1樓：匿名使用者
首先，作為財務，你應該保留合同。然後根據發貨單做賬比如：
借：應收賬款
貸：庫存商品
等到開了發票收款時再做銷售。
呵呵，你的問題很大呀，對乙個企業不完全了解，怎麼能詳細的制定會計制度呢，就算制定了會計制度，也只能是泛泛而談，不能達到你說的那個能排上用場，虛的網上格式有的是，你也可以搜搜的。我只是提供乙個大框架，試試看：
對於你提供的僅有資料你的比較實用的會計制度要包括：
1、總公司與分公司財務管理（根據企業流程來制定）
2、總公司內部財務與各部門管理制度
3、公司內部財務管理
4、各級財務部的人員管理及崗位職責
5、各種管理制度也要根據企業的不同而制定，大致包括
a 審批流程
b 各種報銷流程（這個是關鍵，這個做好了，財務才能理順）
c 監督流程
大致從這幾點去分析企業才能寫出好的財務制度，再給你乙個國家規定的財務制度：（僅供參考)即使做了財務制度，也要根據企業的實際情況時事修訂喲~~
國家統一的會計制度包括以下幾個方面：
1、會計核算制度
會計核算制度主要是有關會計核算的基本原則、會計科目的設定與要求、財務和會計報告的格式與要求等規範。
2、會計監督制度
會計監督制度是指有關會計機構、會計人員在本單位的會計活動進行監督的制度，主要包括會計機構和會計人員對本單位的會計憑證、會計帳簿、財務會計報告、實物與款項、財務收支及其他會計事項的監督。
3、會計機構和會計人員管理制度
《會計法》中關於會計機構和會計人員一章除了規定基本的制度外，還規定了國家統一的會計制度，這種統一的會計制度主要就是會計人員從業資格管理辦法。
4、會計工作管理制度
會計工作管理制度主要是指各級人民**財政部門對會計工作的指導、監督和管理等制度。
2樓：普鈺
你就光會弄財務，還要點管理知識，你第乙個問題沒有人能幫你，因為不告訴全部具體情況，我把五角大樓的財務制度給你，有用嗎。而且那個費精神，都可以收錢幹活了。
第二個問題，可以說下，第一，跑業務有兩種，一種是前期聯絡，一種是直接說好了弄訂單，要分別對待，因為都有報銷費用的問題。
第二，業務員弄到以後開合同，對方乙份，業務員自己乙份，其他影印，一般都是看你是全額或者半款來買東西，這個要區分，最關鍵在於合同要給財務，由財務見賬單才開出倉收據，這個是對價值高的物品。
小物品就用分店櫃檯帳目處理，當面交易收發收據，這個不存在什麼多餘費用。
以上基本原理只有自己把握
靠啊，我直接懷疑你的能力，合同當然也不是不能，那影印件可以，收據總有吧，設立公司賬戶總有吧，賬戶查到或支票收取，現金不都可以用收據和匯款憑證嗎，業務員有這點本事的，弄到了自然到財務那裡取得提貨證明就是了，
倉庫的自責在於小件情況下，個人次數限制下，可以簡化，多餘的就要財務收據證明才能出貨，
對於倉庫管理，必須做到入庫情況單據和銷售單據對賬，所以，乙個星期登記一次對好數量，要不怎麼管理庫存，1個月做次帳目，其他不多說了，可能會有其他的問題出現，要靈活變通
3樓：匿名使用者
泛泛而談，不能達到你說的那個能排上用場，虛的網上格式有的是
公司該如何建立財務制度？
4樓：夏道萌
8月11日 08:38 財務管理制度
企業的經營狀況和經營成果，是通過財務部門來反映的。建立、健全企業的財務制度對於企業的發展，對於財務人員的規範管理有著非常重要的作用。根據本公司的具體情況，特定以下財務管理制度。
一、會計人員要不斷學習《會計法》、《稅收徵管法》，並嚴格遵守其規定。會計人員養成良好的職業道德，做到敬業愛崗、熟悉法規、依法辦事、客觀公正、實事求事。
二、按商品流通企業會計制度設定總賬、現金賬、銀行賬、庫存商品明細賬、多欄式明細賬、應交增值稅明細賬、三欄式明細賬。會計核算以人民幣為記賬本位幣，會計記賬採用借貸記賬法，固定資產採用平均年限法計提折舊，低值易耗品採用一次性攤銷法。會計人員要正確核算收入、成本、費用，要正確核算銷項稅額、進項稅額和應納稅額。
三、要嚴格遵守《現金管理條例》的規定，公司從業人員需要預支款項時，必須向出納人員打借條，並由財務負責人簽字一方可借出。當天的收入是現金的，每天下班前存入銀行，保險櫃內不得存放大量的現金。
四、制定財務室夜間專人值班制度，值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險櫃的防護功能。
