顧雛軍如何盜取國有資產

2022-04-04 23:35:12 字數 4632 閱讀 1200

1樓:種花家的小公尺兔

資產是指由企業過去的交易或事項形成的、由企業擁有或者控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。不能帶來經濟利益的資源不能作為資產,是企業的權利。資產按照流動性可以劃分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

其中,流動資產是指可以在1年內或者超過1年的1個營業週期內變現或者耗用的資產,包括現金、銀行存款、短期投資、待攤費用、存貨等。長期投資是指除短期投資以外的投資,包括持有時間準備超過1年的各種股權性質的投資、不能變現或不準備變現的債券、其他債權投資和其他長期投資。

資產直接或間接導致資金或現金等價物流入企業的潛力。這種潛力可以來自企業日常的生產經營活動,也可以是非日常活動;帶來的經濟利益可以是現金或者現金等價物,或者是可以轉化為現金或者現金等價物的形式,或者是減少現金或現金等價物流出的形式。

如果某一專案預期不能給企業帶來經濟利益,就不能將其確認為企業的資產,前期已經確認為資產的專案,如果不能再為企業帶來經濟利益,也不能再將其確認為企業的資產。

2樓:寒

資產是指企業過去的交易或者事項形成的由企業擁有或有控制的資源,預期會給企業帶來經濟利益的資源。

資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源,包括各種收入、債權和其他。

資產是會計最基本的要素之一,與負債、所有者權益共同的構成的會計等式,成為財務會計的基礎。

簡單的說,資產就是能把錢放進你口袋裡的東西。

3樓:樂寒夢籍闌

資產是財務會計中爭議最大的概念之一。歷來的會計學家都試圖對資產給出滿意的界定,但到目前為止,乙個權威的、被學術界和實務界所共同認可的定義,尚未出現。

資產是指過去的交易、事項形成並由企業擁有或控制的資源,該資源預期會給企業帶來經濟效益。資產按其流動性可以分為流動資產、和非流動資產。

資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源,包括各種收入、債權和其他。

資產是會計最基本的要素之一,與負債、所有者權益共同的構成的會計等式,成為財務會計的基礎。

在會計恒等式中:資產=負債+所有者權益。

簡單的說,資產就是能把錢放進你口袋裡的東西,負債是把錢從你口袋裡取走的東西。

4樓:夏道萌

次按(次貸)是次級按揭貸款,是給信用狀況較差,沒有收入證明和還款能力證明,其他負債較重的個人的住房按揭貸款。相比於給信用好的人放出的最優利率按揭貸款,次級按揭貸款的利率更高,這個可以理解吧?你還錢的可能性不太高,那我借錢給你利息就要高一些咯。

風險大,收益也大嘛。放出這些貸款的機構呢,為了資金盡早回籠,於是就把這些貸款打包,發行債券,類似地,次貸的債券利率當然也肯定比優貸的債券利率要高咯。這樣呢,這些債券就得到了很多投資機構,包括投資銀行,對沖**,還有其他**的青睞,因為回報高嘛。

但是這個回報高有乙個很大的前提,就是美國房價不斷**。怎麼說呢?房價不斷**,樓市大熱,雖然這些次級按揭貸款違約率是比較高的(這個也容易理解吧,因為那些人信用狀況本來就差,收入證明也沒有,其他負債也重,還不起房貸也是容易發生的事情),但放貸的機構即使收不回貸款,它也可以把抵押的房子收回來,再賣出去不就也賺了嘛,因為樓市大熱,房價不斷漲嘛。

而次按資產也就是哪些抵押的房子,投資人收不回貸款,就收回抵押的房子,只房價下降中就縮水了,形成了次貸危機(次按危機)。

南方周末

次按是何方神聖,緣何而來?又影響了誰?

簡單地說,「次按」是一種地產金融的手段。由於中國的地產金融遠不及美國的複雜,要理解「次按」,還需不少口舌。

在中國,購房人需要貸款就找銀行(我們且不論「公積金貸款」),各家銀行大同小異,對所有的購房者來說,貸款的利率和貸款比例都是一樣的。銀行的錢又是**來的呢?老百姓的存款。

銀行以**規定的低息從老百姓那裡買進存款,然後又以**規定的高息向別的老百姓賣出,再往後就是購房人按部就班地還貸款,銀行一年一年地收「租子」,實現貸款與存款之間的「利差」。萬一出現了貸款人還不了錢的情況,風險也由銀行來承擔。

在美國,情況要複雜得多。首先,房貸業務不是銀行的禁臠,一大批專門的信貸公司都在從事這個業務。在這個領域,競爭很激烈,大家都要拿出本領來滿足不同的貸款人的不同需求,才有生意做。

雖然美國也有「基準利率」一說,但是,它其實只是乙個利率的「**指導價」,並不是說各家銀行都必須執行這個利率,具體到房貸來說,**根本不會規定各家信貸公司要按什麼利率貸出款項。這樣,不同的人貸款利率就不同,簡單地說,信用好的,利率就低;信用差的,或者貸款額偏高的(這些都意味著信貸公司要承擔更大的風險),利率就高。

通常,這種利率的波動範圍是3%,也就是說,如果比較優惠的貸款利率是7%,那些信用不好的人(通常是窮人)拿到的利率則是10%。美國房貸時間通常是30年,3%的差別經過30年的放大,會是乙個比較大的數字。在加州,一套普通的房子一般在40萬美元上下——美國人說的「房子」(house)基本上就是咱們說的別墅,當然,未必如中國這邊的奢華;或者反過來說,中國人說的別墅是豪華版的house——假設零首付,貸款30年,為了讓計算更簡單,我們再假設30年後一次付清,年利滾入下乙個年度複式計算,則承擔7%的貸款者在30年後要付大約300萬,而10%利息承擔者則要付大約700萬。

