1樓：偏離地軸
小公尺手機價效比最高。這個樓主應該聽說過。那麼什麼是價效比？
價效比＝效能÷**。這裡的效能用配置來體現，同樣的配置，**越低，價效比就越高。在手機行業，高配置，低**，怎麼能說利潤高呢，更何況暴利。
題外話，由於追求價效比，利潤空間太小，小公尺的生產要求並不會很高，據網上資料，小公尺小公尺手機的故障率很高，排名第二！
2樓：
和螢幕製造採用的工藝有關係，小公尺的螢幕是先將一大張玻璃強化再切割，這樣的結果就是螢幕容易破裂。
3樓：匿名使用者
暴利？？ 你昏頭了吧？
兩年前的oppo和vivo才叫暴利
小公尺低端機的利潤只有幾十塊，目前在售的小公尺9利潤也就200多，和華為高階機四五百的利潤也不能比的
我不是說小公尺手機好，也沒推薦你買小公尺，但是沒有小公尺，手機行業的利潤不會下降的這麼快
你看剛發布的oppo reno和vivo iqoo，以藍綠廠兩年前的尿性，驍龍855的機子是不會低於5000的，現在乙個2998，乙個3999，但是利潤還是遠超小公尺9的
4樓：匿名使用者
你是來黑小公尺的吧，難免有一些心思不正的人員會請一些水軍去黑對手，這一點相信國內的的三家之間也有類似情況。更何況小公尺歷來的高價效比動了很多人的利益。
5樓：
小公尺手機暴利？你腦子沒問題吧，小公尺手機要是暴利，那vivo和oppo手機就是暴暴暴暴暴暴暴暴暴利，你是我見到的第乙個說小公尺手機暴利的人？你了解小公尺手機嗎？你用過小公尺手機嗎？
6樓：匿名使用者
真要有暴利的話，小公尺就有錢研發晶元了。
小公尺是薄利多銷，
7樓：
4 月 25 日，在武漢大學舉行的小公尺 6x 發布會上，小公尺公司董事長雷軍發布了乙個重要的數字：5%。
雷軍表示：「小公尺公司董事會已經通過決議，從今天起，小公尺向使用者承諾，每年整體硬體業務（包括手機及 iot 和生活消費產品）的綜合稅後淨利率不超過 5%，如超過，我們將把超過 5% 的部分用合理的方式返還給小公尺使用者。」
一石激起千層浪，其中不乏質疑的聲音，懷疑雷軍所說的這個 5% 是一種作秀和營銷。在討論這個問題之前，首先需要搞清楚雷軍的 5% 到底指的是什麼， 這 5% 是怎麼計算出來的。
一、5% 不是手機的邊際利潤率
對於雷軍所說的 5%，一種常見的錯誤理解是將它簡單的等同於手機單品的利潤率，比如小公尺今年 3 月上市的 mix 2s，售價 3299 元，如果簡單的按照 5% 的利潤率計算，也就是每賣出一台 mix 2s 小公尺可以賺到 164.95 元。這其實是混淆了邊際淨利潤率和綜合淨利潤率的概念。
邊際利潤是指增加一單位產品的銷售所增加的利潤，也就是所舉例子中的每賣出一台 mix 2s 能賺多少錢。邊際利潤反映了增加產品的銷售量能為小公尺增加的收益。而綜合稅收淨利潤是乙個總體性的概念，由小公尺硬體業務總的營收扣除各項成本開支，包括研發、銷售、廣告等， 這個概念更接近於小公尺硬體業務的毛利率 。
因此，簡單的拿著小公尺手機的售價乘以雷軍所說的 5% 並不能得出小公尺準確的邊際利潤，前者是總體性的概念，要計算的結果卻是具體到每一台手機的。
二、5% 很低了嗎？
據中國企業家雜誌報道，目前智慧型手機整體利潤率還維持在乙個比較高的水準，蘋果達到了 35%，三星在 15% 左右，國產手機低一點，平均淨利率大約為 10%。
與國產廠商 10% 的平均淨利率相比，5% 的確很低了。但對於主打價效比的小公尺來說，5% 更大的意義在於未來，根據此前**的乙份 pre-ipo融資推介材料，小公尺 2016 年硬體業務的淨利潤率僅為 2.8%。
小公尺硬體業務的綜合淨利潤率其實並沒有達到 5%，因此，雷軍此時說出的這個 5%，是在給未來的小公尺定下乙個目標，乙個利潤率增長的上限。
