行政管理具體是做什麼工作的,行政管理崗具體都是做什麼工作

2022-03-09 10:04:34 字數 5303 閱讀 6969

1樓:晨光科力普省心購

企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的乙個概念。企業行政管理既非一般的**行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。

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1、計畫工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計畫性,這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容,並將其按性質分類,逐級建立自上而下的責權關係,保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施,調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整,包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

企業的行政管理體系,是企業的中樞神經系統。

2樓:kiki老師**答疑

回答您好,行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面。

行政工作主要工作內容主要有下列幾個方面:

1、 檔案、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄;

2、**記錄、列印檔案、影印資料;

3、日常報表的收集、整理、彙總、傳遞、上報;

4、遇突發事件,緊急聯絡相關負責人,協助解決;

5、收發郵件、信件,及時轉交相關人員;

6、上情下達,下情上傳;

7、保密工作(包括:公司內部資訊、資料、檔案、人事、檔案、會議內容、計算機資訊、財務等);

8、處理各部門人員的報帳事宜,審核、彙總、傳遞工作;

9、協調各部門人事關係,使之工作能順利、高效完成;

10、完成上級管理層交付的臨時工作;

11、保持工作環境整潔、乾淨等。

更多11條

3樓:空前絕後**

行政管理主要負責的工作是什麼呢?

4樓:匿名使用者

太寬泛了,不好講,參考我個人的工作說兩個:

客戶(或管理相對人)資訊採集和整理,為客戶(或管理相對人)建立檔案;月度或季度工作總結,資料統計和上報;接待和處理投訴舉報;收發檔案;召集會議;各種專項活動的原始記錄登記、入檔和總結匯報;業務關係單位資質審核……

5樓:匿名使用者

掙錢少,有權的罪人!

行政管理崗具體都是做什麼工作?

6樓:愚人談娛樂

主要有以下工作:

1、負責建立、健全公司行政管理制度,擬定和完善公司後勤管理規範,確保行政後勤管理的順利進行;

2、負責監督和檢查考核工廠日常行政事務管理,確保公司日常經營管理工作的正常開展;

3、負責公司各行政檔案、檔案、證照、記錄、印章的歸口管理;

4、負責公司辦公家具、用品的選購與使用管理;

5、負責公司內部工作環境的維護;協助生產部工作環境的日常管理;

6、負責協助最高管理者組織管理評審,儲存相關資料;

7、負責公司食堂的管理工作;

8、負責公司通訊設施或資訊系統的維護管理;

9、負責公司車輛的排程、維修管理;

10、負責公司治安保衛工作。

7樓:彩虹豬豬1號窩

在職場中,行政管理崗是乙個熱門崗位,在很多大型人才招聘中,行政管理崗都是面試最多的崗位之一,今天小編要和大家聊一聊的就是這個崗位的主要工作職責,對行政崗感興趣的小夥伴快接著往下看吧。

行政崗其實是乙個管理與服務並存的崗位,它既統籌公司的管理和制度,和領導保持一線的接觸,又要做好內勤和服務,為員工打造乙個沒有後顧之憂的工作環境,所以行政管理崗的招聘看似沒有要求,實則全是重點。

一、沒有規矩不成方圓。乙個公司的規章制度和管理規範是否正規健全,就要看行政管理崗的能力和方向了,所以制定、修正乙個既嚴謹正規又不苛刻人性的管理制度是行政管理崗位的首要工作。

二、領導的「小秘書」。雖然行政管理崗不是上層領導的貼身秘書和助力,但是每次會議的統籌、記錄、存檔、匯報和跟進是行政管理崗位的必要職責,且不容忽視。

三、公司的「保險櫃」。公司、領導的一切相關證件、檔案都會在行政部門保管、出借,保證它們明細清晰、年檢及時、資料無誤是行政崗的工作之一。

四、員工的「大管家」。任何後勤保障類的工作是行政管理崗最瑣碎的事務之一,比如固定資產採購和盤點、辦公用品的統計和發放、車輛和司機的管理及排程、工作環境的維護和檢查等,都是事無鉅細的工作內容。

除此之外,行政管理崗還有很多細碎複雜的工作,看似是乙個入門級的職位,但是想要做到「上下通吃」井井有條並不容易,但凡沒點能力,都會覺得工作如同一盤散沙,毫無章法。

8樓:晨光科力普省心購

入門最基本的是得學會做事要八面玲瓏, 在日常工作中,最好提前完成任務,應該按時完成,可以完成這麼多工嗎?同事之間踢皮球能完成任務嗎? 所以這一切的前提條件是,一旦進入單位或公司,你必須掌握規章制度,並準確地掌握工作職責!