這多出來的400萬就是風險的代價,換言之,如果風險沒有爆發,則同樣一筆40萬的貸款,30年後,信貸公司就能多賺400萬。

長長的金融鏈條

信貸公司的錢又是來自**呢?多數信貸公司沒有銀行背景,無法吸納老百姓的存款——再說了,美國的老百姓也不怎麼存錢。信貸公司需要把手頭的債權賣出去,把現金拿回來,才能讓生意繼續滾動下去。

在美國,有兩家**背景的公司freddie mac、fannie mae,它們就從其他信貸公司購買房地產債權。當然了,它們只買那些貸款人信譽好、貸款額小的債權(這部分貸款叫prime mortgage)。

其餘債權的「變現」則要通過華爾街(freddie mac和fannie mae買到那些債權之後,也是把他們推到華爾街,找人接手)。房屋貸款人千差萬別,單筆的數額又不大,不利於向投資人推介。於是就有公司專門負責把房屋債權包裝成便於向投資人推介的品種:

先分門別類,然後打包製成債券「標準件」,最後向投資人推介。投資人吃下這些債券後,就坐在家裡靜等貸款人按照約定歸還本息。

這裡說的「投資人」包括各類**、銀行和保險公司。前幾年,美國地產債券火爆一時,國際資本蜂擁而至,據美國財政部公布的訊息說,中國的各種機構也紛紛入場,截至去年6月,中資機構共購入1075億美元的房屋信貸債券(美國「次按」的規模大約是1.3萬億美元,再加上alt-a mortgage——它是那種信譽介於prime mortgage和「次按」之間的貸款——信譽有瑕疵的按揭貸款的總盤子大約為2.

5萬億美元)。

針對那些更為激進的**,主要是對沖**,華爾街還設計出了一些更為大膽的產品,比如,把「次按」的利息分作兩部分,一部分是正常的利息,一部分是「風險承擔成本」,然後,把「風險承擔成本」單獨打包**。在風險沒有爆發的時候,這部分利息收益簡直是無本萬利,這為按揭債券又火上澆油。

這樣,在中國由銀行一家承擔的業務,在美國則由乙個長長的鏈條構成:信貸公司、債權打包服務公司、投資銀行、信用評級等中介公司、投資**、投資**的投資人。從好處來講,通過這麼乙個長長的鏈條,利益被分割了,當然,風險也被分散了,不像我們這邊,利益和風險都燜在銀行這乙個鍋裡;從壞處來講,這個鏈條中的任何乙個環節出了問題,都會導致災難性的後果,而鏈條過長會增加風險管理的難度。

都是房產牛市惹的禍

按揭債券並沒有乙個成型的二級市場,也就是說,它的規模雖然非常龐大,但是卻不像**那樣有個交易所可以掛牌交易,它的買賣都是通過私下交易的方式進行的。換成行語說,就是它的流通性很差。另外,由於沒有乙個公開的市場,投資人不知道自己手頭拿的那些債券到底值多少錢。

**債券的那些**常常只是給**的投資人乙個數學公式,按照這個公式計算,債券的投資收益將會是多少多少,**管理人就是按這個公式來計算自己的投資收益。但是,數學公式算不出美國的房價要**。「9·11」以來美聯儲持續減息,美國銀根很松,熱錢湧動,這帶來房價的持續**,事實上,在「9·11」後的三四年時間裡,美國房價實現了翻番。

在乙個**的市道裡,只要手頭有房,就能賺錢。你的收入不夠還按揭?房價的**部分會幫你把這個問題搞定。

通過一些金融手段,如refinance(為房屋重新估值,超過原來抵押部分可以繼續抵押貸款),定期**的房價甚至還會給你「發工資」。

在這樣的背景下,越來越多的人有買房的衝動;那些信貸公司由於急著拉到生意,在能買房的人都買房了之後,那些甚至根本不具備還款能力的人開始進入他們的視野。不斷有一些針對還款能力弱的金融產品問世,這就是「次級貸款」的來由。事實上,「次按」在總按揭貸款中的比例是不斷上公升的,從2023年代的5%上公升到2023年的20%以上。

美國**也樂得看到「居者有其屋」,對此睜乙隻眼,閉乙隻眼。

從2023年開始,市道開始變了。美國從減息週期進入加息週期,到處氾濫的美元開始收斂。房子先是不好賣,後來終於憋不住開始了房價**。

還不了按揭的人越來越多,而今,超過15%的次按貸款人已經拖欠貸款超過60天了。而且,這個比例還在不斷地上公升中。

損失最大的當然是在「次按」投資中最為激進的對沖**。著名投行貝爾斯登(bear stern)旗下的兩個對沖**就因此而折戟沉沙。順便說一句,台灣人壽在其中有1500萬美元的投資,幾乎全部損失掉了。

「次貸」風波又是如何殃及債市**的呢?

由於多數**都是組合投資,在投資組合中有「次貸」的**不少。而**的投資人早已聞「次貸」而喪膽,紛紛贖回**,這樣**就要找錢來應付投資人的贖回。

但是,「次貸」流動性差,根本賣不出去,**管理人只好賣**。而**交叉持股的現象比較常見,這樣,就導致大家都在集中平倉某只**,進而導致該股迅速**。如此引發連鎖反應,進而導致股災。

希望採納

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