小公尺目前的手機業務，依然是薄利多銷的策略。比如 2017 年第二季度，全球銷量最高的手機單品中前四名均為蘋果三星的旗艦手機，而售價 599 元的紅公尺 4a 銷量也排到了第五名。這種「小公尺模式」在印度也獲得了成功，資料顯示，先於國內上
8樓：神亦勝
第三方估算小公尺手機每台賺400元
「老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪」，這句話絕對不適合用在周鴻禕和雷軍這兩位湖北人身上，兩人的微博口水戰已經持續了一月有餘，不僅沒有停歇的跡象，反而愈發激烈。
兩人最新的罵戰是關於小公尺手機是不是暴利產品，兩人你來我往，互相指責。奇虎360董事長周鴻禕稱小公尺手機暴利，每台利潤七八百元，小公尺創始人雷軍則稱周在造謠。口水紛飛中，圍觀者也在疑惑，小公尺手機到底能賺多少錢？
而第三方人士給出的答案是，小公尺手機每台能賺400元左右。
800元還是200元？
360推特供機訊息發出後，周鴻禕連發與小公尺手機相關微博，並與雷軍、黎萬強爆發口水戰，爭論的焦點包括cpu頻率、a8和a9架構cpu的差別、手機螢幕大小等問題。
到了6月26日，因為雷軍宣布小公尺完成了第三輪融資，估值超過40億美元，這讓周鴻禕抓到了「把柄」，他當然不依不饒，「恭喜小公尺融資成功，原來雷軍還否認，現在慢慢事實真相都出來了，所以我關於小公尺的說法都是有依據的。」之後又傳出「nokia產品總監幫雷軍算賬」的新聞，稱計算之後得出每台小公尺(標準版)成本為1400元，稅前淨利潤599元。
陷入被動的雷軍坐不住了，他召開**溝通會回應稱，30萬台之後，小公尺手機才開始實現10%左右的「微利」。根據小公尺手機標準版售價1999元計算，也就是說，每部小公尺手機目前的利潤是200元左右。
小公尺毛利潤率20%多
一向擅長口水戰的周鴻禕這次的確給雷軍造成了壓力。在周鴻禕的壓力下，雷軍不得已披露了小公尺手機的成本結構，同時回敬：「也請周老闆或專家曬曬神機的成本清單吧。」
兩人的罵戰還將繼續，但是每部小公尺手機到底賺了多少錢？信周鴻禕，還是信雷軍？在第三方分析人士看來，這兩者的說法皆不可信。
曾有過多年手機工廠工程師經歷半導體產業聯盟(sau)高階分析師劉輝表示，他們經過核算，估計小公尺手機的成本在1600元左右，也就是說每部小公尺手機能賺400元。「乙個多月前，我們曾核算過小公尺手機
9樓：
2018-12-05 11:00
1.價效比，眾所周知小公尺是從手機起家的，低價高配黑科技一直是小公尺的特點，有人說我們現在花三四千元就能用到高配手機一定要感謝小公尺，正因為小公尺手機的出現，所以才掀起了智慧型手機降價的風潮。但目前來看智慧型手機也在逐步提**錢，尤其是vivo和oppo。
重要的是小公尺通過手機這完成了品牌價值、使用者關係、銷售渠道、**鏈關係的構建，有相當一部分小公尺使用者熱愛小公尺，粉絲經濟是小公尺一直以來的制勝法寶，同時小公尺也用實實在在的好貨回饋使用者。
你們是因為什麼原因而放棄小公尺手機的？
10樓：動漫拾光年
我之所以放棄小公尺手機是因為小公尺手機的電池比較小另外就是lcd螢幕的手機太少了。
電池比較小我選擇手機，比較看重的就是手機的續航功能。另外就是**，至於手機的效能方面，並不是非常看重。因為我不怎麼使用手機打遊戲。
甚至會手機上面一款遊戲軟體都沒有。所以，只要效能不是太差的手機，對於我來說，使用方面的差別並不大。但是，我有些強迫症，忍受不了手機的電池電量下降到太低的程度。
現在的手機很多在電池電量低的時候還會變顏色。看到之後我就會比較慌，就算知道還能用一段時間，還是忍不住心裡打鼓，一直想去充電。所以，我選擇手機的時候，比較看重電池的容量大小。
