雅戈爾與其競爭對手相比自身的優勢在哪些方面

2022-12-29 15:25:48 字數 2222 閱讀 9955

1樓:匿名使用者

我個人覺得,從服裝上來說,他在襯衫西裝方面,無論是從面料設計還是製作工藝,很多服裝都是不及的,還有他的品牌價值。從產業鏈上來說,雅戈爾具有從紡織材料的種植,到紡布再到設計加工成成衣,這麼長的乙個產業鏈不是所有品牌都能具備的,相當一些品牌只有自己的設計跟推廣,連工廠都沒有的,更別說這麼長的鏈條了……從設計上說,雅戈爾現在服裝的跨度很大,從二十出頭的小伙到六十歲的老爺子,都是可以穿的,休閒裝的部分彌補了他在消費者領域的空缺,雖然休閒部分從設計還是工藝都沒有西裝襯衫幾十年打下的結實基礎……

雅戈爾的主要競爭者有哪些

2樓:匿名使用者

雅戈爾是男士服裝的生產者,因而所有**零售品牌都是他的對手,其主要競爭者包括:包括:報喜鳥、羅蒙、杉杉、利郎、勁霸**等等。

3樓:匿名使用者

美爾雅吧

因為他們的西服銷售的很好

而雅戈爾主要還是襯衣。

雖然各自的特色不一樣

但競爭力也相當之大!

4樓:53度香氣

多了,所有**零售品牌都是他的對手,包括:報喜鳥。羅蒙,杉杉,

5樓:匿名使用者

對的 羅蒙的西服比雅戈爾好多了 不說版型,就是尺碼就比雅戈爾多,

6樓:匿名使用者

杉杉,報喜鳥,羅蒙,海瀾之家,七匹狼,利郎,勁霸。

7樓:匿名使用者

雅戈爾做的多了 服裝 房產 金融** 你是指哪方面的呀?

雅戈爾的縱向一體化戰略有什麼優缺點 該戰略能真正創造競爭優勢嗎

8樓:楊風遊

縱向一體化的優勢在於:

1、帶來經濟性。採取這種戰略後,企業將外部市場活動內部化有如下經濟性,內部控制和協調的經濟性;資訊的經濟性;(資訊的獲得很關鍵)節約交易成本的經濟性;穩定關係的經濟性。

2、有助於開拓技術。在某些情況下,縱向一體化提供了進一步熟悉上游或下游經營相關技術的機會。這種技術資訊的對基礎經營技術的開拓與發展非常重要。

如許多領域內的零部件製造企業發展前向一體化體系。就可以了解零部件是如何進行裝配的技術資訊。

3、確保供給和需求。縱向一體化能夠確保企業在產品**緊缺時得到充足的**,或在總需求很低時能有乙個暢通的產品輸出渠道。也就是說,縱向一體化能減少上下游企業隨意中止交易的不確定性。

當然,在交易的過程中,內部轉讓**必須與市場接軌 。

4、削弱**商或顧客的**談判能力。如果乙個企業在於它的**商或顧客做生意時,**商和顧客有較強的**談判能力,且他的投資收益超過了資本的機會成本(機會成本:為了得到某種東西所必需放棄的東西),那麼,即使以他不會帶來其他的益處,企業也值得去做。

因為一體化削弱了對手的**談判能力,這不僅會降低採購成本(後向一體化),或者提**格(前向一體化),還可以通過減少談判的投入而提高效益。

5、提高差異化能力。縱向一體化可以通過在管理層控制的範圍內提供一系列額外價值,來改進本企業區別於其他企業的差異化能力。(核心能力的保持)例如雲南玉溪菸廠為了保證生產出高質量的香菸,對周圍各縣的菸農進行扶持,使他們專為該菸廠提供高質量的菸草;葡萄酒廠擁有自己的葡萄產地也是一種一體化的例證。

同樣,有些企業在銷售自己技術複雜的產品時(一汽),也需要擁有自己的銷售網點,以便提供標準的售後服務。

6、提高進入壁壘。企業實行一體化戰略,特別是縱向一體化戰略,可以使關鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中,從而使行業的新進入者望而卻步,防止競爭對手進入本企業的經營領域。企業通過實施一體化戰略,不僅保護了自己原有的經營範圍,而且擴大了經營業務,同時還限制了所在行業的競爭程度,使企業的定價有了更大的自主權,從而獲得較大的利潤。

例如ibm公司即使採用縱向一體化的典型。該公司生產微機的微處理器和記憶晶元,設計和組裝微機,生產微機所需要的軟體,並直接銷售最終產品給使用者。ibm採用縱向一體化的理由是,該公司生產的許多微機零部件和軟體都有準裡,只有在公司內部生產,競爭對手才不能獲得這些專利,從而形成進入障礙。

7、進入高回報產業。企業現在利用的**商或經銷商有較高的利潤,這意味著他們經營的領域屬於十分值得進入的產業。在這種情況下,企業通過縱向一體化,可以提高其總資產回報率,並可以制定更有競爭力的**。

8、防止被排斥。 如果競爭者們是縱向一體化企業,一體化就具有防禦的意義。因為競爭者的廣泛一體化能夠占有許多**資源或者擁有許多稱心的顧客或零售機會。

因此,為了防禦的目的,企業應該實施縱向一體化戰略,否則面臨著被排斥的處境。

競爭對手的主要劣勢競爭對手的主要劣勢從哪幾方面分析?

競爭對手的主要劣勢經常都是他主要劣勢就是在於他是否真正的是有自己的能力。劣勢都是相對來講的,比如 1 非正規經營,缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。2 非規範化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。3 多數情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經營,既沒有營銷。4 低成本勞動力對應的是相...

講關於競爭對手的故事,講乙個關於競爭對手的故事

每個人都需要乙個對手.對手就像一匹狼,為了生命,你就要超過他.對手無處不在,在熱火朝天的運動場上,在安靜又嚴肅的考場上,在 而我也有乙個對手,她,就是我們班的一位同學.上學期,老師讓大家選乙個對手來挑戰.我一聽就來了興趣,選了我們班乙個很優秀的同學.雖然難度不小,但我還暗暗鼓勁 加油,我一定會勝利的...

本企業相對於競爭對手的主要劣勢怎麼寫

按照實際情況寫。這些都是相對來講的,比如 1 非正規經營,缺乏先進的管理,理念和明確的企業發展目標。2 非規範化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。3 多數情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經營,既沒有營銷。4 低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。5 多數沒有品牌觀念。這些都是相對來...