公司有必要經常團建嗎 團建到底有什麼意義

2022-05-11 13:12:56 字數 5243 閱讀 6872

1樓:南溪的讀書小屋

團建這事兒,很多人不理解。

覺得是hr吃飽了撐的搞事情,弄個秋遊,做個拓展,喝酒唱歌,所謂的teambuliding,大多占用週末或晚上的時間,勞民傷財,興師動眾,不明白為什麼boss樂此不疲。想搞社群送溫暖工程,給員工折現發點獎金就完了……

如果你是一名管理者,傻白甜的以為團建就是出去浪,輕鬆加愉快,部門聚餐就是吃飯,遊山玩水只是玩耍,團建自顧自的浪到飛起。

恐怕,你還沒進入角色。

醉翁之意不在酒。

有的團建,可能是純腐敗,業績目標超額完成,老闆大出血發福利,組團坐遊輪去日本看電影;還有的團建,不僅僅是員工福利那麼簡單。

放鬆自由的環境下,人更容易暴露真實的自己。團建,是老闆評價員工的側面依據。誰有培養的潛力,誰又是團隊中的「刺頭」,往往一目了然。

團建的另乙個重要意義,是促進精神文明建設。

增加向心力和凝聚力,培養集體榮譽感,拉近新人的距離,增進老人的信心。有不爽的說出來,有共識的落下去,最後喊喊口號,大傢伙心往一塊想勁往一塊使,「我們公司,法力無邊,戰無不勝,攻無不克」,完美~

對於參加團建,明哥的建議是:

不怨聲載道,不消極抵抗。

能參加就參加,該踴躍要踴躍,可以盡力一定要竭盡全力!

年輕人初入職場,要警惕六個字,「我覺得」和「我以為」。

「我覺得團建沒意義。」

「我以為不去也可以。」

裝逼需要實力,而作死只需要勇氣……

宅的生存方式,讓人們自我認可的需求在增加,而自我表達的能力卻在退化。

顯山露水的時候別隱身,場面上的動作該做要做,你有責任和義務捧捧場,除非你不希望世界和平。別把不會處理人際關係,當作堅守原則;也別把不願改變自己,當成不忘初心。

和喜歡的人相處是為了交往,和不喜歡的人相處是為了交際。不管是生活還是工作,喜歡與不喜歡的人我們都要相處,交際是為了生存,交往是為了生活。

人在江湖飄,一句話可神功護體:

當你覺得別人無知的時候,倒霉的往往是自己。

團建三寶:有品、有心、有料1. 有品,規規矩矩職業人

團建這種事,不參加要有說得過去的理由,參加了就要像那麼回事。

不需要假裝亢奮,刻意過分的去表現自己,跟打了雞血沒見過世面似的尬演技,但全程至少要積極認真,否則可能被貼上「太過自我」、「不夠職業」、「不服從組織安排」的標籤。能說就說,能跑就跑,能張羅事就別閒著,能幫操持就費點心,適當表現才會加分。

吃飯的時候表演一二三木頭人,ktv裡玩手機表演人群中的落寞,親啊,能不能入點戲給點職業精神。我在上家公司,搞室內運動會,一同事穿著休閒西裝就來了,大傢伙還以為是來砸場子的呢……

活動的組織不容易,張三覺得徒步很無聊,李四認為拓展小兒科,王二麻子對團建不去海邊耿耿於懷,喜好各異,眾口難調。尊重組織者,禮貌和教養不只是乾癟單薄的客套,還有推己及人的周到和體量,這考驗的不止是情商,還有你的善良。

2. 有心,扶弱示強搞關係

乙個好漢三個幫,活動時人員整齊,你團結同志的時候到了!

