火鍋店生意不好!我應該從那方面抓起

2022-09-25 08:46:28 字數 6206 閱讀 3312

1樓:張瑋

1.裝修:選擇合適的色調(科學研究表明不同的色調會對人產生不同的影響,在這裡主要指你的裝修塗料)

2.衛生:衛生條件必須保持整潔,最好讓顧客可以看到你們的烹飪過程,做到無四害,無灰塵,無蜘蛛網等

3.口味:一個好的店鋪它的口味是最重要的,好吃了人就多了。可以多去顧客家中取取經,瞭解大眾口味

4.**:平價或者稍低

5.服務:學會面帶微笑,待人和善,特別是要誠信經營,讓顧客吃的舒心,吃的放心!

6.選址:選在四周環境相對舒適的地區,人口流量大(若在城裡可以適當忽略)

7.加大宣傳,如發傳單,打廣告

2樓:

店面環境 團工管理 業務宣傳 很多方面 店面位置比較好的話 那就是競爭力問題 控制好成本 餐飲業說好乾也好乾 說難幹也難幹 一定要管理好

3樓:匿名使用者

首先是味道要做好。其次宣傳要到位!關鍵還是服務態度好,吃了覺得物超所值

4樓:朵拉

首先一定要好吃,其次是廣告,好吃能有回頭客,廣告就是廣而告之,讓所有人都知道你的店。廣告分很多種,常用的是傳單兼優惠活動,還有網路**,糯米網聽說過沒?還有百團網,同城網。

建議先來個一系列的優惠大酬賓.

火鍋店生意不好,幾乎沒人,該怎麼辦?

5樓:溫爾泰燃氣壁掛爐

從**分析看:

1、乾淨利落,但是位置是不是過於緊湊?

2、面積150平,基本也就是大廳位置了,沒有包房,實際使用面積偏小,大家在一個緊湊環境中嚐嚐鮮還是可以的,如果長時間在一個吵雜的環境中,是不是略顯不安靜了?

3、佈局:略顯東北的大鍋臺樣式,比較接近鐵鍋燉。

4、至於味道,天下火鍋基本一樣,各有各的消費群體,即使是清水煮白肉沾芝麻醬也有他的忠實粉絲。所以味道並不是考慮的範疇,因為即使蟠桃吃多了也會漲肚子的。

5、價位與心情等同,並不等同於食物。現在的餐飲是高階享受低端消費。所以所謂的典雅還是要著實考慮的。

6、建議:儘量薄的利潤,多產生消費,先養人,在養人的過程中分析原因,並招攬屬於自己的那部分消費群體,哪怕是想吃麻辣燙的主兒來吃火鍋呢。

6樓:重慶渝味楠老火鍋

首先可能是品牌的宣傳不到位,可以選擇一個有知名度的品牌去加盟。其次味道可能不太符合消費者的口味,建議多詢問到店消費者的意見。

1、盲目模仿

從古時的東施效顰到現在市場同質化嚴重,追風似乎已經成了人們的一種“特質”,人們不願去創新,只貪圖安逸走別人走過的路,一旦看到某家火鍋店生意火爆,便爭先去模仿,一味地照搬別人的做法,活得仿若一個“高仿店”,結果可想而知,消費者審美疲勞,在短暫的新鮮感逝去後,火鍋店也就無人問津。

2、急於求成

急於求成是餐飲行業的一大禁忌,很多人以為**鍋店操作簡單、上手又快,於是匆忙開店,準備時間不足無異於趕鴨子上架,後期也不花心思經營,加快節奏一心只想牟利,導致店內的經營跟不上老闆急於求成的心態,出現脫節,火鍋店的整體品質落後,自然沒人願意光顧。

3、缺乏專業性

火鍋店倒閉還有一個很重要的原因,那就是缺乏專業性,通過對這些失敗案例的分析後,我們發現,倒閉的火鍋店中大部分是由外行自主經營的火鍋店,由於經營者對火鍋市場的瞭解度不夠,再加上缺乏核心技術和管理能力,導致火鍋店味道不好、管理混亂,走上失敗的不歸路。