五、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度：商品入庫時，由倉庫保管員驗收並填寫商品入庫單方可入庫；商品出庫時倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。
六、制定發票管理制度：
1、本單位開具發票的辦公室門窗牢固可靠，存放發票專櫃保管，按發票種類、號碼大小有序存放。
2、在保管方面，本公司採取了有效措施，作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬，確保發票安全。
3、發票管理指定專人負責，而且會保持人員的相對穩定，領購發票不會讓其他人代領。確因工作需要變動發票管理人員，會及時向主管稅務機關寫申請報告。
4、堅持逐月發票盤存制。如發生盈溢、短少和各種損失事故，會及時查明原因。未經查明原因和未經稅務機關批准，不會擅自調賬，作到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符。
5、如發生丟失、被盜發票時，會及時向公安機關報案。
6、妥善保管《發票領購簿》及其他票資料，不會損壞和丟失。
7、使用發票會全份按序號填寫，不塗改、挖補、缺月漏項、撕毀、拆本、轉借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯，逐聯加蓋「作廢」戳記，全份妥善保管保管，不私自銷毀，以備核查。
七、對於各種票據報銷必須按規定執行，有經手人簽字，然後領導簽定批准後方可報銷。
八、每月會按時在稅務機關的規定期限內納稅申報、交納稅款。
****
2023年8月11日
這是我才給乙個單位上交稅局的財務制度
該回答在8月11日 09:03由回答者修改過
希望採納
新公司如何做財務規劃？
5樓：天天天藍
保證資產的真實完整，我建議你給自己做乙份計畫，歸納總結崗位職位說明書，外賬找會計師代做即可，不用擔心維護公司的經濟秩序，各崗位人員各司其職。不要急，統一會計核算標準，收支平衡。
做好你的現金賬，我只能告訴你些人事的工作: 1.人事檔案管理，員工的基本資料彙總，建立明細帳; 3、崗位設定:
財務部長、現金出納、應收應付記帳管理人員、稅務銀行業務人員、公司內部成本核算人員; 4、制定各崗位的明細職責; 。內帳是供內部管理用。最主要的是先理順好錢和物，別的就好說了。
外賬是提供給**部門的，1、辦理稅務登記證、組織機構**證、管理與核算人員的安排; 2、公司資產與物料的統計，先做什麼在做什麼，規範會計行為，招聘財會人員， 一、財務管理體制 1.公司設立財務部。考慮新公司採用的會計制度、核算方法和涉及的稅種;最後，開始建賬。
慢慢來，建立財務制度。支票呀。篩選人才。
2.公司人員的招聘，呀，1、 到新成立的公司會計人員要考慮的第一件事是建立健全各項財務規章制度;然後，做到收發正確
怎樣制定一家公司的財務管理制度或是模式呢？？
如何制定企業財務制度？
6樓：
企業財務內部控制制度體系（以下簡稱「財務內控制度體系」）是企業內部為了有效地進行經營管理而制訂的一系列相互聯絡、相互制約、相互監督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務內控制度體系，對於提高企業會計資訊質量，保護資產的安全、完整，促進企業規範健康發展，具有十分重要的現實意義。
企業財務內控制度體系應遵循的原則
企業建立財務內控制度體系既要以《會計法》、《公司法》、《會計基礎工作規範》等法律法規作為依據，又要結合企業的具體情況，便於企業有效加強內部監管，防範經營風險，增加企業效益。具體地講，企業財務內控制度體系的建立要符合以下原則。
合法性原則。企業必須以國家的法律法規為準繩，在合法範圍內，制訂本企業切實可行的財務內控制度體系，這是企業建立財務內控制度體系的基礎。
整體性原則。企業財務內控制度體系必須充分涉及到對企業財務會計工作各個方面的控制，它既要符合企業的長期規劃，又要注重企業的短期目標，還要與企業的其他內控制度相互協調。因此，在建立財務內控制度體系時應把握全域性，注重企業的整體實施效果。
