1樓：施永高
餐飲兩個人沒有營業額500還要堅持，我們這邊有一句老話「肥田不如瘦店」，尤其是餐飲店，你的店是夫妻店，一天營業額有500左右，其實算好的了。
我也是做餐飲店的，我做的是快餐。我的店裡有七個人，三大人加四小孩，營業額多的話一天有一千多，少的時候才400多塊，基本上生意是平均的，一年下來是賺不了多少錢的。
想想自己開店，三個人又苦又累，還賺不到什麼錢，有的時候，我自己都想去跟別人打工做廚師了，工資也有6000多。但是，靜下心來仔細想想，自己開店好處也是有一些的。
第一，小孩帶在了身邊，能更好的幫助自己的孩子學習和成長，現在的我們作為父母賺錢大部分都是為了孩子。
第二，無拘束，自己開店不會像打工一樣收老闆的管制和約束。
第三，財務自由，想吃啥就買啥。自己開店，不管是蔬菜還是水果，喜歡吃什麼就可以買什麼，因為錢是在流通的，我們不會在意。最記得以前舉凱缺沒做生意的時候，想買水果吃都只會買比較便宜的香蕉一類的，現在是大家想吃啥就買啥（山竹，櫻桃，菠蘿蜜），真的是財務自由。
第四，節省生活開支。現在的 社會 生活開支其實挺高的，一天就算你不吃飯（那是不可能的），你的手機費都要三十塊左右，吃飯更是乙個生活開支的大頭，開個餐飲店可以為你一家人節省很大的一部分生活開支（因為你基本都是吃的批發價，不管是蔬菜還是小孩吃的牛奶）。
所以說，你的餐飲店兩人一天營業額有700是還不錯孫昌了，你可以自己去算下開支，房租不高的話應該是能賺一些錢的，我覺得應該要堅持下去，沒有很充足的理由的話，沒必要去做別的東西。
當然，任何事情都要根據你自己的實際情況而論，選擇權永遠在你自己手上，但是請慎重~！
好了，希望我的對你有幫助。
要不要堅持就看你自己了！我也是夫妻店，不過正辯鋪面是自己的，每天能營業一千多！餐飲很累，枯燥，煩。
早就想改行，問題兩個孩子父母都等著用錢。幹別的也需要投資，更沒有經驗。則麼辦只能硬著頭皮堅持！
有時候幹煩了，累了不知道給誰說。想喝點酒，還不敢喝醉！操蛋的時候我能把炒勺一腳踢了，踢完腳丫子鑽心的痛啊，不說了說多了都是淚。
2樓：儒雅的
餐飲兩耐耐個人營業額500還可以堅持。總體的營收算下來比上班要強一點，夫妻店屬於小昌逗春微餐飲，沒有房貸壓力的話可以持指肢續的經營下去。
餐飲店兩人一天營業額700左右，還要堅持嗎？
3樓：度小史
我以前做過接近十年的餐飲店，所以對這個行業還算了解。所以來說一說自己的看法：餐飲店一天的營業額700盈利如何正常情況下，一般小規模的餐飲店也就是夫妻店，營業額七百的話。
毛利應該按60%計算，應該在420左右。這個是最高的了，有些可能達不到這個水平。那麼這420點毛利潤，裡面包含了水、電、煤氣、稅費、房租等。
現在餐飲店的房租是經營者最大的負擔，這個可能佔到經營成本的一半以上。不知道你的餐飲店租金是多少，分攤到天是多少。這個你很容易會算出來的！
人工的問題。你所描述的應該是夫妻店，但是如果兩個人出去打工，比現在要強。那麼就沒有必要開店「操心費力」了。
這個你應該按自己兩口子出去打工，乙個月能收入多少，然後分攤一下。估計打工的話，怎麼一人一天也應該最少一百塊錢吧？
那麼現在的問題是按每天的毛利420計算，420-房租-200人工-各項稅費=?這樣算下來，你的店能夠盈利多少？還是全當自己給自己打工了？
現在來看要不要堅持不知道你現在經營了多長時間，是以前很好，現在生意回落了，還是一直這樣不溫不火的？如果一直這樣，經營了很長時間。那麼說明你那裡地角一般，吃飯的流動客流很少。
那麼就需要考慮是不是該堅持了？如果剛剛開業時間不長，對自己的東西有信心，而且周邊競爭對手不多，還可以在菜品質量上下功夫，還有提公升的空間。這樣應該堅持下去。
餐飲主要靠口碑和服務，也是很辛苦的「勤行」，所以看看兩個人現在是不是有信心，能力和身體各方面是不是還可以。別錢沒掙到多少，反落了一身病，這樣掙得錢還不夠看病的，那真沒堅持的必要了。
創業真的不容易，不像想象的那麼簡單，尤其是餐飲業，什麼樣的人都可能接觸到。不過餐飲尤其是夫妻店，現在應該來說還是比較好乾的，這主要看個人想法了！如果就想創業當老闆，那麼就堅持下去，全當自己給自己打工了。
餐飲店一天營業額700，還需不需要堅持下去，這個主要看自己的想法和信心，外人只能是建議，最後拍板的還是你們兩口子！
4樓：每日話題心說
不要。因為你會虧錢的，每天營業額700塊錢加上人工成本、房租水電，你肯定掙不了多少錢。
5樓：金融吳老師
堅持吧。疫情對於餐飲影響比較大，而且天氣冷了，外面吃的人比較少，堅持到明年看有好轉沒有。
6樓：的瘦
那你要看一下你所在城市的消費水平，生活開支，如果虧損那就不要堅持了，如果有的賺，那就努力改進。
餐飲店乙個月55萬營業額除掉支援賺3萬正常嗎?
7樓：
摘要。這是不正常的。
這是不正常的。
很明顯有人從中搞鬼。
我明天有場餐飲店長面試，我想知道餐飲店每個月總營業55萬怎樣分配支出才合理。
平均消費桌數400，平均消凳仔畝費一人100元。員工12個人，一天營業額1萬6左右總營業額55萬左右棗森，後廚37500，前廳32200元。後廚食財根前廳酒戚差水支出45萬左右 （不知道這樣分配和不合理）
你這利潤低的嚇人。
就按你想的做吧。
菜品賺錢，45萬就是後廚菜品支出。前廳店長10000，服務員談伍4個服務員4500✖️4，迎賓1個遲肢4200。總加起來就是32200。
我只是不曉得我這樣分配到底合不合理，萬一要是不合理面試肯定含旦或不通過。
店長一萬不合理，店員會不服。
店長八千，剩下兩千留著做獎勵。
好的，哪賺三萬不合理您認為應該賺多少合適呢？
最起碼百分之十的純利。
我們這邊基本都是。
百分之10應該是多少。
營業額的百分之十。
好的，明白了。
不然稍微出點狀況你都有可能虧本。
好的，謝謝您。嗯嗯。
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