做服裝怎樣做才能不壓貨,開服裝店壓貨怎麼辦?怎麼才能不壓貨

2022-09-21 21:28:58 字數 3364 閱讀 3317

1樓:格悟研習社

新手開服裝店,比較容易遇到壓貨的問題,也會導致後面經營不善。貨多怕壓貨,貨少不夠賣,想要生意持續發展,到底該如何配貨呢?

我分享乙個簡單的公式,好記又好用,幫助大家合理進貨不壓貨。

首先,計算店鋪正常儲備貨品的數量,通常店鋪貨品數量=陳列量+周轉量。

1.陳列量

陳列量是指商品掛滿整個店鋪所需的貨品數量,和店鋪內的貨架量有關。

陳列量=每個貨架陳列件數×貨架量

一般建議一公尺二的貨架春夏放15-18件,秋冬12-15件。

假如一間服裝店鋪實用面積50平公尺,由於店鋪空間設計有所差別,這裡我們比方它有16個1.2公尺貨架,現在正值冬季,那麼它的陳列量大約是16×14=224件。

2.周轉量

周轉量是指店鋪貨品全部換新需要的數量。

周轉量=周轉期×平均日銷售,而周轉期=銷售時間+**時間。

簡單來說,銷售時間即貨品從上架約多長時間賣完,一般以周或者月為單位,以目前的時尚變化程度考察一般為7-15天;

**時間即開始下單**止到店時間為多久,這個要看貨品**商,但越快越有利於店鋪經營。

還是上面那個50平方的店鋪,如果平均每天賣出8件衣服,銷售時間為15天,**時間為5天,所以周轉量約為(15+5)×8=160件。

那麼,店鋪貨品數量就是224+160=384件。

用這樣的方式計算,就能基本保證合理的貨品儲備量。

2樓:匿名使用者

首先不要盲目跟風,壓太多貨。在選款時,要在批量和庫存之間,根據自己的客群飽和數之間,做乙個單款的安全預期。

哪怕某一款賣得再好,也不要盲目**,**數控制在整體進貨數的10-20%左右,而且只補現貨,要下單後再生產的,最好放棄,因為保不准等拿到貨了,潮流已過。這個最重要,不要因為某款賣得好,就一再**,寧可飢餓營銷,也不要壓貨,因為一旦有庫存,一季等於白做。

如果有哪一款不受歡迎,趕緊清貨,哪怕掙得少點,或者平進平出,甚至適度虧損,也要立即把庫存消化掉,這樣有利資金回籠。

只有一年四季常銷的基本款,可以適度地保留一點庫存。

3樓:來自吳興寺秀麗端莊的馬超

現在這個網際網路時代,除了用控制進貨量,及時清貨等方式,還可以選擇用一些更適合的服裝**鏈平台。

比如說「衣借衣」平台,是獨創性的服裝**鏈會員制社交電商平台,主要是「整合平台+深度服務」的共享體驗模式。

通過整合上游優質工廠,品牌,設計師等**鏈資源,為下游的電商、直播賣家、買手、中小店主等客戶提供樣衣租賃、庫存共享、資料支援、洗衣等服務,進而為上下游服裝從業者創造了零庫存、低成本、低風險、多收益的創業模式。

開服裝店壓貨怎麼辦?怎麼才能不壓貨

4樓:濮陽小芳

賣服裝怎樣才能不壓貨?小芳分享經驗之談,這幾款**讓你更驚喜

5樓:靜觀陌路

處理滯銷商品只有一種感覺,它被稱為乙個頭痛!服裝產品積壓造成的原因很多。一些交易商認為,造成產品積壓是由於產品的同質化,但也有一些交易者認為,採購是採購人員直接,視角和審美水平的不同,有時目標太高,會造成積壓的服裝產品。

一些企業反映,廠家使用自己的強勢地位,實現經銷商不擇手段的「轉移」,這也可能導致商家庫存積壓的原因。 今天,服裝行業產品質量問題,外貿尾貨服裝產品質量和材料不真實的,但**低,在市場上很受那些不了解情況,這會導致一些商品銷售。其次是造成區域差異在農村,經濟發展水平不同的地區,不同溫度下,消費者的消費習慣也有很大的差別,服裝的**,款式的需求也不同,這將導致在城市產品銷售,在本市有賣不動的情況。