建立自己的原則和信心! (科力普省心購)完成工作並學習技能後,自然會離開,絕對不要因為背後有同事給你穿小鞋你因為憤怒才離開。

首先,要明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計畫安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及採購以及相應制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會後工作;其他事務視各公司具體情況而定。這些具體的職責都需要明確到每個小團隊、每個員工,做到任務分解、職責明確、權責明晰、責任到位。

其次,要加強溝通協調。每位行政管理人員都有自己的崗位,不管你處於哪個層級,都要學會溝通協調。與上級溝通主要是領會領導意圖,把握方向,不出現理解偏差;與下級的溝通主要是傳達上級精神,準確安排任務,收集整理任務完成資訊;與平級溝通主要是進行綜合協調,力爭在各部門協作下圓滿完成任務。

同時,也要處理好與企業視窗部門、**機關、新聞**等的溝通協調,不斷增強自己與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。

其三,要選好辦公軟體。行政管理工作各類事情多而且複雜,都是亂七八糟的瑣事堆積在一起。如何進行有條不紊的安排布置,使用合適的辦公軟體就尤其重要。

我們公司一直使用日事清來進行行政管理工作。日事清的三大功能就是計畫、筆記、總結,我們通過計畫來規劃工作中的一切事務,建立任務、分配成員、安排日期,每條任務會自動分解到每個管理員工的日程中,管理員工只需要按照日程中的任務行動,不再被無序的工作煩擾。每日、每週、每月的工作成果可以一鍵生成報告方便相關人員跟蹤回顧。

同時,日事清是一款免費的企業軟體,支援多種終端處理,讓行政管理人員隨時隨地了解每項任務的進展情況、存在問題,並能及時修正工作計畫,總結經驗,確保每項行政管理工作井然有序。

其四,要培育企業文化。乙個企業要想發展,必須建立和培育自己的企業文化,用獨特的企業文化去吸引、感化人。一是組織結構清晰,戰略導向明確。

行政管理人員應該協助企業管理者制定乙個好的組織結構,並制定近、遠期戰略目標。二是建立完善的績效評價標準,形成公平、競爭的平台,這個平台上充滿競爭、激勵、開放、交流。三是注重企業形象建設。

包括公司的形象、產品的質量、員工的精神面貌、人文環境等。四是重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

最後,要有溫馨的辦公環境。行政管理一項很重要的事情就是對公共環境的重要監督。人多事多,環境就顯得尤為重要,好的辦公環境是最能看出這個公司行政人員的魄力,看似簡單其實很難的一件事,那麼多人很難管束的,這就需要你制定或是堅持公司的各項制度的執行。

好的辦公環境也可以讓員工有「家」的感覺,更舒心的工作,確保各項行政管理工作有序進行,提高整個公司的運轉效率和管理水平。

9樓:匿名使用者

具體工作可分為四大類:1、基礎環境保障。2、業務流程保障。3、行為制度建設。4、綜合事務管理。

10樓:30秒不

行政管理主要是負責公司的會議以及活動的組織。當然如果領導有臨時安排的任務也要完成。

11樓:會飛的瑪麗豔

行政崗位一般都是**辦公人員。一般是出點子給方案的人,還有整理檔案,參與人員管理

12樓:青島小魚聊創業

負責下達公司領導的任務,負責公司的各類物品的採購工作,還有就是起草各種合同和文案工作。

行政管理具體做什麼工作的

13樓:孤傲一世言

行政管bai理工作廣義上包括行政事du務管理、辦公zhi事務管理兩個dao方面;狹義上指以行政部為主,專負責行政事務屬和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。

行政管理工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係,使整個公司在運作過程中成為乙個高速並且穩定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,提高工作效率完成公司目標發展任務。

擴充套件資料

行政管理工作職責:

1、明確崗位職責

行政管理日常辦公事務管理包括日常事務的計畫安排、組織實施、資訊溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發放、使用、保管及採購以及相應制度的制定。

2、加強溝通

溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。

14樓:數學老師牛掰

從行政抄管理過程來看,它主要有四bai項基本職能。

計畫。包du括制定計畫、下zhi達指示、作出決議、進行dao安排等。

組織。把已經確定的計畫和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。

協調。通過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係。使各項工作分工明確、配合密切、步調一致,以共同實現預定目標。

控制。即監督、檢查的職能。可以通過統計資料和實時資訊的分析,如人事、組織、財務等情況進行控制。

行政管理是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。

它是社會系統的乙個重要分系統。隨著社會的發展,行政管理的物件日益廣泛,包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護、公共建設等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法,以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費,提高行政管理的效能和效率。

行政管理作為**管理和企業管理的主要內容,具有全域性性,統籌性,這就要求新一代的管理人員具備管理職能、協調職能和服務職能。

行政管理是幹什麼的,行政管理具體做什麼工作的

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行政管理是什麼,行政管理是什麼意思

行政管理 administration management 是運用國家權力對社會事務以及自身內部的一種管理活動。也可以泛指一切企業 事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的乙個重要分系統。行政管理最廣義的定義是指一切社會組織 團體對有關事務的治理 管理和執行的社會活動...