1樓：科普識通今
應該再次詢問，但是要注意你的態度和語氣。在職場中，很多人都會遇到一些問題，例如兩道交代的人物沒有完全理解清楚，那麼，應不應該再次詢問領導呢？下面讓我們一起來具體瞭解一下吧。
有些人說，如果他們不理解，他們必須問，一旦領導知道了你的困惑，就會明白，其實非常正確的，面對這種情況，我們必須與領導人再次確認，關鍵是看你怎麼問。如果你在安排工作時有問題，不要猶豫，立即問領導，可以這樣問：對不起，領導，我對乙個地方不太瞭解。
我想再確認一下。然後向對方背誦你的理解，並要求對方改正。
我不明白，但要告訴對方：我做了什麼努力，但我卡在**了。這樣，你的溝通公升虛缺會更有效率，領導會明白你做事很認真，但在吵辯某些地方沒有良好的溝通。
在工作場所，有些人在接受領導交辦的任務時非常害羞，儘管他們不清楚，或者他們害怕領導對自己有意見，不敢當面問或說，最後，工作的完成質量不高，遠未達到領導的要求，領導也不滿意。因此，如果遇到「當你接受任務時，你不知道怎麼做」的情況，你必須向領導提出或明確要求，以便磨刀不誤砍柴工，有目的地完成任務。
建議領導在下達任務後，可以這樣詢問領導：領導，這篇材料是這樣寫的嗎？你認為我理解得準確嗎？：
一方面，確認領導者的真實意圖，為完成工作奠定基礎；另一方面，它可以讓領導者感覺到你工作努力，態譽蔽度正確。事實上，與領導人溝通並不像我們想象的那麼困難。在適當的時間說幾句話可以產生良好的溝通效果。
2樓：不爽的爽朗菌
應該再次詢問，因為這樣才有利於自己的工作進度，也能夠讓領導覺得你是乙個很負責的人。
3樓：王志剛剛剛
是應該再次訊問的。因為這樣能夠讓領導覺得你是乙個認真負責的人，有利於自己今後的發展。
4樓：小阿星
應該再次詢問。這個時候一定要及時的詢問，避免耽誤工作，然後也應該慢慢的琢磨領導交代的意思。
5樓：結婚發的
應該，這樣可以避免產生疑問，避免發生問題，這樣做是非常有效的。
接入領導交代的事情，沒有做完，該如何向領導去交代？
6樓：霓虹說教育
你需要主動向領導彙報，通過這樣的方式來表明你的專業性。
很多職場新人並不知道如何處理自己和領導的關係，當自己的工作沒有做完的時候，職場新人往往害怕和領導彙報工作，同時也擔心領導怪罪自己。事實上，沒有任何人可以在職場中完美無缺，也沒有任何人可以在任何時候都按時完成工作。如果你沒有按時完成領導交代的事情的話，你可以直接把事情告訴領導，因為你要儘可能讓領導知悉你的工作進度。
一、你需要主動向領導彙報你的工作進度。
這個道理其實非常簡單，不管你有沒有做完你手頭的工作，你都需要及時向領導彙報你的工作進度。這個邏輯其實是簡單的閉環思維，在職場生活當中，每乙個合格的職場人士都需要有閉環思維。職場新人千萬不能因為不好意思而隱瞞工作，因為這很有可能會影響到團隊的工作進度。
二、你不需要擔心領導會怪罪自己。
職場新人經常害怕和領導溝通，這是完全沒有必要的事情。對於領導來說，領導不會因為員工的個人行為而去怪罪員工，因為領導的唯一目標是把團隊的工作做好。對於員工來說，領導當然知道員工的能力不如自己，同時也知道員工有自己的缺陷，不然員工早已經成為了領導。
也正是因為這個原因，你完全不需要擔心領導會怪罪自己。<>
三、你也需要體現出自己的負責的態度。
即便你沒有按時完成領導交代的事情，在你向領導彙報工作的過程當中，你也需要體現出自己的負責的態度。如果你能夠把工作的每乙個詳細節點告訴領導，甚至可以把工作中的難點和疑惑告訴領導，你的領導會非常開心，同時也會願意主動幫助你解決問題。<>
7樓：昕昕學姐
我會直接和領導說沒有完成任務，並且說明是為什麼沒有完成，同時還請領導多給我一些時間，讓我儘快完成。
8樓：帳號已登出
向領導彙報自己的工作，告訴領導自己沒有完成，讓領導給自己乙個機會，可以彌補。
9樓：巨蟹阿斯頓
這個時候應該如實的說出來，不能夠撒謊，不然就是欺騙領導，要對自己的能力有乙個持續的認知。
