1樓：匿名使用者
自己是大股東肯定自己做大了，可以按勞分酬哦！什麼東西都可以學來的大不了慢點嘛！三人要團結一心哦
2樓：匿名使用者
應該按股分配。
股份的確定不一定要大家都出多少錢，可以是一些人出錢，一些人出知識，出知識的佔技術股，技術股一般不超過30%。也可以乙個人先借錢出來，商定好每人出資多少，其他人打借據，賺了把錢歸還，賠了也要歸還。
股份最好不要均分，能量大的多一點，如果彼此不相上下，差距就不要太大，但一定要事先就要確定好股份，以免今後朋友都做不成。
3樓：郝華君律師
回答提問
你好回答
合夥的事務應當經全體合夥人一致同意，利潤分配和虧損分擔可以由合夥人約定，若是合夥人間產生矛盾，可以協商解決，若是無法繼續履行合夥合同，可以解除。
《中華人民共和國民法典》
第九百七十條 合夥人就合夥事務作出決定的，除合夥合同另有約定外，應當經全體合夥人一致同意。
合夥事務由全體合夥人共同執行。按照合夥合同的約定或者全體合夥人的決定，可以委託乙個或者數個合夥人執行合夥事務；其他合夥人不再執行合夥事務，但是有權監督執**況。
合夥人分別執行合夥事務的，執行事務合夥人可以對其他合夥人執行的事務提出異議；提出異議後，其他合夥人應當暫停該項事務的執行。
第九百七十六條 合夥人對合夥期限沒有約定或者約定不明確，依據本法第五百一十條的規定仍不能確定的，視為不定期合夥。
合夥期限屆滿，合夥人繼續執行合夥事務，其他合夥人沒有提出異議的，原合夥合同繼續有效，但是合夥期限為不定期。
合夥人可以隨時解除不定期合夥合同，但是應當在合理期限之前通知其他合夥人。
第九百七十七條 合夥人死亡、喪失民事行為能力或者終止的，合夥合同終止；但是，合夥合同另有約定或者根據合夥事務的性質不宜終止的除外。
提問3人合夥開飯店
回答您好，這個你們自己協商就可以，一般是出資最多的分的利潤最多哈
提問80萬20萬20萬 三人怎麼分利潤？
回答66% 17% 17%
提問總投資120萬 出資80萬的利潤怎麼分？營業執照寫投資人誰的名字？
回答按投資分就是這樣
這個你們自己協商就行，寫誰都可以
提問70萬50萬 兩個人合夥呢 這個比例怎麼計算的？
回答就是按百分比算
58%和42%
更多19條
三人合夥創業，兩人出資，一人出技術，利潤怎麼分配？
4樓：春來茶館
這個要看你們事前三方商定了。
問題應該還是在技術入股那方面吧。
其實比較容易商定的：
1. 技術是否獨一不可替代，如果是你不用看第二點了，一切要看技術入股人的意見，除非你放棄。
2. 技術入股是否承擔虧損，如果承擔虧損那麼股分百分比可以適當給高點，如果不承擔虧損即就是常說的乾股那股分就要給得少些。
5樓：
首先，要將出技術的人轉化為知識成本，這是共同出資人協商的結果，不好外人判斷。如果c的技術很重要，離開了c，基本投資也不會有產品，那c的權重就較大。如果有人出資不管事，有人又出資又管事，那肯定管事的根據利潤情況，拿的多些，需要投資共同協商。
6樓：東澤
c佔20％，a可以佔30%，剩下是b的。
合夥創業利潤如何分配
7樓：匿名使用者
具體可以參看以下分配方法：
可以根據出資比例分配利潤；
可以根據技術水平以及職位分配利潤；
可以按照個人的效益分配利潤；
這些方法都可以，但是需要在創業之前協商好，擬訂合同。
8樓：匿名使用者
5萬加3萬共是8萬，可按各投資比例分配盈利。如果賺了10萬你們就盈利125%，125%也就是盈利1.25倍，1.