7樓:東之方

如何讓火鍋店生意越做越旺:

用美味留住客戶

火鍋店,只有靠美味,才能留住顧客!在餐飲這一行,沒有好味道是沒有辦法招攬回頭客的。味道正宗、口感獨特,自然是核心競爭力。

火鍋要做出好味道,一看食材,二看醬料。如何火鍋店的生意不好,最主要的就要從味道方面去考察和改正。

注意火鍋店的裝修風格

火鍋店的生意如何才能火起來?如果,味道好,服務也好,那麼火鍋店還是沒有生意,生意不好的話,就有很大的可能是火鍋店的裝修問題。裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內涵,顧客能感受到獨特的文化薰陶與情調,吃與樂結合,參與性強,氣氛輕鬆和睦等特點。

環境會影響人的心境,從而潛移默化地影響著火鍋的味道。以前,人均30元以內的民眾化火鍋,往往只重視了味道而疏忽了環境,土灶土鍋土板凳和千篇一律的店堂,沉悶甚至壓制。但眾所周知,裝修是個可深可淺的“無底洞”,民眾化的火鍋店,如何在投入有限的情形下做出亮點,讓人一進來就感到到與眾不同,是個龐雜的事情。

貼心的服務不能少

火鍋店的生意如何才能火起來?人們在外就餐,除了填飽肚皮之外,還有一個非常大的享受,那就是感受上帝般的“服務”!因此,火鍋店需要有更貼心的服務,才能留住更多的客戶。

人員招聘是關鍵

餐飲是一個勞動密集的行業,招聘工作比較難,員工又不大熟練,所以600-800平方的火鍋店要準備員工70人左右(正常配置需50-60人)。而且,為了節省時間,還要一邊裝修一邊進行員工的招聘和培訓工作。

首先招聘的是管理人員,包含店長、前廳經理、主管、廚師長、財務、庫管、採購,對他們工作閱歷和經驗的考核要儘量到他們工作過的地方進行,因為有的人會說但幹不好事情,而有的人不善表達卻很能幹,所以,必需經過多方面考核後,才幹全面地懂得其工作才能和敬業精力。管理人員斷定後,再進行其他人員如迎賓、吧員、服務員、傳菜員、廚師、泊車員、收銀員和保潔員等的招聘。

員工招來後,還要解決吃和住的問題。要為70位員工在火鍋店附近租幾套住房,採用高低床,一般套三的房子可以住10-15人;吃飯則做員工餐或買盒飯;此外,給前廳服務員許諾的月工資,不包括獎金和提成,要在600元以上。

做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量,**量大,就有機會賺錢。根本不會虧。

免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!

8樓:第一個百萬

這種情況是非常常見的,千萬不要心急,在餐飲業這是非常正常的現象,你現在要做的是找到餐廳經營不景氣的最根本的原因,比如說是不是客源沒有你預計的多,是不是你的宣傳不夠等等,做到有的放矢,找到原因之後可以有針對性去解決,比如說如果是位置偏,可以利用外賣平臺比如美團之類的用外賣來提升人氣,拉動消費,如果是菜品不符合當地的消費,可以考察周圍和近處的哪些同型別的店生意不錯的,去學習借鑑,如果是菜品雖然好,但是沒有特色,就要搞清楚自己的定位,推出吸引人的特色等等,方法很多,一定要努力去尋找真正的原因。

9樓:雅曼服飾

可以嘗試做一些活動,送消費券,下次過來消費可以抵用現金,也可以設定一個會員積分制這樣來提高店的回頭率。

10樓:親豆豆

火鍋店生意不好的原因在哪?這是一個仁者見仁智者見智的問題,搞營銷策劃的眼裡就是營銷出了問題,做管理的就會說管理出了問題,分析商業模式的當然會說你的戰略有問題,其實,做生意是一個系統工程,哪一個關節出問題都不行,因此,你的每一個關節都要有專業的人員來把控,要想增加營業收入就很簡單,引流是王道!

