1樓：匿名使用者
這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，很快會失去信心！99%的培訓都太書本化，對事實上的銷售工作沒有太大幫助！很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！
我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。曾培訓的客戶有：
中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！ 我可以幫助你！
2樓：匿名使用者
向大家說今天的計畫和完成量，還有就是鼓勵性的話語，要讓員工保持好愉快的心情開始一天的工作
3樓：你的優質解答慧兒學姐
回答早會的目的主要在於鼓舞員工士氣，增強團隊凝聚力；改進工作效率，提高團隊業績。
會議要本著簡短，清晰，明確的原則。簡短，會議控制在10～30分鐘；清晰，布置任務及要求要清晰；明確，接受任務的部門或人責任和義務要明確。
簡單總結，對亮點工作肯定、表揚；對不足之處給予提醒、整改。對需要協調的問題給予協調，如果早會一時難以達成一致，會後單獨解決。
總結：早會在於鼓舞士氣，凝聚人心，達成共識，提高工作效率。
希望我的回答對你有幫助
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