如果你的領導交代的任務是錯的，你會怎麼辦？
10樓：成亦菡
如果發現領導交代的任務有明顯錯誤，一定要第一時間提醒領導，因為，如果最後等領導發現錯誤，即便領導不會抱怨你，從他心底也會認為你的能力不足，估計他還會想，這事應該找個更有能力的下屬去辦就對了，那麼這個錯誤就會被發現了。所以，將錯就錯的執行，對你沒有任何益處。提醒的方式也是要注意的，不建議直截了當的說出來，領導的臉可不是隨便打的，委婉點吧，最好讓領導自己意識到錯誤。
11樓：尹朶月
當你按照領導的意見去做事的時候，即便你並不認同他。但也別在第一時間說破，這樣的尊重是你對領導起碼的尊重。或許你會說，可我明知道他是錯的啊，而且我還有很多理由可以證明他是錯的。
可是那又怎麼樣呢，不信的話你反駁一次就知道了，除非你沒打算繼續跟隨他。求助的原則其實很簡單，就是把你心底的那些問題再拿去求助領導，希望他可以幫助自己解決，在他的方案執行時給予足夠的支援。記得態度一定要誠懇，真得以一種求助的心態去請教，而不要帶有故意刁難的意思。
12樓：戰歌
領導錯了，輕易別去糾錯，如果不影響大局或者能夠通過其他方式補救，那麼不提也罷。別沒事找事了。三流員工指正錯誤的方式：
直接當面指出領導的錯誤，據理力爭。職場是溝通的地方，不是辯論會，別說是領導了，就是普通的朋友關係，如果有人經常當你的面指出你的錯誤，你的面子也是掛不住的，小的來說可能是辯解兩句，嚴重的時候爭吵也會在所難免。
13樓：名
可以謙卑地請教他，讓他自己一步一步地指導你，然後意識到自己的問題。當然你也要為此而感到高興，適當地誇讚領導想到乙個更好的主意了。當被你誇讚的時候，他可能忘了之前的錯誤，同樣會認為這個更好的方法是他想出來的，他也會更高興。
14樓：山藝媛
不要在第一時間說破，當然也並不是以為著就不能選擇和領導說破、說清楚這件事。也許你缺少的是一有人說，找老闆簽字的時候最好是剛上班的時候，經過一晚上的休息，暫時還沒有工作上的煩惱，身心應該都是比較良好的狀態，所以早上是請示簽字的好時機。當然不僅僅對於簽字有效，很多事情我們都可以選擇在清晨。
或者聰明的可以選擇領導心情看起來不錯的時候。
15樓：影子
即便你和領導的觀點或意見不一致，但有一點你們在對這件事本身上，至少有乙個共同點就是你們的出發點是一致的，至少都是希望解決問題。所以你可以公開的時候答應領導，但私底下可以去和領導做一次溝通，努力去尋找你們的出發點和觀點中一致的地方，迴避不同的觀點。
16樓：知哥47389孤湃
錯誤的任務也要去完成下去，當領導給你安排任務時，他不會覺得他是錯的，你就算給他提醒，他也會意識不到的！他會覺得你不想幹，覺得你的工作態度有問題。好好配合領導吧。
17樓：沉夜孤星
職場中領導的位置越高，也會常常越加固執。如果你覺得老闆平易近人，那只是你和他接觸太少，或者說他還沒你有必要和你這個級別的人對話。說實話，他算得上是乙個不錯的領導，在工作中也確實給我很多幫助和支援。
但從那一次事件以後，我就不斷的提醒自己：領導會出錯，但別說破。當乙個領導就某件事發表自己的觀點和意見的時候，他也是經過思考的，即便是隨口一說，如果當即就被下屬否定面子上肯定會過不去。
我們平時和同事、朋友交談的時候，同樣也不喜歡被人打斷和否定。更何況乙個領導在下屬面前呢，維護自己的權威是必然的。
18樓：網友
告訴領導這麼做之後可能產生的預期結果，這樣在你表述的過程當中，往往領導已經意識到問題的出現了。他會及時地進行調整，並制定出新的計劃，這時候，你不僅幫助領導找到了問題，同時也間接地給了領導乙個臺階下，雙方心照不宣，會提公升你在領導心中的形象。
19樓：絆你一生
在意識到領導指揮錯誤的時候，會給領導提出乙個更好地建議，讓領導參考，把主動權交給領導，讓領導有選擇的權利，這樣既給了領導面子，也會讓領導對你好感倍增。
20樓：回憶