11樓:風兒厭倦了雲朵

店要有特色,推出特色菜品,適當搞些**,注重服務品質,當然東西得貨真價實,宣傳要到位,這個季節吃火鍋的應該不少,最後 祝生意興隆。

12樓:小小俊

中國人都有一個習慣,**人多喜歡去**,再好的東西都需要營銷,你多找些人,先造成一種生意紅火的樣子,這樣很快就能吸引到不少願意來嘗試的人,只要你店裡的味道確實不錯,相信保留一批回頭客不是難事。望採納

13樓:

前幾天我看了篇文章,和你描述的情況差不多!

他的做法就是店內搞活動,100元送50瓶50元的酒 ,只准在店內飲用 不準帶走!

這就是所謂的釣魚法!你可以以此搞個差不多的活動試試!

祝你生意興隆!財源滾滾!

14樓:匿名使用者

吃什麼東西,要看**合適,不是什麼東西在任何一個地方,都生意紅火,就火鍋鴨來說吧,濱州那裡生意不錯,在煙臺就不好做,吃的少。

15樓:在鼎湖峰燒烤的菠蘿蜜

這個首先考慮一下是不是味道不行,餐廳一般只要味道好,都會有固定的回頭客的,你這種情況有可能是味道不好,最好是做一個調研,讓客人給個點評,有償送點菜品,還有一個可能性就是你的宣傳不到位,現在什麼都要靠宣傳包裝的,可以試著做一做活動營銷看看,然後服務和菜品質量也要注意,還有菜品種類也要多改進一下。

16樓:貓捉老鼠的世界

學會營銷,多做活動,新穎的法子,吸引客戶。

17樓:

口味是王道,還有如今年代人們 ,吃東西並不是解決飢餓而是吃的是文化和品位。尤其品牌效應也是很重要的。

18樓:

我在上海有個800平的火鍋店。 可能股東都是帶客戶資源的,或者從對公角度,可以經常做為很多企業線下活動的舉辦地點。或者網路營銷一下。

年會、重大節日、看球等特殊時刻都可以聚集人氣。親,堅持到底就是勝利

19樓:大漢火鍋

火鍋店的核心:味道和價錢。

味道不好,價錢實惠,時間長了,顧客會變少;

味道不錯,價錢貴,**量比較少。

先把味道和**設定成合理的,然後做活動,各種優惠活動慢慢的宣傳,時間長了,人氣就能上去。

希望這個回答對你有點幫助。

20樓:匿名使用者

開店要注意裝修,地段,**,口味,服務態度,宣傳,都很重要。希望能幫到你。

21樓:匿名使用者

宣傳要做到位啊,剛開業把自己店的形象要樹立好,賠錢也無所謂,因為是新店嘛。含光門啥位置,有時間跟朋友去你那吃啊。

22樓:煩惱的孫小武

你這個裝修確實也不錯,有沒有考慮是其他原因,做的不好吃,位置有問題。

23樓:師出教育天老師

現在正值冬季吃火鍋的時候,開業的時候生意好,現在生意不如以前,說明肯定是經營管理上出了問題。我作為一個食客,覺得火鍋店和其他飯店一樣,一個是食材的品質及新鮮度,一個是服務,出了任何問題無外乎對顧客會反饋在這兩個方面,建議你從這兩個方面入手,檢查問題,探索做的更好的方法,可以買一本海底撈的書看看,學學張勇的管理理念,也許會得到一些幫助。

24樓:

裡頭供奉佛像(彌勒菩薩觀音菩薩)看看。記得不要殺生賣酒。

你傷害了太多眾生,除了沒生意,估計身體健康也有問題。平時多恭敬樸素的好人。

25樓:匿名使用者

1、新店**、營銷造勢;

2、冬季旺季**;

3、服務質量;

4、營銷特色(特色菜品、特色消費時段)

等等。。。

如何讓火鍋店生意越做越旺?