而小公尺手機為了追求更好的手感和重量，往往不會配備比較大的電池，這是我放棄小公尺手機的重要原因之一。
lcd螢幕我之前用過一款oled屏的手機，使用過程當中眼睛非常難受。刺痛的感覺頻繁發生。沒有多久，我就換掉了這部手機。
在這之後，我都會刻意選擇lcd螢幕的手機。但是，小公尺的產品線當中lcd屏的手機越來越少。尤其是在屏下指紋技術退出之後，幾乎都是oled屏。
因為之前使用的感覺並不好，所以，我不敢再次輕易嘗試oled屏的手機產品。我使用一部手機的時間至少也是一年。如果真的使用感受不好，想要提前換掉，會覺得自己有些浪費，產生負罪感。
所以，保險起見，我還是盡量選擇lcd屏的手機。如果小公尺可以出一款不錯的lcd屏手機，我也非常願意嘗試。
miui我曾經使用過一款小公尺手機，不得不說，小公尺的miui是帶給了我極好的使用體驗。我也非常期待可以有機會再次購買小公尺的產品。希望小公尺可以重視lcd使用者的心聲，多推出幾款價位適中的手機，給我們這部分使用者可以重新購買小公尺手機的機會。
11樓：美美噠
我以前是小公尺粉，我是小公尺2s入手的挺好的一款，那時候每年出來一款都買差不多七八個了，最無語的問題是七八和都是螢幕碎掉了，直接轉黑太垃圾了，後來買了華為的三年沒換過
12樓：魅影天辰
因為有錢了,用小公尺的都是打工的,學生黨,沒錢的,天天說價效比的,品牌在那擺著呢,用小公尺只會沒面子
13樓：在鷲峰閒逛的清風
小公尺手機會閃屏，我之前用手機從來沒有這種情況出現，就是因為小公尺8知道了閃屏這個詞。棄之可惜，食而無味。鬱悶
14樓：
手機在使用的過程中容易發熱，廣告太多，外觀做工不美觀，耗電量大，需要頻繁充電。
15樓：妙筆生花的芊芊
我是因為用膩了才放棄小公尺手機的。現在的手機更新換代快，我每過幾個月就要換一部新手機。
16樓：古橋寒雪
夏天太燙了，小公尺為發燒而生名不虛傳，夏天打遊戲玩著玩著都燙手，實在受不了這溫度。
17樓：火星來客
因為賭局，2012搶小公尺，沒搶到請另外三同事客，因為他們搶到了，後來我就放棄小公尺了。
18樓：大勇剛
小公尺8因為訊號問題修了5次。（真事，不要剛，維修記錄都在）最後換了一步
19樓：來自靖港古鎮談笑風生的腰果
我之所以放棄小公尺，並不是小公尺的產品不好，是因為噁心了盧偉冰這貨
20樓：張
我2o16年買了一台紅公尺，保修期一年，用了14個月壞了，開不了機仍了。
21樓：酒裡的糖原來才甜
唯一的乙個原因就是機身比較容易燙，但其實價效比還是不錯的
22樓：匿名使用者
2號卡槽動不動就沒訊號，上網一查原來是小公尺的通病
23樓：阿林
小公尺8主機板有問題，不顯示手機卡，連不上wifi，其它沒問題
24樓：文靜
電池！手機充滿電。都不敢玩，一天出去還要借充電寶
25樓：家住夷陵我姓魏
原本還好好的，更新了一次系統，機身過熱就黑屏，
26樓：昊空
之前買了紅公尺9結果螢幕有問題接觸不良還有時候亂跳
27樓：大叔
營銷無底線，自己不努力，還到處碰瓷。
28樓：光之巨人
這問題屬實nt，物美價廉誰用過了會放棄?
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成功的營銷,最初開始是它所謂的圈子 與口碑的理念,後來漸漸受到關注與資本的支援。有本書叫 參與感 裡面講小公尺的營銷與成功,內容的很詳細,你可以看看 小公尺成功的原因是什麼 2011年9月份,小公尺 小公尺手機銷量這麼高,它的成功秘訣是什麼呢?雷軍的小公尺手機成功原因是什麼 抓住了智慧型機普及的最好...
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