我記得剛畢業面試l公司，面試的hr就問過這樣的問題，當時的回答是服從，也許我們認為是錯的，也許在領導的角度是對的，畢竟自己是才入職場的小白，視野不一樣，hr逼問那就是乙個錯誤的決定，我的回答還是服從，只是儘量去減少損失。工作多年發現這樣的情況，倒也不佔少數，基本都是服從，有的時候的確是領導的眼光比我們遠，比我們看的多，有時候的確也是領導犯的錯誤，然後自己來背鍋。
21樓：求註冊
有的時候領導過的橋確實比我們走的路多，還是有點水平的，所以你認為的錯誤不代表真正的錯誤。先別急著找錯，認真查詢資料、政策，請教同事搞清楚是不是你認為的錯了。
22樓：猴95596樟殺
以我這個直性子，我會和領導溝通，如果他堅持認為就，而且事情不是很嚴重就聽他的。如果嚴重就聽自己的，要懂得變通。
23樓：小皓粉絲團
其實是看人，人無完人，你領導是你認為能力不錯的，偶爾犯下錯誤有什麼關係，如果你領導是能力很差的，那你幹嘛還要跟著他呢，要不取代他，要不離開他。
沒理解領導交代的任務，能問嗎？
24樓：兔喂麼
很高興為大家解答沒理解領導交代的任務，能問嗎？領導安排王軍寫了一篇資料，說話的時候，領導說得很快，跨度也比較大。正好小王沒有筆和紙。
領導說完，問他是否聽懂了。小王聽了大概，有些地方不太清楚，他很想問，但一看到領導煩的樣子，就不敢問，點了點頭。
地圖辦公室出來了，小王很鬱悶，寫什麼、怎麼寫都是問題，該怎麼辦？只能用印象和感覺強行寫。這樣，憋了三天，終於把資料寫完了。
把資料交給領導，沒想到，領導一眼就看到十行，叫道。「我不是給你寫三個意思，你為什麼不按我的意思寫呢？聽到這句話，小王支支吾吾，不知道該說什麼，低下頭沉默地承認了錯誤。
沉默)。「關於這份資料的一些主要觀點，如我所說，還有一些出入，特別是。哦，為什麼沒寫呢？
領導的聲音越來越高。小王很想找個地縫鑽進去。那天我好像對你說了空話，你不明白為什麼不問嗎？
寫了三天，最後還要再寫，這不會耽誤嗎？」領導很生氣。
在工作中，有些人接受領導安排的任務時，雖然自己不清楚，但羞得不敢開口，擔心領導對自己有看法，不敢當面問，不敢說，最終導致工作完成度不高，與領導要求相去甚遠，領導不滿意。因此，如果出現「接受任務時不知道該怎麼辦」的情況，就必須向領導提出或明確詢問。只有這樣，「磨刀不砍樹」才能完成射箭任務。
那怎麼問呢，何溝通更合適？建議領導安排任務，換班後這樣確認。一方面是確認領導人的真正意圖，為完成工作奠定基礎。
另一方面，領導可以讓你感到努力工作，態度端正。事實上，與領導者的溝通並不像我們想象的那麼困難。在適當的時間說幾句適當的話，可以產生良好的溝通效果。
該不該收領導回送的禮物，該不該收領導回送的禮物
不要收，最重要是他不想欠你的人情。既然你送他東西想必是想讓他照顧一下自己。那麼他的東西你就不要收。讓他永遠欠著你的情。這情況這樣說不明白的。你恐怕要先說明一下你送煙的意圖。他拒絕的意圖。既然領導執意要你拿上，就拿上吧！下次有機會請他吃個飯嘛！禮尚往來嘛！應該 一般公司就是這樣，你來我往，你不收會讓領...
在跟領導溝通的時候，該不該直率的表達自己的意思呢？
這個時候肯定不應該直率的表達自己的意思，一定要委婉一點，畢竟領導也是要面子的。不能太直率，應該要委婉表達自己的意思，如果太直率會讓領導覺得你說話不經大腦。不是乙個靠得住的人，所以說在職場中說話也是一門藝術，要慢慢積累，作為職場新人，不要太多話要善於觀察積累經驗。只要是自己的想法是得到他人認可的，那麼...
我感覺一到上班就迷迷糊糊的，領導交代的任務幹的亂七八糟的，我
保持睡眠的基礎上要增強運動，多吃水果vc,平時盡量控制自己的注意力 你要考慮是不會自己的壓力太大了導致這種結果，還是說平時的休息不夠總是熬夜，下次領導交待的事情你弄乙個小本記著，然後寫上記錄時間，要在什麼時間完成，這樣持續一段時間之後你就會有乙個良好的工作計畫在心裡了 換位思考，從領導的角度想問題做...