26樓:習慣未語先笑

用美味留住客戶

火鍋店,只有靠美味,才能留住顧客!在餐飲這一行,沒有好味道是沒有辦法招攬回頭客的。味道正宗、口感獨特,自然是核心競爭力。

火鍋要做出好味道,一看食材,二看醬料。如何火鍋店的生意不好,最主要的就要從味道方面去考察和改正。

注意火鍋店的裝修風格

火鍋店的生意如何才能火起來?如果,味道好,服務也好,那麼火鍋店還是沒有生意,生意不好的話,就有很大的可能是火鍋店的裝修問題。裝修得好的火鍋店具有豐富的主題與內涵,顧客能感受到獨特的文化薰陶與情調,吃與樂結合,參與性強,氣氛輕鬆和睦等特點。

環境會影響人的心境,從而潛移默化地影響著火鍋的味道。以前,人均30元以內的民眾化火鍋,往往只重視了味道而疏忽了環境,土灶土鍋土板凳和千篇一律的店堂,沉悶甚至壓制。但眾所周知,裝修是個可深可淺的“無底洞”,民眾化的火鍋店,如何在投入有限的情形下做出亮點,讓人一進來就感到到與眾不同,是個龐雜的事情。

貼心的服務不能少

火鍋店的生意如何才能火起來?人們在外就餐,除了填飽肚皮之外,還有一個非常大的享受,那就是感受上帝般的“服務”!因此,火鍋店需要有更貼心的服務,才能留住更多的客戶。

人員招聘是關鍵

餐飲是一個勞動密集的行業,招聘工作比較難,員工又不大熟練,所以600-800平方的火鍋店要準備員工70人左右(正常配置需50-60人)。而且,為了節省時間,還要一邊裝修一邊進行員工的招聘和培訓工作。

首先招聘的是管理人員,包含店長、前廳經理、主管、廚師長、財務、庫管、採購,對他們工作閱歷和經驗的考核要儘量到他們工作過的地方進行,因為有的人會說但幹不好事情,而有的人不善表達卻很能幹,所以,必需經過多方面考核後,才幹全面地懂得其工作才能和敬業精力。管理人員斷定後,再進行其他人員如迎賓、吧員、服務員、傳菜員、廚師、泊車員、收銀員和保潔員等的招聘。

員工招來後,還要解決吃和住的問題。要為70位員工在火鍋店附近租幾套住房,採用高低床,一般套三的房子可以住10-15人;吃飯則做員工餐或買盒飯;此外,給前廳服務員許諾的月工資,不包括獎金和提成,要在600元以上。

我這個人吃苦耐勞,和兒子開個火鍋店,生意特別不好,不是一般的不好。突然人也沒有了。我該怎麼辦

餐飲,一是要注意環境衛生,產品衛生,二是要注意食材,要美味,可口 三是火禍的調料要好 四是需要設計一套宣傳,引客,留客系統,重複消費系統,不能象傳統靠等待顧客自動上門。原因是多方面的,一般剛開始是很難的,但總的要有自己的特色,要有競爭力,要有吸引力,做出信譽和影響。個人覺得餐飲味道才是王道只要味道夠...

我開了一家火鍋店,對面是巴莊生意很好,我取什麼名字才能占領一席之地 怎樣避其鋒芒

年輕人的狂歡地 我覺得吃火鍋一般都是年輕人比較喜歡,特別是朋友聚餐的時候,其實有時候年輕人去吃飯,也很糾結要去哪吃,怎麼吃太盡興,我覺得如果你們的設計風格很舒適,不拘謹,再配上這個名字,以後肯定會生意火爆的。興旺火鍋,因為這樣特別像你這裡,富貴就會有很多有錢人家上你這裡來消費 鵝不吃草的藥治鼻炎一樣...

我開了個自助燒烤火鍋店燒烤的味道不好,跪求做過燒烤攤的朋友傳授點經驗給我,真心的謝謝

其實燒烤好吃不好吃,主要在味道。燒烤技術只要你學習過,多練習就好了。不知道你燒烤店裡的料是自己購買的,還是你那個加盟公司給的。不知道樓主有沒有聽說過前幾年非常火爆的瘋狂烤翅。現在他們的料在網上也能買到。而且他們的料大包小包都有。個人建議你可以先買小包試一下口味,如果沒有問題,當地也能接受可以考慮進大...