1樓：藍天
能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，該怎麼辦？
一、做事一定要謙虛，不要被人們認為自己高高在上。
有時候，自己在職場中會得到領導的器重，其中的方式也有很多，比如，當自己的能力還沒有達到相應的水平，就被上司委認為某些專案的負責人。當然，如果自己接下了這個任務，就應該努力去做好，由於自己的能力有限，在團隊中一定要謙虛，甚至還要跟團隊中的一些人學習，否則，如果自己一味的高高在上，也不會有效的團結其他的人，最終很難將事情做好。
二、在從事管理工作的同時，也要努力提高自己的能力。
既然自己的能力也不夠，就應該努力的去提公升，或許上司的這種安排是看到了自己的潛力，因此，仔敗或要相信自己，當然，也要做出一定的努力和付出，只有這樣才能夠快速枯洞的將自己的能力達到一定水平，更好地勝任自己的職務。雖然有些人比較羨慕管理者，但是管理者並不是那麼好做的。所以自己也要有一定的抗壓能力。
三、如果覺得自己實在是力不從心，也應該當面跟領導講清楚。
在大多數情況下，自己才是最瞭解自己的。雖然上司要讓其他負責人，個人也要認真思考，究竟能否勝任，畢竟每個人所擅長的東西不一樣，所以再決定是否接受這個任務的時候，一定要三思而後行。如果覺得自己的能力跟接下來的工作相差甚遠，最好還是跟領導當面講清楚，否則，不僅會讓自己難以應付，還念伍可能會耽誤整個工作，讓自己處於被動狀態。
領導的器重是一件好事，但是並不是每個領導的眼光都是很犀利的。
2樓：番茄味雞腿堡
這個蠢祥大時候一定要保持謹慎，可以向領導表明自己的情況帶豎，儘自宴凱己所能維護好部門的運作，不要隨意的更改業務安排。
3樓：創作者
遇到的不會的事情可以向領導進行請教，可以向有經驗的人請教，不要隨意的安排，一定要保持冷靜。
4樓：淨帶
這個時候你應該欣然接受，因為領導是認可你的，所以你應該受此重任，應該趁這個機會鍛鍊自己。
能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，這該怎樣拒絕？
5樓：藍天
能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，這該怎樣拒絕？
一、告訴領導，自己希望能夠再多學習一段時間，等自己準備好之後再做負責人。
對於大多數員工來說，自己能夠公升職當負責人那是一件非常開心的事情扒畝友。但是也有一些人做事特別認真，很負責任，害怕自己不能夠管理好公司，最後還影響了自己的工作。如果一直有這樣的猶豫，那麼就不要硬著頭皮去接受，否則壓力特別大，每天都會有焦慮感。
可以這樣告訴領導，自己會利用一段時間學習管理經驗，這樣才不會辜負領導對自己的器重。領導也就會瞭解到員工的想法，就不會把壓力強加給員工。
二、也可以說自己現在正在進行乙個重要的專案，實在抽不出時間管理。
他人。領導給自己機會，說明自己能力還是很強的，至少在領導眼中，自己是有一些優點的。自己千萬不要直接拒絕，而是要用工作繁忙來拒絕，這樣領導為了不影響公司的收益，也會同意你的請求。
三、既然領導重視自己，那說明自己一定有很多優勢，不要直接拒絕，而是應該自信起來，相信自己能夠做得更好。
做任何事情都應該有遠大的理想，這樣才能夠讓自己不斷前進。如果自己的眼界沒有放開，害怕做錯事情，領導交給自己的任務總是推脫，那麼很難有好的發展。領導不會隨意為某一位員工公升職，既然領導看重自己，那說明領導發現了自己有這方面的能力。
如果自己拒絕了領導的一番好意，那麼很可能會得罪領導。就耐族算以後自己覺得準備好的時候，領導也不願意給自己機會了。春槐因此，不要想著如何拒絕，而要想著如何去完成領導分配給自己的任務。
6樓：生活老師彩虹糖
你可以和領導說肢磨，自己確實沒有能力勝任這個職位，然後再說一下原因，一定要直白的說明，不要轎飢滑拐彎抹角，拒絕的要閉臘果斷一些。
