公司裡有能力的人都走了,沒能力的人成為了領導,叫什麼現象?

2025-05-02 22:55:07 字數 3730 閱讀 7465

1樓:飯盒狂神

在踏入社會以後,每個人都會去尋找乙份適合自己的工作,雖然每個公司的管理方式不同,不過在很多人看來,有能力的人一定會得到公司的重用,並且從來不用擔心被解僱的問題,不過這樣的話在生活中,卻往往存在例外。

前不久,我的好朋友老李找到我,他表示自己實在不明白,為什麼公司裡乙個有能力的老員工,會在沒有犯錯的情況下被老闆趕走,雖然他的業績並不是最頂尖的,不過他對於工作的認真負責,所有同事都看在眼裡,而老闆是草根出生,不可能沒消巧慶有感受到他在公司的付出。

對於有能力的人被解僱,一直是大家熱議的話題,拿握很多人會認為有能力的員工之所以被解僱,可能是和老闆發生了矛盾,不過事實卻並非如此,很多時候老闆會趕走有能力的員工,並不是他們不能給公司帶來效益,而是出於大局觀的考慮。

在公司裡盡心盡責的員工有很多,不過在老闆的想法中,會考慮什麼樣的員工更適合公司的發展,以及將不適合的員工留在公司,將會給整個公司帶來什麼樣的影響,在經過和老李的交談中得知,這個有能力的員工並非工作不努力,也不存在業績較差的情況,不過有乙個細節卻讓我印象深刻。

老李表示在私底下,這位有能力的員工經常會組織同事聚會,讓各部門的同事的關係變得更加熟絡,而大家也非常贊同這樣的做法,因為這不僅讓同事之間多了一些瞭解,也讓工作氛圍變得更加輕鬆。聽到這裡,我似乎已經開始明白,不是老闆要將他趕走,而是他的做法讓老闆因此感到擔憂。

雖然在工作中,每個人都在自己的崗位上做事,不過同事之間線下聚會過多,難免會討論關於公司運作的問題,而同事之間來往過於密切,有可能在離職時起到連帶效果,出現集體離職的情況,而這些小小的細節,很多老闆在經營公司的過程中都會看在眼裡。

職場中除了工作能力以外,做人和做事的風格也非寬鍵常重要,很多時候不是老闆想將員工趕走,而是覺得員工不適合公司的發展,為了長遠的發展,只好做出一些不被理解的決定,而作為員工也不必太在意公司人員的流動,以免影響了自己的工作狀態。

2樓:平凡雙

證明這個公司已經走下坡路了,有能力的都走了,說明公司發展方向出了問題。

有能力的人被沒能力的人領導,會有什麼嚴重的後果?

3樓:號建曉

在職場中,千萬不要高估自己的能力,否則,會毀了自己的前程;同樣,絕對不能看不起別人,特別是自己的領導,否則,也會毀了自己的前途。只有相互取長補短,才能相輔相成,相得益彰,共同出彩!每乙個有能力的人,都是在沒能力的人領導下長大的。

沒有能力的領導,培養了有能力的領導。猶如小學老師,培養了博士。人是在父母領導下長大的,孩子超過父母,有什麼稀奇。

嗎?<>

不懂什麼是領導,大約也沒當過領導。所謂領導,就是大孩領著小孩玩。在無能的人領導下工作,是乙個磨鍊自己的機會,如果你苦悶,恨不能殺了他,足說明你的能力比他也不大。

世上任何人一手遮天了天,你有大能為,笨人能壓了?周圍人看不見。越級大領導看不見?

可能嗎?>能力不是檢驗乙個員工是否能幹的標準,工作成果和績效才是,關鍵是看有能力的人是否做出了企業或者崗位職能要求他做出的績效或工作任務,如果沒有完成績效或任務,有能力也會被同事說閒話。如果有能力還出色的完成了任務,對於這類有能力的人,我覺得要好好看看自己的工作方式和溝通方式,可以找一兩個擠壓你的人,找個中間人作陪。有句話說的好,沒有什麼事情是一頓火鍋或夜市搞不定的,如果有,那就兩次。

你的業務能力也許比領導強,但很可能只是業務能力。其他你看不到的東西,太多。其次,領導打壓你只有一種可能:

你不是領導的人(可能在言語可能在行為可能在工作上有和領導不愉快過等等)如果你確定你很有能力,我建議你換工作。

與公司的人搞好關係,有了好人緣,其次要虛心,即使你懂了也要聽取別人的意見,不要自以為是,居功自傲,所有人都不喜歡有點能力就無法無天的人,這種人誰都會排擠你!即使你很出色,一定要記住,先學會做人,在做事做工作!