25*50000=62500元 。1.25*30000=37500元。
因此不算本錢雙方各得利潤；甲方62500元，乙方37500元
這樣是最公平的！
9樓：匿名使用者
這個很頭疼的，為什麼不自己創業呢，不是什麼專案都是需要找人合夥的，我也是三個月前投入很少的錢創業的，現在不是很好，加
合夥創業如何分紅？
10樓：新奧技術
股權劃分完了，必須要有相應的股權兌現約定 vesting，否則股權的分配沒有意義。這是說，股權按照創始人在公司工作的年數/月數，逐步兌現給創始人。
道理很簡單，創業公司是做出來的，做了：應該給的股權給你。
3.一般的做法是按照4～5年兌現。比方說，工作滿第一年後兌現25%，然後可以按照每月兌現2%。
4.這是對創業公司和團隊自身的保護。誰也沒辦法保證，幾個創始人會一起做5～7年。
5.不想看到的情景是，2個創始人辛苦了5年，終於做出了成績。
11樓：徐靂說股權
合夥創業中，有人出錢有人出力，如何結合各自情況進行分紅？
4個人合夥創業，2個做技術，2個做業務，每人能力不同，利潤怎麼分配才是最公平呢
12樓：匿名使用者
一、鳳凰組合中的女bai
主唱唱得du多，男主唱zhi唱得少，但是，女的很大dao度，一直雙人平均分錢，專所以屬，二人合作很好。
二、香港beyond樂隊，自從黃家駒去世後，因為樂手之間對分配達不成協議，導致樂隊無法組合。
三、趙本山與范偉組合，范偉總是得到的少，後來離開了。
四、業務績效好考核，直接用提成比例，誰簽單多，誰獲得多。技術不好考核，也可能分不出誰的貢獻大，兩個技術人員可以拿兩個業務人員的平均數。但是，如查差距太大，業務可能會受不了離職。
五、日本文化的團隊精神，就是平均分配，並且是強者願意平均分配，這樣也很好，很穩定。
六、美國文化的個人英雄主義，就是能者多勞、多勞多得，能者心裡平衡，後者崇拜能者，心理也平衡。
七、關鍵你希望你的企業形成什麼樣的文化，並且還要考量四個人是不是共贏關係，均不可替代，比如：汽車的輪胎很重要，但是輪胎的鏍絲也很重要。
八、按ice8000建立法人治理制度比較好，按ice8000會議規則確定分配等問題，彼此真誠對待。通過真誠破解「生意好做、夥計難隔」的困境。
13樓：我
我覺得吧，最bai實際的就是du，開乙個共同的銀行賬戶zhi，利潤分配以月dao或者星期計算，結算的那天專一起出去吃屬個飯喝點酒什麼的，桌上玩笑似的把這個事情說下，溫婉的說本月的成效不錯怎麼的，那個位置的人最大的功勞什麼的，多多表揚，順便把平均值多分一點給他。要是大家都覺得不好也可以當沒說不是嗎？
14樓：
合夥開店的利與弊
正方：利大於弊
支援理由：
可保證更多的資金**
雙方衝突點相對比較少
有利於各種資源整合
管理更加正規化
日常管理更加容易
俗話說「乙個諸葛亮抵過三個臭皮匠」，經過全面挑選的夥伴，可以使合夥企業的日常管理容易得多。合夥夥伴相互發展自己的專業和技能，彷彿多名演員在一場好戲中的巧妙配合，不但可以更進一步提供企業的經營管理水平，還可以使企業發展的前景更廣闊美好。
保證更多的資金**
另外，合夥經營可以保證更多的資金**。因為每個人擁有的資金都是有限的，就彷彿乙個碗裝水，裝得再滿也還只是一碗水。如果幾個人合夥，則好比兩個碗裝水，兩碗和在一起總比乙個碗裝的水多。
有了足夠的資金**，企業的經營規模、經營檔次、等級等方面自然也會有相應的發展潛力，也就能做更多的事情。所以，合夥經營的籌資方式可以說是中小飯館餐飲店擴大經營、發揮潛力的一種可供選擇的最佳方式。
彼此衝突點少
還是幾個人合夥相對來說比較好。有出錢的，有出力的，日常的經營管理中合夥成員所側重的事務也就不同，彼此的衝突點相對來說比較少。合夥人只要人品好，相互之間坦誠相待，其他就好商量多了。
有利資源整合
一起合夥開餐飲店，相對於乙個人創業來說有很多好處。最典型地是，除了有更多的資金**以外，還能更好地實現資源整合。其中包括彼此社會關係的相互利用、烹調技術和管理訣竅的相互融合、生產裝置的相互補充等等。
只要有合適的處理方法，這些資源的相互整合能夠推動企業快速起步和發展。
管理更正規化
幾人合夥開店，在日常的經營管理中彼此可以相互監督，既充分發揚民主，又能相互制約。 這可以避免乙個人獨斷專行，更容易實行正規化管理，為事業的發展壯大奠定重要基礎。
反方：弊大於利
支援理由：
缺點存在明顯
無限的債務
企業的壽命有限
經營權力分散
容易造成分道揚鑣
好的合作夥伴難尋
足夠思想準備
