公司戰略有哪幾種戰略型別?試就每一種戰略型別舉出乙個企業例項。
1樓：股城網客服
1、發展型戰略包括一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略。
一體化戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。例如：安踏公司設立自己的***就屬於縱向一體化中的前向一體化，如果它設立服裝廠就屬於後向一體化。
如果它把其他品牌服裝控制住，就屬於橫向一體化。
多元化戰略的型別包括：同心多元化和離心蔽纖多元化。例如格力電器現在做除了空調之外，還生產其他電器就屬於同心一體化，它借用的是原有的銷售渠道，如果它投身房地產，就是離心多元化。
密集型成長戰略，也稱為加強型成長戰略，包括三種型別：市場滲透戰略、市場開發戰略和產品開發戰略。
2、穩定型戰略，也稱為防禦型戰略、維持型戰略，包括四種型別：暫停戰略、無變化戰略、維持利潤戰略，謹慎前進戰略。
3、收縮型戰略，也稱為撤退型戰略，包括三種型別：轉變戰略、放棄戰略、清算戰略。
成本領先戰略的優勢包括：可以抵禦競爭對手的進攻；具有較強的對**商的議價能力；形成了進入壁壘。
4、成本領先戰略的適用條件：市場需求具有較大的**彈性；所處行業的企業大多生產標準化產品，**因素決定了企業的市場地位；實現產品差異化的途徑很少；多數客戶以相同的方式使用產品；使用者購買從乙個銷售商改變為另外乙個銷售商時，轉換成巨集燃仿本很小，因而傾向於購買**最優惠的產品。
5、採取差異化戰略的風險包括：競爭者可能模仿，使得差異消失；保持產品的差異化往往以高成本為代價；產品和服務差異對消費者來說失去了意義；與競爭對手的成本差距過大；企業要想取得產品差異，有時要放棄獲得較高市場佔有率的目標。
6、集中化戰略可以分為：集中成本領先戰略和集中差異化戰略。集中化戰略的條件包括：
企業資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或者差異化，只能選定個別細分市場；目標市場具有較大的需求空間或增長潛力；目標市場的競爭對手尚未採用統一戰略。實施集中化戰略的風險包括：競爭者可能模仿；目標市場由於技術創新、替代品出現等原因而需求下降；由於目標細分市場與其他細分市場的差異過小，大量競爭者湧入細段滾分市場；新進入者重新細分市場。
企業戰略都有哪些？分別適用於什麼情況
2樓：向天再借一把刀
戰略形態是指企業採取的戰略方式及戰略對策，按表現形式，可以分為：拓展型、穩健型、收縮型三種形態。
拓展型戰略是指採用積極進攻態度的戰略信帶形態，主要適合行業龍頭企業咐型、有發展後勁的企業及新興行業中滑簡蘆的企業選擇。具體的戰略形式包括：市場滲透戰略、多元化經營戰略、聯合經營戰略。
穩健型戰略是採取穩定發展態度的戰略形態，主要適合中等及以下規模的企業或經營不景氣的大型企業選擇，可分為：無增長戰略（維持產量、品牌、形象、地位等水平不變）、微增長戰略（競爭水平在原基礎上略有增長）兩種戰略形式。該戰略強調儲存實力，能有效控制經營風險，但發展速度緩慢，競爭力量弱小。
收縮型戰略是採取保守經營態度的戰略形態，主要適合處於市場疲軟、通貨膨脹、產品進入衰退期、管理失控、經營虧損、資金不足、資源匱乏、發展方向模糊的危機企業選擇。
基本競爭戰略有哪幾種型別如題謝謝了
基本競爭戰略有三種型別 1 成本 領先戰略 成本領先戰略指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低於競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。2 差異化戰略 差異化戰略指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而採取的一種戰略。3 集中化戰略 集中...
在網路營銷戰略環境下，企業需要哪幾種人才
1 銷售類人才。網路營銷人員是目前最為緊缺的人才。伴隨搜尋市場的急劇擴容，google 微軟msn yahoo中國 網易等靠搜尋競價營銷盈利的搜尋公司，急需大量具有豐富經驗的網路營銷人員。在職能上，網路營銷人員與廣告公司的業務員有些相似，最大的不同是必須精通網際網路，能夠熟練運用各種網路工具與語言，...
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