老闆總懷疑和別的下屬整事怎麼辦?

2023-05-24 18:40:19 字數 2606 閱讀 7226

1樓:x元豐

感謝問答!第一,事實勝於雄辯,老闆只是懷疑並沒有對你怎麼樣,那就踏實地做好自己手頭的工作,不要去想太多,你的疑慮越重會感覺老闆對你的疑心越重,當實事證明你們沒有搞事情的時候,老闆也就不會再這樣想。

第二,你沒有疑心怎麼會知道老闆對你和下屬有懷疑呢?所以,不管是你自己猜測,還是聽到別人的讒言,擺正自己的態度最關鍵,不要去疑神疑鬼。

第三,過多的解釋也就是在掩飾,不要在老闆面前解釋,更不要去假裝與下屬沒有瓜葛,平時咋樣還咋樣,你越是想要擺脫,越會有些不自然,所以,放鬆心情該幹啥幹啥,不要偽裝,不要假裝,不要刻意的去躲避,真的假不了,假的真不了。

2樓:匿名使用者

俗話說沒有虧心事不怕鬼敲門。既然你光明磊落的做事情,一切按公司制度執行,善待同事,忠於職守,勤勤懇懇任勞任怨無怨無悔為公司創造效益。我想老闆一定不會懷疑你和下屬整事。

3樓:荊萊

您自己光明磊落、坦坦蕩蕩,就可以了,別在意、別參與其他整事的事情。

4樓:龐曉筠

你就不要拉幫結派。

老闆總是叫我處理一些私事,我該怎麼處理?

5樓:黎昕科普知識小屋

你就說我平時工作很忙,要是工作沒完成,我負不了這個責任,您還是自己處理吧。

6樓:半面情緒的人

如果不耽誤正常工作的話,還可以處理一些私事,如果耽誤自己的工作進度,那就要向老闆反映這個問題,

有個下屬跟老闆關係很好,一直不聽我的安排,我應該怎麼懲罰他?

7樓:樓頂飛毛腿

如果你不怕老闆和他的關係的話可以直接警告他,如果還不聽的話就可以直接向老闆說明情況。如果你怕他和老闆之間的關係你就只好忍氣吞聲了。

下面是一些解決的方案,面對這種下屬,我們就要給他來個先禮後兵了。把他叫到辦公室,先言辭懇切的談一談他的這種問題,是否對於工作或者你有什麼不滿意或者有意見的地方,讓他直接說出來,作為領導的你會重視他的意見,並且幫助他解決的。但是工作方面,上司有自己的考慮,希望他能夠顧全大局,嚴格執行。

如果他是不服你,你從他跟你說話的語氣就能知道,他肯定不會尊重你,那麼你就有必要採取一些手段了。

當然,首先你需要思考自己的能力是否能讓人服氣,有些領導並不是憑真本事上任的,很多事還要下面的人教,下屬自然不聽你的話。

如果他依舊如此的話,那麼就要拿出你做領導的威嚴來了。在公司的晨會上面對他提出嚴厲的批評,讓他直接交罰金或者回家待業幾天。你作為上司是有這個權利的,也能夠起到殺雞儆猴的作用。

他能夠改正那就最好了,但是採取陽奉陰違,屢教不改。這樣的員工也就沒必要再留了,你已經給過他兩次的機會了。給公司打報告,把他調離你的管轄或者直接開除。

最後,建議你還是要從自身上面反省一下。是否平時跟他有什麼過節,或者是能力方面不能夠讓他信服。然後改正調整,避免再有這樣的下屬出現。

要了解下屬為何不服從管理,對症下藥。

8樓:網友

看你老闆是個怎樣的人吧,如果為人剛正有信的話,就公事公辦,如果你老闆不是這樣的人的話,你就不要惹這種人,社會不是你以為的那也,不要為了所謂的人格和職責去反抗這個世界,因為你人輕言微。

9樓:80年的老風扇

其實這個問題沒必要糾結,老闆跟他關係好和他不聽你的安排這是兩碼事。乙個是私人關係,乙個是正常工作,該怎麼做就怎麼做。你也可以提前和老闆進行溝通,我想做乙個有理想有抱負的老闆他不會因為這件事而怨恨你,他還會鼓勵你,讓你大膽去管理。

10樓:匿名使用者

不要感情用情,以理服他。不行就放任他。過分懲罰他會搞僵你和老闆關係。

11樓:網友

該怎麼處罰就怎麼處罰,按著規定罰款,他不會不服的,,乙個好的企業會有廠規的,在廠規面前人人平等,

12樓:劉定資

不要一味地慣著他,和他好好談談,實在不行,罰,必須的。

13樓:網友

既然跟老闆關係好,就更應該服從安排。否則,就按公司規定去處罰。

14樓:網友

假如是我我就懲罰他。把他的囂張氣打下來。假如老闆對我有什麼看法,明說。

你讓我走人或者是幹什麼我都無所謂,但是在我的。管理下和安排下,他不聽我的,我絕對要重罰他。免得人家說我管不住他。

像這種人靠著老闆的關係。我是最討厭的。是我,我就重罰他,只要他不聽我的,我就重罰他。

免得大家都跟他。學習。那我在公司。

怎麼呆的下去?只有重罰他罰到他幾回。他就不敢那麼囂張了。

15樓:洋才藝

應該公私分明。,他和老闆的關係是私人的事,安排的工作是公司的事。如果這個工作是他幹的範圍內,你可以安他幹,如果是他範圍外的事,最好你不要惹他。

16樓:網友

答你能懲罰了嗎?有老闆護著你自找沒去。

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