1樓：
1）借：原材料 100000
材料成本差異 5000
貸：材料採購 105000
2）借：材料採購 209000
應交稅費-應交增值稅（進項稅額） 35000貸：銀行存款 2440003）借：原材料 210000
貸：材料採購 209000
材料成本差異 1000
4）借：生產成本 150000
製造費用 20000
生產成本-輔助生產成本20000
管理費用 1000
在建工程 9000
貸：原材料 2000005）借：原材料 300000
貸：應付賬款 300000
6）借：應付賬款 300000
貸：原材料 300000
借：原材料 400000
應交稅費-應交增值稅（進項稅額） 68000貸：應付票據 468000
2樓：春樹暮雲
一月份材料成本差異率=(5000+200000+10000-10000*10%-210000)/(100000+210000+300000)=4000/510000=0.00784313725
一月份分攤的材料成本差異=200000*0.00784313725=1568.62元,其中生產部門1176.
47元,車間管理部門156.86元,輔助車間156.86元,廠部管理部門7.
84元,在建工程70.59元。
會計分錄：
1、事項2-3借：原材料 210000借：應繳稅金-應交增值稅-進項稅35000貸：銀行存款 244000
貸：材料成本差異 1000
2、事項4借：生產成本-生產車間151176.47借：生產成本-輔助車間20156.86
借：製造費用-生產車間20156.86
借：管理費用1007.84
借：在建工程9070.59
貸：原材料200000
貸：材料成本差異1568.62
3、事項5按計畫成本預估入庫
借：原材料300000
貸：應付賬款300000
4、事項6衝回預估入庫，並按實際結算入賬
（1）借：原材料300000（紅字）
貸：應付賬款300000（紅字）
（2）借：原材料300000
借：材料成本差異100000
借：應繳稅金-應交增值稅-進項稅68000貸：應付票據 468000
會計問題：根據回答可有加分 發出存貨的計價方法的月末一次加權平均法
3樓：神龍合作社
加權平均法是指標綜合的基本方法，具有兩種形式，分
別為加法規則與乘法規則。
加權平均版法又稱權"綜合加權平均法"、"全月一次加權平均法"。存貨成本，計算出存貨的加權平均單位成本，以此為基礎計算乙個月發出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。
存貨的加權平均單位成本=(結存存貨成本+購入存貨成本)/(結存存貨數量+購入存貨數量)
庫存存貨成本=庫存存貨數量×存貨加權平均單位成本
這種方法適用於前後進價相差幅度不大且月末定期計算和結轉銷售成本的商品。
優點:只在月後一次計算加權平均單價，比較簡單，而且在市場****或**時所計算出來的單位成本平均化，對存貨成本的分攤較為折中。
缺點:不利於核算的及時性;在物價變動幅度較大的情況下，按加權平均單價計算的期末存貨價值與現行成本有較大的差異。適合物價變動幅度不大的情況。
這種方法平時無法從賬上提供發出和結存存貨的單價及金額，不利於加強對存貨的管理。為解決這一問題，可以採用移動加權平均法或按上月月末計算的平均單位成本計算。
參考資料：好搜百科
4樓：匿名使用者
呵呵，是你保留位數的原因！
我已經驗算過了，加權平均單價不是整的11.17你盡量保留多的位數再試試，隨著你保留數字的精確程度越高！你會發現你的兩種方法的期末庫存成本的差距會越來越小的！
方法並未有錯誤！
求一道會計題答案。要求有完整解答，除了數字答案還有文字分析的，再加分！
5樓：龍泉
（1）庫存商品甲
可變現淨值=400-10=390（萬元）
庫存商品甲的成本為300萬元，不應保留存貨跌價準備，應轉回存貨跌價準備30萬元。
借：存貨跌價準備 30
貸：管理費用 30
（2）庫存商品乙
① 有合同部分的可變現淨值=230-25×40%=220（萬元）
有合同部分的存貨成本=500×40%=200（萬元）
因可變現淨值高於成本，不計提存貨跌價準備
② 無合同部分的可變現淨值=290-25×60%=275（萬元）
無合同部分的存貨成本=500×60%=300（萬元）
