採購活動的關注點有哪幾個層面?

2025-04-28 10:10:11 字數 4925 閱讀 9864

1樓:網友

採購活動可以分為三個層面:戰略採購,共同協作的戰術採購和商務訂 單「購買」。

1. 戰略採購 它支援著企業的業務戰略:「戰略性的業務走向影響**商市場」。

戰略 採購定義為:管理**商和**商市場,使得它們在目前和豐來,為了公司 的成功,以你要求它們的方式來響應。戰略採購聚焦於:

總成本;②總價值;③戰略性**商;④**基地的優化;⑤**商 發展;⑥與業務戰略相一致;⑦制訂組織戰略以滿足未來需求;⑧制訂專項 原材料和**商戰略;⑨**商績效管理和關係管理脊改;⑩參與廣泛長期的業 務規劃。

2. 共同協作的戰術採購 它關注整體成本:「生命週期的成本瞭解,熟悉**商市場」。

共同協作 的戰術採購定義為:協調花費,使得形成乙個更大的採購量,面對更少量的 **商,從而可以形成從**商得到更有利的合同優勢。其聚焦於:

單一來櫻滲判源採購數量的槓桿作用;②公司整體協議;③**、質量、交 貨的目標;④**商數量削減專案;⑤**商會議;⑥情報資訊收集;⑦供 應商成本估算;⑧談判技術策劃;⑨談判;⑩提高採購技巧。

3. 商喊圓務訂單「購買」 它作用於降低**,關注於「最低的單位成本」;「服務於使用者」;「及 時」和「事務管理」。日常採購聚焦於:

採購**;②訂單處理;③採購申請準備;④招標競爭者的數量; ⑤目標**;⑥多種**;⑦許多**商;⑧合同準備;⑨收集需求;⑩標 書評價;⑪訂單跟蹤;⑫發票物料對賬。 組織應當將採購資源的60%以上放在戰略採購層面上,30%左右以上 放在戰術採購層面上,而日常採購活動應當少於10%。這樣形成乙個採購 的倒金字塔。

但許多企業的金字塔是相反的,主要活動關注於日常採購層 面上。

2樓:猴51644竅賭

‍採告攔購,是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源, 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

一)所謂採購,都是從資源市場獲取資源的過程。

能夠提供這些資源的**商,形成了乙個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過採購的方式。也就是芹顫說,採購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。

二)採購,既是乙個商襪首胡流過程,也是乙個物流過程。

採購的基本作用,就是將資源從資源市場的**者手中轉移到使用者手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從**商手中轉移到使用者手中。前者是乙個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。

後者是乙個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,採購過程才算完成。因此,採購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

三)採購是一種經濟活動。

在整個採購活動過程中,一方面,通過採購獲取了資源,保證了企業正常生產的順利進行,這是採購的效益;另一方面,在採購過程中,也會發生各種費用,這就是採購成本。我們要追求採購經濟效益的最大化,就是不斷降低採購成本,以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點,關鍵的關鍵,就是要努力追求科學採購。

科學採購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。

採購工作的重點

3樓:小扳手說車

一。制定並完善採購制度和採購流程。

根敏銀據公司的長期計劃,擬定採購部門的工作方針和目標。

二。制定並實施採購計劃,組織實施市場調研。

**和跟蹤公司採購需求伏拿派,熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況,據此編制採購預算和採購計劃。

三。採購成本預算和控制,編制採購預算採購**稽核,減少不必要的開支,控制成本。

四。**商的選擇,選擇**合理缺賀,貨物質量可靠,信譽好的優質**商合作,確保**產品的優良性。

採購工作中請購環節的重要性和意義

4樓:努力的貓凡兒

1、公司間的競爭就是**鏈的競爭。

採購**(**商、**商的**商)是**鏈最團逗顫重要一環。

**商是資源,謀在長期合作,贏在攜手指伍共進,須重視**商早期介入esi。

採購是產品製造的第一環節,採購質量高低直接決定產品的品質和成本的高低。**鏈的競爭力決定了公司的競爭力。

採購有助於公司實現戰略目標和商業目標:獲取**鏈差異化競爭優勢和領先地位,確保產品競爭力,實現盈利和股東回報。採購是公司獲取競爭優勢的關鍵職能之一。

2、採購金額佔銷售金額的比例比較高。

採購金額佔銷售金額的比例各行業平均為宮迅偉《如何專業做採購》)。

根據某上市公司2018年年報,採購額佔銷售額的比例約為72%,直接材料成本佔營業成本的比例為。產品成本的兩個70%,即70%的產品成本在研發設計階段已決定,70%的增值活動發生在**商處。就是說產品的成本是設計出來的,這裡的設計包括產品設計和生產工藝設計,產品設計由組織內部完成,生產工藝設計由**商完成。

採購是**商和公司的橋樑,負責銜塌敗接公司內外部資源管理,對內管理需求,對外管理**商。

採購的環節是什麼

5樓:網友

採購屬於**鏈的其中乙個工序。

具體流程如下:

1、接收/收集需求部門產品需求指令;

2、向技術部門核實符合需求產品的質量引數;

3、組成產品招標小組並製作產品採購招標檔案;

4、向滿足需求的**商招標,可索要樣品;

5、招標小組召集應標單位開標;

6、專案中標單位發出中標確認函;

7、簽訂採購合同;

8、知會計劃部門按需按時向**商下單並跟蹤到貨;

9、計劃部門知會庫房收貨及賬目處理;

10、採購部門得到庫房及計劃部門確認數量和質量都沒有問題的情況下知會財務部門打款。

請問採購者最關注的問題有哪些呢?