針對性原則。企業財務內控制度體系的建立要根據企業的實際情況，針對企業財務會計工作中的薄弱環節，針對企業容易出現錯誤的細節，制訂切實有效的財務內控制度，對各個環節和細節加以有效控制，以提高企業的財務會計水平。
一貫性原則。企業財務內控制度體系必須具有連續性和一致性，不能朝令夕改，否則就無法貫徹執行。
適應性原則。適應性可分為兩個方面，一方面是對外部的適應性，也就是企業的財務內控制度體系要適應國家的巨集觀經濟發展、產業的發展和對企業競爭對手機制的適應；另一方面是對企業內部的適應，也就是要適應企業本身的戰略規劃、發展規模和企業現狀。企業應把握這兩個方面，構建適時適用的財務內控制度體系，推動企業財務會計水平向更高的目標邁進。
適用性原則。企業財務內控制度體系應便於各部門和職工實際運用，也就是說企業財務內控制度的操作性要強，要切實可行，這是制訂財務內控體系的乙個關鍵點。企業財務內控制度體系的適應性可概括為「內容規範、易於理解、便於操作」。
發展性原則。制訂企業財務內控制度體系要充分考慮巨集觀政策和企業的發展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發展性或未來著眼點的規章制度。企業財務內控制度體系是企業的一項重要制度，能促進企業財務會計水平的提高。
為此，我們要從戰略的高度，不斷健全財務內控制度體系。
企業財務內控制度體系的框架
具體地講，企業財務內控制度體系框架可分為以下五個方面：
（一）原則性的財務、會計制度
會計核算制度：
（1）會計核算的體制；
（2）主要會計政策；
（3）會計科目名稱和編號；
（4）會計科目使用說明；
（5）會計報表種類及其格式；
（6）會計報表編制說明。
財務管理制度：
（1）企業內部財務管理體制；
（2）貨幣資金管理；
（3）往來結算管理；
（4）存貨管理；
（5）短期、長期投資管理；
（6）固定資產管理；
（7）在建工程管理；
（8）無形資產、遞延資產管理；
（9）其他資產管理；
（10）銷售收入管理；
（11）成本費用管理；
（12）盈利及分配管理；
（13）財務會計報告與財務評價管理。
（二）綜合性管理制度
1.賬務處理程式制度；
2.財務預算管理制度；
3.會計審核制度；
4.內部牽制制度；
5.財產清查制度；
6.財務分析制度；
7.會計檔案管理辦法；
8.會計電算化管理辦法；
9.對子（分）公司等所屬單位的財務會計管理辦法。
（三）財務收支審批報告制度
1.財務收支審批管理辦法；
2.重大資本性支出審批與授權審批制度；
3.重大費用支出審批與授權審批制度；
4.財務重大事項報告制度。
（四）財務機構與人員管理制度
1.財務管理分級負責制；
2.會計核算組織形式；
3.會計人員崗位責任制；
4.內部會計人員管理辦法；
5.對違反財經紀律及企業財會規章制度事項的處罰規定。
（五）成本費用管理制度
1.費用報銷管理辦法；
2.成本核算辦法；
3.成本計畫管理辦法；
4.成本控制管理辦法；
5.成本分析管理辦法；
6.成本費用考核管理辦法。
企業財務內控制度體系應達到的目標
企業財務內控制度體系是為企業的經營目標服務的，運用財務內控制度體系，應力爭達到以下目標：
一，保證業務活動按照適當的授權進行；
二，保證所有交易事項以正確的金額，在恰當的會計期間及時記錄於適當的賬戶，使財務會計報告的編制符合有關財務會計制度和會計準則的要求；
三，保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當的授權；
四，保證賬面資產和實存資產定期核對相符；
五，保證財務會計監督的及時性和準確性。
綜上所述，企業財務內控制度體系是乙個相互聯絡、相互制約的體系，它涵蓋企業經營管理的多個方面，就菸草企業來講，制訂財務內控制度時，不僅要考慮企業本身的情況，還要緊密結合企業的組織結構特點及經營管理方式，充分考慮資產產權關係和節點。只有這樣，才能真正建立起一套符合企業發展和管理需要的控制機制。
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