因可變現淨值低於成本25萬元，需計提存貨跌價準備25萬元。
借：管理費用 25
貸：存貨跌價準備 25
（3）庫存材料丙
可變現淨值=110-5=105（萬元）
材料的成本為120萬元，，需計提存貨跌價準備15萬元。
借：管理費用 15
貸：存貨跌價準備 15
（4）庫存材料丁
有合同的a產品可變現淨值=4500×（1-10%）×8=32400
無合同的a產品可變現淨值=5000×（1－10%）×2=9000
有合同的a產品的成本=1600×20÷10×8+2000×8=41600
無合同的a產品的成本=1600×20÷10×2+2000×2=10400
由於有合同和無合同的a產品的可變現淨值均低於成本，說明有合同和無合同的a產
品耗用的丁材料均發生了減值。
有合同的每件a產品耗用的丁材料的可變現淨值=4500×（1－10%）×8－2000×
8=16400
有合同部分丁材料成本=20×1600×（8/10）=25600（元）
有合同部分丁材料需計提跌價準備9200元；
無有合同的每件a產品耗用的丁材料的可變現淨值=5000×（1－10%）×2－2000×
2=5000（元）
無合同丁材料成本=20×1600×（2/10）=6400（元）
無合同丁材料需計提跌價準備1400元；
故丁材料需計提跌價準備10600元。
借：管理費用 10600
貸：存貨跌價準備 10600
6樓：蘆風驚鴻
（1）期末可變現淨值=400-10=390〉賬面價值270
應該轉回資產減值損失30
【分析】：根據會計準則，本期存貨可變現淨值高於成本，表明以前引起存貨減值的影響因素已經完全消失，存貨的價值得以恢復，要將已計提的存貨跌價準備轉回。
【會計分錄】
借：存貨跌價準備—甲商品 30
貸：資產減值損失 30
（2）① 有合同部分的可變現淨值=230-25×40%=220（萬元）
有合同部分的存貨成本=500×40%=200（萬元）
【分析】：存貨的可變現淨值高於成本，不計提存貨跌價準備
② 無合同部分的可變現淨值=290-25×60%=275（萬元）
無合同部分的存貨成本=500×60%=300（萬元）
【分析】：存貨的可變現淨值低於成本25萬元，需計提存貨跌價準備25萬元。
【會計分錄】
借：資產減值損失 25
貸：存貨跌價準備——乙商品 25
（3）可變現淨值=110-5=105（萬元）
材料的成本為120萬元
【分析】存貨的可變現淨值低於成本15萬元，需計提存貨跌價準備15萬元。
【會計分錄】
借：資產減值損失 15
貸：存貨跌價準備——丙材料 15
（4）有合同的a產品可變現淨值＝4 500×（1－10%）×8＝32 400（萬元）
有合同的a產品成本＝1 600×20/10×8＋2 000×8＝41 600（萬元）
無合同的a產品可變現淨值＝5 000×（1－10%）×2＝9 000（萬元）
無合同的a產品成本＝1 600×20/10×2＋2 000×2＝10 400（萬元）
【分析】由於有合同和無合同的a產品的可變現淨值都低於成本，說明有合同和無合同的a產品耗用的丁材料均發生了減值。
有合同的a產品耗用的丁材料的可變現淨值＝4 500×（1－10%）×8－2 000×8＝16 400（萬元）
有合同的a產品耗用的丁材料的成本＝20×1 600×（8/10）＝25 600（萬元）
有合同部分的丁材料須計提跌價準備25 600－16 400＝9 200（萬元）
無合同的a產品耗用的丁材料的可變現淨值＝5 000×（1－10%）×2－2 000×2＝5 000（萬元）
無合同部分的丁材料成本＝20×1600×（2/10）＝6 400（萬元）
無合同部分的丁材料須計提跌價準備6 400－5 000＝1 400（萬元）
故丁材料總共需計提跌價準備10 600萬元
【會計分錄】
借：資產減值損失 10 600
貸：存貨跌價準備——丁材料 10 600
注：【計提存貨跌價準備時，會計分錄】是：
借：資產減值損失
貸：存貨跌價準備
【將已計提的存貨跌價準備轉回時，會計分錄】是：
借：存貨跌價準備
貸：資產減值損失
望採納，謝謝
會計——存貨的問題！
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