一則扶弱。

人以類聚,互相熟悉的人願意在一起,這沒錯,但團建的初衷是融合團隊,增進不熟悉甚至有摩擦的人之間的協作。如果團隊中有新人,或你不熟悉的人,甚至不太喜歡的人,職業一點,為了以後協作順利,主動打招呼聊天,多關心,多互動,這對你建立人脈有幫助。

扶弱,是與人為善。

二則示強。

風景再好,你不爬上山頂,永遠欣賞不到;舞台再大,你不上台演講,永遠只是配角。在小組活動中不僅要積極參與,可以主動請纓任職,讓老闆看到你有領導團隊的能力和魄力。切記保持現場感,別光想著遊戲輸贏,忘記了粘合團隊,忽略了他人感受,會適得其反。

示強,是值得依靠。

3. 有料,不妨做個出頭鳥

刷存在感,要花點心思,提前了解團建的日程安排,有針對性的做好準備。

你是健身達人,拓展時可以多表現自己,關照同事;搞小組討論,白板紙上做記錄,你字寫得好就主動請命;公司年會,你吹拉彈唱有擅長,積極報名,讓更多的人認識你……

秀一下的機會可遇不可求,逮住就當仁不讓,別太過謙虛推諉,錯過機會。

「小趙,拓展訓練第乙個上斷橋的小夥子?」

「小錢,就是年會跳民族舞的小姑娘吧?」

「小孫,是不是籃球賽一人拿了40分那貨?」

「小李,想起來了,上次專案部聚餐他一人乾掉一瓶二鍋頭……」

沒誰有義務去挖掘你的內秀,讓大家盡快認識和記住你,很有必要。

團建三寶:

1. 有品,是不犯錯,職業心態

2. 有心,是會來事,經營人脈

3. 有料,是有心眼,做個聰明的出頭鳥

團建形式不一而足,明哥以最為常見的部門聚餐為例,通過兩個小問題拋磚引玉吧。

為什麼老員工聚會時喜歡灌新人酒?

聚會,是一種形式,喝酒,是一種工具。

團建是為了增進成員之間交流,新人入職,就像上學分到了乙個新班,老員工怎麼幫助你盡快融入?灌酒是一種方式。並非老員工都是虐待狂,玩命灌到你不能自理就心花怒放。

灌誰,誰就成為了酒桌上的焦點,增加了**度,推杯換盞之間,人就熟絡了。

酒桌之上,酒是一種人際交往的道具。

大多情況下,純粹的壞蛋老油條就是想給新人點顏色看看的主,其實不多。

酒量有限不必硬著頭皮喝,最後不省人事吐的天昏地暗,並非灌酒者的本意,能喝就喝點,不能喝就宣告下,以茶代酒也是誠意。

個人倒是覺得,稍微多一點,也無傷大雅,日後每每聊起,都是談資。

作為新人,一不必太勉強,吐的五彩繽紛,還得有人善後,酒品不成再說點渾話,影響你在同事們心目中的形象。

二也不要太矯情,我不喝,就是不喝,打死也不喝,誰的面子都不給……這也有點過了,咱哪怕人家敬酒的幹一杯酒,咱幹一杯茶水呢,是那麼個意思,來而無往非禮也。

餐桌之上,新人要敬酒拜山頭,該有的禮數不能缺,請各位前輩以後多多關照之類的場面話該說要說。

職場的酒局,從來不只是為了喝酒。

請部門下屬吃飯,要不要叫上領導?

明哥一般的做法是,招呼下領導,至於來不來,是他的事,我心意到了。

為什麼要知會一下?

一則,表示尊敬,他願意參加,講幾句話,是對你團隊的重視,不是壞事;