4樓:橋海秋

可能會造成兩人之間不和諧,沒能力的人會隨意的瞎指揮,有能力的人會因為沒能力的人隨意瞎說,而不服從他的領導,導致工作不能順利進行,甚至導致工作程序癱瘓,降低工作效率。

5樓:退重昂

人才可能不堪重負,各種矛盾也可能出現,也會影響公司的發展。彼此之間也會出現爭執,或者各種情況,都會帶來嚴重的後果。

6樓:創作者

可能會淹沒人才,出現各種矛盾的情況,也會影響到公司的發展,還會出現互相爭執,或者是各方面的情況,會帶來很嚴重的後果。

7樓:撒的謊

這個有能力的人會自大,會瞧不起自己的領導,會使他也越來越沒有能力,影響帶給公司的利益,影響工作的積極性。

8樓:帳號已登出

這樣的話會有非常不團結的內部結構,很有可能會導致企業的形象受損,導致企業出現嚴重的問題,領導領導不了底下的員工,員工會非常不服氣。

9樓:淨帶

公司的效益會不好,也會讓員工不服氣,會讓員工的工作能力和工作效率下降,會導致公司關閉。

有些人工作能力很強但是當不上領導,你感覺這是什麼原因造成的?

10樓:阿斯達歲的說

有可能他只是能力強,但是情商比較低,不懂得和領導溝通,而且和同事關係處的並不好,有很多想法是和領導對著來的,所以他才當不上領導的。

11樓:要天天喝

因為工作能力和管理能力是不一樣的,工作能力強不代表他的管理能力和領導能力也強,當領導不僅需要專業的技能,還要可以帶領乙個團隊去幹事。

12樓:史蒂芬斯

有的人工作能力很強但是不一定代表他的領導能力也很強,也不一定代表他的組織能力也很強,也許他的合作能力很強。

為什麼有些領導能力一般但是手下的人很能幹?

13樓:匿名使用者

有口才。他們往往會將自己的夢想、理念、情懷進行包裝,讓別人相信他們。這類人煽動性極強,往往能做成大事。

這些厲害的領導,他們的嘴上功夫是很厲害的,相信從他們還是比較小的職員的時候就已經練就了這種功夫,所以經過多年的努力,他們才能成為如今的領導。

領導往往更懂得了解下屬的想法、情緒、思維,能通過對員工的共情拉近和員工的距離。只要態度沒問題,能力若是欠缺其實都可以酌情考量任用。好老闆懂得把員工推到合適的位置上,不斷鞭策他,同時為他創造機會,接受新挑戰,最終實現雙贏的局面。

厲害的領導都是有賞識能力的,因此他們會去發現一些能力不錯的員工,並且給他們發展的機會。

最厲害渣首的領導知道動員最重要的是調動隊伍的積極性,讓大家充滿鬥志。這個時候,賞如賀數罰制度就顯得非常重要拍廳。人人知道自己做到什麼程度可以得到獎賞,個個知道哪些紅線不能觸碰。

有了制度之後,不以個人喜好去定賞或定罰,就會形成良性的迴圈。

把聽話照做的方法總結了出來,而不只是告訴員工要聽話照做就完了。厲害的領導,會快速把即將交給員工乾的工作熟悉一遍,至少要知道幹這樣的工作,都需要哪些資源和支援,以防後期當工作出現問題。拿出意見和決斷的時候,絕對不會去麻煩自己的員工。

在公司工作的時候,為什麼很多年輕人都不願意追隨能力差的領導?

14樓:網友

因為含知跟隨能力差的領導,學不到什麼東西。跟談州消著能力強的領導可以吃肉,而跟著能力差的領導只能吃屎了。而且要是你的能力比領跡鋒導強,還有可能會被領導打壓。

15樓:無能為力大蒜

因為很多年團凱輕人他們覺得這樣的領導是不會給他們公升職加薪的機會的,而且這些團枯領導俗稱外行領塌或洞導,根本就看不到年輕人的實力。

16樓:士多啤梨甜甜圈

領導的能力就決定了你在公司的待遇,只要跟對了人,才能有好的發展。

「有能力的不好管,好管的沒能力」,要如何理解這句話呢?

有些人是很有能力的,他們有自己的傲氣就很容易不聽話,有一些人是很聽話的,但是他們卻沒有自己的能力。大多數有能力的人都是很有個性的,他們有自己的思考和見解,就不容易聽鏈歲纖從別人的指揮。沒有能力的人就會聽領導的話,並且也會雀圓為了業棚仿績而努力。答 在公司或企事業單位上班的,總是有些有能力的人認為自己...

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像現在自卑和自責又有什麼用呢?有計畫了就去實施,知道錯了就回頭,自責自己亂花錢那以後就控制自己咯。生活還是要繼續的,不要抱怨過去,而應該想想自己現在能做點什麼來讓明天的自己更好。停止自責,準備應對辦法。多想一些辦法,能攢多少攢多少,最後不行管朋友借一些。自責這些都是無用功,事情已經發生了,我們要好好...