同樣的羅蒙品牌抖音上有的唯品會怎麼沒有

1樓：在連珠塔看大風車的馬纓丹

臺方：提供交易平臺，比如唯品會、天貓、京東、**、蘇寧、拼多多、抖音、亞馬遜都是平臺方，商家可以在平臺入或肆賣駐開店，銷售貨品，平臺賺取點位提成（軟體技術服務費點位）或者平臺買斷品牌的某類某些產品做經銷合作。

品牌方：被平臺邀請來開店，或者自主申請開店的企業，擁有商標和品牌影響力，這類都是品牌方，比如nike、美的、飛利浦等等。

平臺方，也就是渠道方，對每個品牌，都需要去爭取品牌資源、爭取品牌獨家貨品、爭取品牌新品首發等活動，尤其是非常具備影響力和號召力並且擁有高粘性粉絲群體的知名品牌。

品牌，面對不同渠道，會根據渠道的銷售特點、和渠道合作的深度、現有貨品的倉儲分配以及未來生產計劃等幾個點去佈局平臺，制定相應的銷售規劃。

京東渠道：京東主要以消費電子為主，且京東主要以自營模式為主，pop店鋪銷售比例較小，而且京東平臺的消費群體和消費習慣，較大可能還是偏向急需品、電子品，對於**、女鞋類目，目前不適合大力佈局；

天貓渠道：天貓本身具備時尚屬性，以生活消費類目起家，更適合我品牌在天貓渠道快速拉新和轉化，且天貓的消費人群畫像中，女性及高消費佔比很好，適合我品做營銷活動；

唯品會渠道：粉絲數量遠低於京東和天貓，但是時尚屬性還不錯，且特賣心智維持較好，女性消費群體集中，一些過季需要**的商品以及去年的新品都可以放到該渠道做超低折扣消化庫存，今年的新品也可以做為品牌形象展示；

所以，該**品牌在選擇渠道時，不雹伍考慮**因素，只考慮渠道消費人群和消費習慣這兩點，就足以確定將大量、新品的貨源給到哪個渠道，很明顯，**品牌一定是給到天貓和唯品會的可能性較大。

舉這個例子，主要說明一點，就是品牌方的貨品佈局，會考慮渠道的屬性，也就是渠道特點，畢竟關乎到最終銷售成果，所以渠道特點是其中一點考慮；

其次，品牌為了各平臺之間良性競爭，實現雙贏，都需要為不同渠道規劃專屬貨品類目和專屬型號，可以理解為渠道專供，這樣可以使得每個渠道都有爆品，流量轉化都比較客觀，品牌整體銷售越做越大，這是一種常見的渠道和品牌制衡的方。

2樓：網友

唯品會。有專門的合作的一些大品牌，但也不是所有的大牌都在唯品會上有合作。

唯品會和抖音。

的電商平臺是不同的兩家電商平臺，兩家的售賣商鋪、進貨渠道、商品**各方面都有所不同。

因此，在**上能夠搜尋到的商品，在唯品上唯品會上搜不到是非常正常的事情。本來兩家電商平臺的定位也不太鏈判襲一樣，這個差異化棚兄是一直衝伍以來就有的，並且是非常明顯的。

請問在唯品會上面正宗的羅蒙商標是什麼樣?

3樓：

摘要。親，您好，羅蒙商標在唯品會上的正宗商標是「羅蒙」，其商標標誌為乙個紅色的「r」字母，上面有乙個白色的「m」字母，兩個字母組成的「rm」字樣，代表著「羅蒙」的品牌。

親，您好，羅蒙商標消悶在唯品會上的正宗商標是「羅蒙」，跡派其商標標誌為乙個紅色的「r」字母，上面有乙個白姿橋賀色的「m」字母，兩個字母組成的「rm」字樣，代表著「羅蒙」的品牌。

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