客商從製造商,也是造成庫存的因素之一,更多的企業將選擇購買廠家多了一點,但由於服裝產品的更新速度,流行的樣式是變化的,企業可以更多的新聞。從主觀因素,購買數量,質量和審美水平會有一定影響,購買服裝產品和自己的店面風格,定位不一致,會造成積壓。:濫用現金流問題**的影響主要體現在2個方面:

一是資本,產品積壓,使企業的現金流量;二是積壓產品佔據乙個位置的倉庫,也時有發生,但也可能提高經銷商的經營成本。無論是現金流,或倉庫,大量擠占,可以使企業推出更多的新產品,新產品吸引設計師或消費者,銷售會大打折扣。長話短說,企業將被壓成乙個惡性迴圈的**,因此,如何處理這些**啞火,成為企業面臨的乙個非常現實的問題。

一些交易商認為,服裝產品生命周期短,流行的風格迅速通過,而且貨物滯銷商品,一般只有通過**,折扣,低的加工方法,例如,搞一些**活動,產品庫存。**活動一般選擇一天,如在**周期間,在今年年底之前,將適當開展此類活動。在服裝加工庫存產品,除了**便宜,但也要注意良好的服務,在具體的**活動,將他們放在乙個很好的位置,以吸引顧客注意。

目前的經濟危機,消費者還武進錢包,**可能會讓他們快速消費行為。方法:預防按2 預防:

乙個是庫存商品的採購,銷售。在購買前,最好的設計師和消費者做初步的市場調查,在採購購買產品可以根據個人喜好,不盲目聽信廠家推薦。銷售必須是有針對性的銷售計畫。

6樓:

開服裝店都是要壓貨的。不想壓貨的話就要做好市場調查,什麼衣服好賣的進什麼貨?也不要貪心一下的進好多

賣服裝有什麼辦法不壓貨

7樓:中國**網

很多服裝店主常常很苦惱服裝店內很多衣服賣不出去,造成壓貨現象,而這也導致了後面的經營不善,那麼服裝店該如何解決壓貨的現象呢?為什麼有些服裝店主不會有壓貨煩惱呢?今天我們就來看看賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的?

一、抓住清貨時機

第一點其實是庫存堆砌之前的預先解決,辦法就是在衣服最好賣的時候多清清貨。這其實是很多店鋪都有做的一點。在夏季最熱或冬季最冷的時候快結束之前,服裝店裡的貨我們有必要清點一下,如果發現某些貨物堆積,按照現有售出頻率看,將會有堆積,那麼就將這部分產品「部分打折清倉處理」。

有人說,這我也知道啊。錯,恰恰就是你知道了才沒做好。同樣是一件薄襯衫,盛夏的時候清倉和秋天清倉完全是兩個概念!

如果你真的做到了在最好賣的時節做好預估,及時清除賣不出去的「薄襯衫」,你也就不會有太多的存貨在秋冬怎麼賣都賣不出去。

二、清倉要捨得,切忌貪

如果你沒有抓住清貨時機造成倉庫積壓,那麼你必須做到一點——不要貪,簡單的說就是捨得虧本。有些店老闆總是想著多賣一塊錢就多掙一塊錢,叫他大甩賣他是不情願的,人人都上秋裝了,你還是覺得自己的衣服好,就想著多賣幾塊。服裝界有一句話「寧可虧錢不可壓貨」。

有多少服裝老闆因為捨不得,而一直拖著賣不出去?等到資金周轉不過來的時候來才慌了神。

三、做推廣搞營銷我賣服裝從不壓貨是怎麼辦到的?看了以上這幾點技巧大家是否有所了解了呢?希望以上內容對各位有所幫助。

8樓:管葦

敏敏: 服裝壓貨,壓下來的服裝基本過時了,只能低價甩賣搞**了。。資金收回來了哪怕是虧那麼一點也是值得的。其實你在新貨的時候就要靈活,能賣就賣掉,否則本來可以賣掉的反

開服裝店換季壓貨了怎麼辦我開的服裝店壓貨了怎麼辦?

解決庫存問題的好辦法 一 適度特賣 任何乙個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,所以,能夠控制好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動 如,vip惠售 發行優惠券 時間段搶購 節假日 等,都是不錯的辦法。通常來說,這樣的辦法不太會損害經營者的信譽 形象,也不容易影響與 商的關係。二 及時與批發商調貨 北...

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