二則,讓其知曉,團建很重要,你一直不吭聲,沒準領導以為你沒做團建。

如果你個人花錢買單,更要藉機讓領導知道,這點小心思不磕磣;如果是公司買單,領導參加了,報銷簽字的時候更痛快,哪怕稍微超標一點,他在場知情啊。

所以說,叫一下領導,很有必要。

更何況,團建這種事,又不是單純的吃吃喝喝。

領導來了,與你個人而言,你總要主持吧,總要發言吧,體現你管理能力的時候到了。

酒過三巡,菜過五味,微醺之際,團隊有什麼要求,藉著酒勁,可以提提,你個人有什麼想法,仗著迷迷糊糊,可以說說。平日工作中不便於講的事情,酒桌上可以。

人只有在三種情況下會說出真心話:離別之前、絕望之時、醉酒之後。

你和領導喝大了,互相扶著去廁所吐個稀里嘩啦,各自見了對方的狼狽相,這種酒場上戰鬥過的經歷,大家的感情就不一樣了……

在辦公室正襟危坐的談事,和在酒桌上吃吃喝喝的嘮嗑,區別很大。

職場相處之道:當所有人都不拿你當回事的時候,你一定要瞧得上自己;當所有人都拿你當回事的時候,你不能太拿自己當回事。

2樓:動也體育

現在很多人在找工作的時候都會發現定期團建成了乙個福利板塊,但是對於經常舉辦團建很多人還是會有疑問,那麼公司究竟有必要經常辦團建嗎?跟著動也來看一看吧~

成功的團建活動對於公司和個人而言是非常好的,如果公司能夠讓每一場活動都變得有意義且備受歡迎那麼是有必要經常團建的,因為這樣的團建不僅可以讓員工感受到公司的關懷,增添對公司的歸屬感,同時也能讓員工在團建活動中打破原有的陌生感,增強團隊的凝聚力。

那麼對於公司而言,更多該考慮的就是如何舉辦一場成功的團建活動。

3樓:

一年搞兩次團建還是可以噠!團建的意義就是增進員工與企業的凝聚力噢!

4樓:翼團建

在當今社會,越來越多的公司都會定期組織團建,團建已經成為企業中不可或缺的一種福利。那麼為什麼公司要花錢組織團建呢,團建真的有意義嗎?一起跟翼團建來看看吧~

公司團建的意義是什麼?這種活動有必要搞得很頻繁嗎?

5樓:翼團建

在當今社會,越來越多的公司都會定期組織團建,團建已經成為企業中不可或缺的一種福利。那麼為什麼公司要花錢組織團建呢,團建真的有意義嗎?一起跟翼團建來看看吧~

6樓:小小強

公司團建的意義就是讓公司的氛圍變得更好吧,大家在一起能夠齊心協力。這種活動沒有必要搞得很頻繁,因為會牽扯到員工的精力。

7樓:牧者丶

團建的意義在於培養公司員工的凝聚力。這種活動沒必要搞得很頻繁,不然,大家也不會太珍惜。

8樓:動也體育

團建最重要的意義就是增強團隊之間的凝聚力,促進團隊交流。針對團隊是否有必要開展很頻繁,最重要的點在於本身開展的團建是不是有有意義的團建,有意義的團建則很有必要,如果沒有任何收穫則是無效團建。

有意義的團建:通過團建活動能夠解決團隊之間存在的一些問題,有新員工融入團隊的問題,也有解決原有團隊存在的問題(例如員工之間的陌生感、領導與員工之間溝通問題、團隊氛圍緊張、員工流動大、歸屬感不強等一系列的問題),一場成功的團建必不可少的就是解決當下問題,能夠有效解決便可以多開展。

無意義團建:僅僅是團建,沒有任何創新,也沒有切入點,隨意而開展,也不能通過團建活動解決團隊內部的問題,甚至還讓員工產生牴觸情緒,這都是無意義的團建活動,這樣的團建便沒有經常開展的必要。

公司團建是否有意義呢?

9樓:翼團建

在當今社會,越來越多的公司都會定期組織團建,團建已經成為企業中不可或缺的一種福利。那麼為什麼公司要花錢組織團建呢,團建真的有意義嗎?一起跟翼團建來看看吧~

10樓:在奔跑的菊花

現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利,或許你認為團建可有可無,但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中乙個重要的事宜,最好的例子就比如說我們的馬爸爸。馬雲曾說,經常帶員工進行企業拓展活動可以改變企業的命運。據我了解,上海樹修培訓基地就是做企業戶外主題拓展的代表性機構,他們有很多活動案例,你也可以通過他們官網了解下的。

公司搞團建有哪些意義?

11樓:翼團建

在當今社會,越來越多的公司都會定期組織團建,團建已經成為企業中不可或缺的一種福利。那麼為什麼公司要花錢組織團建呢,團建真的有意義嗎?一起跟翼團建來看看吧~

公司團建除了戶外拓展 唱歌 聚餐還有哪些啊?有沒有些適合年輕的團隊好玩又玩的開的啊

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