當然，合夥經營的缺點也存在，且相當明顯。這需要每乙個餐飲店經營者對於合夥經營的缺點要有足夠的認識和思想準備。因為對乙個有長遠打算的企業經營者來說，任何影響都要防備。
無限的債務
合夥經營存在著無限的債務。與獨資企業相比，這種債務對業主的影響會更持久、更大。乙個合夥人自加入合作那天開始就有了負債的義務。
同樣的道理，乙個合夥人不僅要償付自己的負債，且還需要在自己的全部財產範圍內，負有償付別的合夥人所負債的責任。承擔無限責任對每乙個合夥人都是非常嚴重的風險。
企業壽命有限
合夥經營還存在時間上的限制。所謂企業存在時間的有限性，即指企業壽命的有限。因為合夥經營的形式是幾個合夥夥伴共同出資辦企業，因此，每乙個合夥夥伴的行為方式，生老病死都會對企業產生影響，任何合夥夥伴的死亡或宣告破產，都會導致合夥企業的消亡。
經營權力易分散
合夥經營權力分散。由於合夥人的加入，企業的管理權必須分散。有關企業方針、資金規劃、人事管理及發展方案等都將產生變化。權力分散在合夥人之間，意見分歧就有所體現。
發展思路難統一
一些經歷過合夥的讀者表達了自己的意見：合夥開店如果一旦出現問題，更容易造成分道揚鑣，甚至破壞多年的友誼。這位讀者說，他剛剛在這方面栽了乙個跟頭。
儘管朋友關係還存在，七年的朋友、合夥夥伴從此形同陌路。容易造成分道揚鑣局面的因素，一般是因為兩者的發展思路不一致，或經營方針不統一等大方向上的東西。能不合還是不合的好。
好的合作夥伴難尋
兩個人合夥開餐飲店無所謂好或不好，關鍵是志趣相投，彼此可以充分發揮各自的長處。但是選擇乙個好的合作夥伴確實很難，往往是成功的較少，失敗的居多，如果找不到好的合作夥伴還是乙個人單幹比較好。
中間方：九大建議
1、審核合夥人條件；2、合夥協議應載明的事項；3、開乙個公用的銀行賬戶；4、支出和收入有單有據；5 明確分工協作的內容；6、確定經營收入利潤分成；7、合夥人奇數安全；8、溝通最重要。
審核合夥人條件
如果打算合夥開店的話，簽署協議是很重要的一項。如果處理好了，就可以很好地避免糾紛。設立合夥企業，應當具備下列條件：
1、有兩個以上的合夥人，且都是依法承擔無限責任者；2、有書面的合夥協議；3、有各自合夥人實際繳付的出資；4、由合夥企業的名稱；5、有經營場所和從事合夥經營的必要條件
合夥協議應載明的事項
1、合夥企業的名稱和主要經營場所的地點；2 合夥目的和合夥企業的經營範圍；3、合夥人的姓名和住所；4、合夥人出資的方式、數額和繳付出資的期限；5 利潤分配和虧損分擔方法；6、合夥企業事務的執行；7、入夥和退火的有關事項；8、合夥企業的解散與清算的有關事項；9、關於違約責任要有明確的規定。
合夥協議可以載明合夥企業的經營期限和合夥人爭議的解決方式。合夥協議必須經全體合夥人簽名、蓋章後生效。
開乙個公用的銀行賬戶
合夥開店有好也有壞。如果協調不好的話，說不定連朋友都做不成，當然不如乙個人開店好。但是，如果需要合夥開店的話，在規劃開店之前，最好有乙個公用的銀行賬戶，按照協商好的協議先行把要投資經營的資金存入銀行，雙方心裡都有個數。
支出和收入有單有據
資金的使用一定要有透明度。為了避免以後的紛爭，日常經營管理中做好賬款的登記，盡量做到錢款的支出和收入都要有單有據。有單有據還有利於相互監督。
明確分工協作的內容
合夥人之間的分工協作內容一定要明確。確定好誰該做什麼工作，出現問題時該如何協商處理等。投資的股權只作為分紅的標準，如果遇大小事務兩人共商量，有時也會耽誤時間壞了事。
因此，需要具體定出在日常瑣事方面有乙個人做決定，或者適當的下放每個人的權力。在遇到大事情的時候，比如加股、增加合夥人等，一切有可能影響到店鋪等重大利益的問題，必須以兩人意見一致為通過的基礎。否則，很容易影響到較弱一方的利益。
確定經營收入利潤分成
經營收入的利潤如何分成應該也予以明確。這些必須在開業之前協商好。其他的只能是邊做邊看了。最重要的是兩個人相互理解和信任。
合夥人為奇數才安全
合夥企業的人數也很有講究，一定要三人或奇數的人數合夥才安全，這樣才能合夥人之間才能相互監督。當然，這也要考慮到出資情況。企業是以資金說話，當人數處於次要地位時，資金的分布便會顯得至關重要，如果你占有絕對優勢，企業當然就由你做主。
溝通最重要
首先合夥人要堅定信念，團結一致。如果兩個人總在算計，或計較誰做多了，誰拿多了，注定不會有好結尾的。創業期間都必須以這個店鋪為第一。平常多溝通，才能真正團結起來。
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