員工離開企業的五大原因是什麼,請分析基層員工離職的主要原因是什麼

2022-03-15 17:21:51 字數 3228 閱讀 8800

1樓:彭咿呀

主要是工資和福利待遇。

公司是否有發展。

企業是否重視人才的培養。

公司內部環境,包括硬體環境比如辦公室的裝修等,還有另一種環境就是員工之間的關係是否融洽和諧。

能否讓員工看到希望。

【其他原因】

工作得不到認同,感覺自己的勞動是無用功,體現不了個人價值。

工作沒有可發展性,企業不能提供良好的晉公升制度。

人際關係複雜,不能將主要精力用於工作。

沒有核心企業精神和價值觀,讓員工感覺沒有目標和動力。

最重要的原因是工資待遇不滿意,勞動體現不出應該有的價值。

2樓:豬言豬語

針對離職員工離職面談記錄進行分析,總結出以下幾種原因: 1、個人原因 2、不適應公司文化 3、薪酬待遇低 4、缺少發展空間 5、與上/下級關係不和 6、其他:諸如離家的距離、結婚、家人生病等等。

最終選擇的決定一般來講是依據以下幾項: 1、工作內容是否自己有興趣、擅長的; 2、公司的情況如知名度、規模、管理模式等; 3、發展空間職位發展空間有無、平台大小等; 4、匯報物件的情況是否有助於自己職業提公升及未來發展; 5、工作環境工作地點給個人可能帶來的滿足感,辦公區域的舒適度等; 6、人際關係同事是否容易溝通等; 7、薪資福利是否超過自己的心裡底線等等...... 總之,因人而異,畢竟每個人的需求都是有些差異的。

3樓:

第一,主要是工資和福利待遇

第二,公司是否有發展

第三,企業是否重視人才的培養

第四,公司內部環境,包括硬體環境比如辦公室的裝修等,還有另一種環境就是員工之間的關係是否融洽和諧

第五,能否讓員工看到希望

4樓:cad布局高工

你這五大原因,在用詞上都有些冠冕堂皇。一、領導不放權。二、領導說話不算數。

三、領導沒能力卻喜歡事事親為。四、老闆沒有上進心,只滿足一年賺個幾萬,倒閉時拉倒,並沒有做大做強的目標。……

5樓:匿名使用者

同事關係不融洽

沒有學習空間

沒有職位上公升空間

沒有得到相匹配的薪水

個人原因,比如要離開該地,出國留學等等

6樓:情感決策分析

薪酬方面,無法滿足現狀。

企業文化方面,沒有好的氛圍。

晉公升發展空間有限。

員工內部關係不和

其他及個人原因,如路程遠,需要顧家等!

7樓:大樹

員工離開企業,主要原因是這個企業不能給到員工想要的,具體分析有以下幾點:

一、工作得不到認同,感覺自己的勞動是無用功,體現不了個人價值;

二、工作沒有可發展性,企業不能提供良好的晉公升制度;

三、人際關係複雜,不能將主要精力用於工作;

四、沒有核心企業精神和價值觀,讓員工感覺沒有目標和動力。

五、最重要的原因是工資待遇不滿意,勞動體現不出應該有的價值。

歸納到兩點:一是錢不夠,二是情不夠。

8樓:匿名使用者

一、沒有歸屬感,感覺不到像在自己的家一樣,沒有主人翁意識;

二、沒有人生規劃;看不到自己未來的方向。領導也不給機會上台,只招親人,任人唯親。

三、沒有信任感,對企業的領導不信任,領導只是高高在上。

四、沒有企業文化,沒有文化的企業像是一片沙漠,誰會一直呆在沙漠裡呢。

五、最重要的原因是工資一直不漲,如果覺得不能幹,就快點開掉,而不是讓員工開企業。

小議五點。如果有意,可以討論q532039610

請分析基層員工離職的主要原因是什麼

9樓:匿名使用者

道不同不相為謀,或老闆目光短淺,或管理人員不識千里馬。

古有管寧割蓆,今有不辭而別。是不是員工期待的目標和公司的發展需求不一致呢。

與員工自身的職業規劃不符。

有可能是招聘啟事上面沒有介紹清楚,或面試的時候沒有溝通好,從而使員工進來了之後發現和想的不一樣,所以離開。

工資待遇太低,與自身能力不符。

覺得自己幹了這麼多的活,卻只拿了這麼一點工資,實在是不公平。這個可能和員工的心態有關,也有可能是確實如此,總是管理者們要好好反省一下哦。

看到別的員工離職跳槽了,自己心裡也按捺不住。

這就說明企業的競爭力不足,與同行相比沒有競爭力。員工看到能力不如自己的同事跳槽以後拿到了更高的工資、或做了管理,自己內心不服,所以也要跳槽,重新應聘如意的崗位。

5被同行挖牆角。

有能力的人才總是會被行業內的管理人員注意到,從而引起員工跳槽。因為人家給的工資高、發展前景也好,所以沒有理由不離開。

企業導致員工跳槽的主要原因有哪些

10樓:月光下的星期

企業員工跳槽的原因各異,相當於乙個家庭,人們常說:「幸福的家庭都一樣,不幸福的家庭各有不幸」一樣。凡是跳槽的員工各有理由,不跳槽的員工都一樣,願意為企業效勞。

跳槽的型別大致歸納為,1. 被迫跳槽型,由於工作性質、強度、勞動報酬等願意有的行業跳槽頻繁,向快遞行業比較典型;2. 被動拉攏型,有的員工有特長,對企業貢獻力量特殊,旁人無法比擬,被獵頭看中以高新為誘餌拉走;3.

隨意型,本來就沒有特長,沒有技術,還嫌工資低,這山望那山高,只有不中意就走,等型別很多,無外呼想掙更多的錢決定員工跳槽。

11樓:焦淘**貝

1、員工不再能學到新技能。

2、積極的員工屢次和公升遷擦肩而過。

3、付出得不到認可.。

4、付出和回報不成正比。

5、對工作失去興趣。

6、公司價值觀和員工的不再合拍。

12樓:聖夏侯瑤

不是錢太少,而是錢拿的不公平。如果有人跟他幹一樣的活,甚至幹的比他少,拿的比他還多,他肯定不幹了。如果在別的地方幹一樣的活能拿的比現在多,他肯定會走的。

不是沒前途,而是根本不知道前途在哪。你不告訴他前途在**總會有人告訴他的,你不讓他明白他有多大的本事,不告訴他有多大的本事就能走多遠,那麼他總想來次說走就走的旅行。

不是幹的不愉快,而是幹的沒價值。幫領導做事,幫老闆做事,都不是我的事。領導說要這麼幹,老闆說要那麼幹,都不是我想要那麼幹的,幹不好管我什麼事,幹好了也沒我什麼事。

員工離職的幾個重要原因是什麼

13樓:匿名使用者

工資是主要問題,再有現在選擇太多了,工資待遇差不多的工作 肯定去相對輕鬆的那邊。

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