7樓：曉娟學姐
可以直接告訴對方晌做，自己的能力不足，希望再給自己一些時間去學習，這樣的話才可以宴歷衡很好的去做好這爛螞份工作，否則可能會出現一些大問題。
8樓：王芳芳麼麼噠
可以直接告訴對方，自己的能力確實不是特別合適，做這個職位自銀罩己也知道自己幾斤幾兩，頃賣這樣的話才會讓對方知道自己是在拒絕鋒乎鬧。
能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，是否要接受？
9樓：小譚的汽車說
能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，感覺壓力好大是否要接受？我把問題換乙個問法，大家參考一下：能力還沒有達到可以當負責人的時候，但是領導讓做負責人，感覺壓力好大，是選擇呆在舒適區好一點呢？
還是選擇繼續成長好一點呢？在寫華為的書裡看到過乙個內容，具體書名想不起來了，大意是在華為內部，被提拔的感覺往往是雙重的，既感到自己的能力被認可，有機會獲得更高的榮譽和獎勵，又會有誠惶誠恐、如履薄冰的危機感。因為提拔的職位越高，承擔的責任越大，對自己能力的要求也就越高，自己「下崗」的可能性隨之也越大。
<>管理統籌能力、組織協調能力、溝通交流能力等綜合素質都會得到提高；豐富業務知識儲備、近距離學習領導身上更優秀的能力和品質，為以後更上一層樓做鋪墊、打基礎；同時可以直觀的接觸到、瞭解到更深層的業務內容，及團隊成員的做事風格；也是乙個展現自己能力的機會，拿出自身專業素質，在職場中該出手時要出手。
「利」在於輕鬆擺脫新增的壓力；也不會受挫折打擊自己自信心；不會給自己新增太多的煩惱；不會讓自己的工作生活中加入多仿猜納變的因素；依然和同事之間相處愉悅。「弊」在於錯失乙個好機會，也可能會在領導心中被劃入「待選」名單；工作內容不會有大的改進，自身能力也不會兆散存在質的飛躍；自我滿足感可能會慢慢降低，安於現狀。
有危機感和恐懼是正常備沒的，但走出舒適區，成長了自己，企業是拿不走你個人成長的。再講乙個我身邊的事：我朋友在企業裡，兩年前的銷售業績排名靠前，但當時公升職的是別人，兩年後的現在，她業績平平，卻得到了公升遷，她很不明白，向領導請教，領導和她講了這麼一段話：
前兩年整個市場都一片漲勢，看不出誰的能力特別超群，但這兩年，形勢如此不利，你的水平仍然能保持在中上，這就是你的能力水準。」乙個企業對人才的選拔都有其自身設定的原則和標準，如果真想不明白公司為什麼提拔自己，向領導請教一下，或許也是乙個不錯的做法。
10樓：可追憶
上司認為你做負責人應該是認可你的能力的，相信憑你的能力能夠做好領導的事情，應該還是器重你。可以接受。
11樓：吐露的社會民生
應該接受，你要自信點，能力是無轎橡止境的，領導讓你做仿伍負責人，說明領導觀察你有了一段的時間，確認閉大旁了你的能力。
12樓：小週週
我覺得是要接受的，因為領導給我們的任務我們都要盡力去完成，我覺得這樣是最好的。
假如沒有當上負責人我應該怎麼做
13樓：
摘要。不在企業擔任負責人了，個人要調整好心態，如果自己有專業技術特長時，可以發揮自己的餘熱，在自己熟悉的技術領域，更好的為企業出謀化策，為企業多做。
如果企業不需要自己繼續工作了，可以在自己所在的社群，幹一些有利於自己身心健康和社群公益的事情，讓自己的退休生活豐富多彩的。
假如沒有當上負責人我應該怎麼做。
不在企業擔任負責人了，個人要調整好心態，如果自己有專業技術特長時，可以發揮自己的餘敏渣搜熱，在自己熟悉的技術領域，更好的為企業出謀化策，為企業多橋歷做。如果企業不需要自己繼續工作了，可以在自己所在的社群梁納，幹一些有利於自己身心健康和社群公益的事情，讓自己的退休生活豐富多彩的。
好，知道了。
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