，剩下的全部由海爾物流來做，減少了送貨環節、實現送貨零等待，更重要的是避免了t-1不到位索賠。
2.減少運作環節。
物流vmi是獨家可****商向外檢報驗的機構，把最頭疼的報驗環節外包，省卻**商無限煩惱。
3.降低運作成本。
當**商在vmi的庫存低於安全庫存時，系統自動報警通知**商**，按批次不必按定單集中送貨，減少送貨頻次，降低**商成本。
4.提高管理水平。
通過vmi的資訊系統，**商不但可以隨時查詢自己的庫存和出入庫情況，同時實現了jit一直要求的t-2備貨共享資訊，成為真正合格的**商。 **鏈管理&諮詢。
海爾物流根據海爾集團流程再造的經驗可以提供整個**鏈管理專家諮詢及服務，包含諸如物流網路策略、運輸設計、倉儲設計和模擬，以及作業改進和庫存分析等。通過it系統形成簡單快捷，自動化的流程。
海爾物流的內向物流
6樓：功賓鴻
海爾市場鏈流程再造與創新過程中，jit採購配送中心整合海爾集團的採購與配送業務，形成了極具規模化、網路化、資訊化的jit採購及配送體系：海爾物流jit採購管理體系：實現為訂單而採購，降低物流採購成本；推行vmi模式，建立與**商的戰略合作伙伴關係，實現與**商的雙贏合作。
目前，jit採購面向包括50餘個世界500強企業的**商實施全球化採購業務，在全面推進實施寄售採購模式的同時可為使用者提供一站到位的第三方服務業務。
海爾物流jit配送管理體系：提高原材料配送的效率，「革傳統倉庫管理的命」，通過建立了兩個現代智慧型化的立體倉庫及自動化物流中心及利用erp物流資訊管理手段對庫存進行控制，實現jit配送模式。從物流容器的單元化、標準化、通用化到物料搬運機械化，到車間物料配送的「看板」管理系統、定置管理系統、物耗監測和補充系統，進行了全面改革，實現了「以時間消滅空間」的物流管理目標。
目前，jit配送全面推廣資訊替代庫存，使用電子標籤、條碼掃瞄等國際先進的無紙化辦公方法，實現物料出入庫系統自動記賬，達到按單採購、按單拉料、按單揀配、按單核算投入產出、按單計酬的目標。形成了一套完善的看單配送體系。
先進的jit採購及配送管理體系、豐富的實踐運作經驗、強大的資訊系統，海爾jit採購配送中心將打造出新時代的採購配送流程。
京東物流配送方式有什麼，京東商城的物流配送方式
猥瑣de星星豬 b2c電商物流配送 b2c電商物流配送是指對電子商務平臺上交易成功的商品的有目的的配送。按照顧客要求進行理貨 發貨 配送，保證商品及時交至顧客手中的採購 儲存 配送過程 京東 物流配送 京東 作為國內大型電子商務交易平臺，為了滿足自營商品和入駐商家的物流配送要求，採取自營物流和第三方...
綠色物流與逆向物流的區別和聯絡
管好綠色逆向物流 實現可持續發展 隨著經濟的發展，物流活動日趨頻繁，其中的諸多活動對自然資源和生態環境的破壞越來越嚴重，如廢氣汙染 噪音汙染 資源浪費 交通堵塞 廢棄物增加等，這些行為是與全球可持續發展戰略原則相違背的，因此，研究和 物流活動綠色化，對可持續發展具有重要的戰略意義。早在上世紀 六 七...
優化物流配送的意義是什麼啊,物流配送的意義是什麼
降低成本,提高滿載率,達到最優路線。比如在使用物流配送優化系統之前,倉庫要出30台車送200家門店,花費5個小時,5萬成本,使用iotms以後,車主可以在車輛 時間 成本上減少10 左右。配送線路優化 這是整個配送網路優化的關鍵環節。合理確定配送路線就是用最少的動力,走最短的里程,花最少的費用,經最...