6樓:天下悼甲

誰在採購?1、採購員2、採購經理。

3、總經理或老闆、專案負責人等。

非臺底交易的情況下---

採購:關心你的公司背景、產品背景---品質質量、口碑、**水平、送貨、安裝、付款條件等。

採購基本只是在蒐集資訊,你的語氣、態度、好感度等,會帶來採購對你的第一印象。

地解決採購的關鍵問題老闆:最關鍵是否給老闆帶來效益、創造價值---比同類產品省數量還是省單價,品質是否能適用等。

產品製造者的名聲:使用者在同等條件下,會傾向於採用更為知名者的產品送貨:是否送到工廠?送貨的速度?送貨的流程與規範等。

採購活動中需遵循哪些原則

7樓:劍魚標訊

**永遠是採購活動中的敏感焦點,企業在採購中最關心的要點之一就是採購能節省多少採購資金,因此採購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟**商的"砍價"上。物品的**與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關係有關,同時與採購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關係,如果採購人員未能把握市場脈搏,**商在**時就有可能"矇騙"採購人員。乙個合適的**往往要經過以下幾個環節的努力才能獲得。

多渠道獲得**:這不僅要求有渠道**商**,還應該要求一些新**商**。企業與某些現有**商的合作可能已達數年之久,但它們的**未必優惠。

獲得多渠道的**後,企業就會對該物品的市場價有乙個大體的瞭解,並進行比較。

比價:俗話說"貨比三家",因為專業採購所買的東西可能是一臺價值百萬或千萬元的裝置或年採購金額達千萬元的零部件,這就要求採購人員必須謹慎行事。由於**商的**單中所包含的條件往往不同,故採購人員必須將不同**商**中的條件轉化一致後才能進行比較,只有這樣才能得到真實可信的比較結果。

議價:經過比價環節後,篩選出**最適當的二至三個**環節。隨著進一步的深入溝通,不僅可以將詳細的採購要求傳達給**商,而且可進一步"殺價",**商的第一次**往往含有"水份"。

但是,如果採購物品為賣方市場,即使是面對面地與**商議價,最後所取得的實際效果可能要比預期的要低。

定價:經過上述三個環節後,買賣雙方均可接受的**便作為日後的正式採購價,一般需保持兩至三個**商的**。這兩、三個**商的**可能相同,也可能不同。

8樓:匿名使用者

1.貨比三家 2.先打樣後** 3.實力相當的**商 4.簽訂正規的購銷合同 5.按單採購,有憑有具。

對於採購工作,哪些是最有意義一事?

9樓:我是帥鍋

1、注意及時釋出詢價採購公告。

在詢價採購專案確定後,首先要在**採購指定**上釋出詢價採購資訊公告,擴大詢價採購範圍,為所有潛在**商提供平等競爭商機,增加詢價採購的公開性和資訊釋出的高透明化,避免僅由詢價人推薦****商帶來的侷限性和片面性。

2、注意成交商確定程式的合法性。

確定詢價成交**商時,為避免**商**洩露,採購人一要採取郵寄或專人送達方式報送**檔案,不使用傳真**的形式;二要堅持詢價小組成員共同拆啟**檔案,必須在公證人員、使用者代表、採購中心人員共同在場的情況下拆啟全部**檔案。

3、注意採購合同簽訂的嚴肅性。

在簽訂**採購合同時,要嚴格遵循詢價採購檔案中提出的合同主要條款,杜絕隨意改變條款現象的發生。監管部門、採購人要認真履行各自職責,時刻注意詢價成交**商執行所簽訂採購合同的情況,堅決遏制履行合同時的任何改變原合同條款的行為。

4、注意合同條款執行效果。

詢價檔案要對採購物資的供貨、安裝、除錯、驗收、質量保證、售後服務和付款方式等相關要求進行明確,為**商提供公平的知情權,使**商合理制定**。明確採購合同的主要條款,中標後順利簽訂**採購合同,以減少不必要的質疑投訴。

5、注意需求標準準確到位。

詢價檔案中,一定要說明所採購物資在共性標準上的個性差異及特殊要求,確保採購的物資標準明確、規格統一和型號無誤,更要利於最低**的選擇。堅持詢價檔案中的**標準,嚴格最終中標、成交**商的基數價在規定框架內選擇。

10樓:網友

節約成本就是創造利益,採購成本的高低直接影響到公司產品的銷售**。

家長著重關注哪幾個關鍵點,孩子才能跟上時代發展的步伐?

我相信每個家長都是希望自己的孩子能夠跟上時代發展的步伐的,希望自己的孩子不會落後於時代發展,這樣的話可能會被時代拋棄。所以呢,家長著重關注孩子哪幾個關鍵點才能夠讓孩子跟上時代發展的步伐。我覺得一定要關注孩子的學習能力,因為乙個孩子一旦有了學習能力,無論時代怎樣發展,他都會去學習,然後提公升自己的能力,...

易衝動魯莽的星座有哪幾個

天蠍座 射手座以及金牛座最容易衝動魯莽。我們在面對生活中的很多事情時,總是希望能夠盡最大的努力來保持自己內心的平靜,冷靜的分析之後再做出最合理的安排。但天蠍座 射手座以及金牛座的人卻往往很難做到這一點,他們更加容易根據自己的心情做事,特別容易衝動,甚至導致出現一些不好的影響。天蠍座性格直率 做事直接...

超級有修養的星座是哪幾個

射手座說起你們家的射手座,修養肯定是很好的,平時愛看書,愛藝術氣息,即使是婚後的生活也絲毫沒有影響到自己,因為執行力強也是因為有能力,所以射手座才會越來越好。當大家都說射手座太獨特的時候,人家還在努力呢,修養是存在的,生活也是有的,增加了不少的生活旋律,便有了些許的趣味感,修養好是極好的事兒哦 水瓶...