現金折扣條件,現金折扣的條件

2022-03-04 22:33:17 字數 5434 閱讀 9622

1樓:

行語:就是說,

1.如果你能夠在10天之內付款的話,就有2%的折扣,這樣你100件商品給的折扣就是:100*50*2%

2.如果對方在20天之內付款,就可以享受1%的現金折扣!就是你給出的折扣就是:100*50*1%

3.如果在20天-30天之內付款付款的話就不能夠享受現金折扣

4.你必須在30天之內付款,如果在30天之外付款的話,要罰款!

以下文章供參考:

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應付賬款是企業購買貨物暫未付款而欠對方的賬項,即賣方允許買方在購貨後一定時期內支付貨款的一種形式。對賣方來說可利用這種方式**,對買方來說則相當於向賣方借用資金購進商品,以滿足買方短期的資金需要。

與應收賬款相對應,應付賬款也有付款期、折扣等信用條件。應付賬款可以分為:免費信用,即買方企業在規定的折扣期內享受折扣而獲得的信用;有代價信用,即買方企業放棄折扣付出代價而獲得的信用;展期信用,即買方企業超過規定的信用期推遲付款而強制獲得的信用。

企業在利用信用條件時,應核算該項信用的成本,以獲得最大利益。

放棄現金折扣的成本

倘若買方企業購買貨物後在賣方規定的折扣期內付款,便可以享受免費信用,這種情況下企業沒有因為享受信用而付出代價。

例:某企業按2/10、n/30(10天內付款,可以享受2%的現金折扣;10天之後,30天內付款,不享受現金折扣)的條件購入貨物10萬元。如果該企業在10天內付款,便享受了10天的免費信用期,並獲得折扣0.2萬元(10×2%),免費信用額為9.8萬元(10-0.2)。

倘若買方放棄折扣,在10天後(不超過30天)付款,該企業便要承受因放棄折扣而造成的隱含利息成本。一般而言,放棄現金折扣的成本可由下式求得:

放棄現金折扣成本=折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期)

運用上式,該企業放棄折扣所負擔的成本=2%/(1-2%)×360/(30-10)=36.7%

公式表明,放棄現金折扣的成本與折扣百分比的大小、折扣期的長短同方向變化,與信用期的長短反方向變化。可見,如果買方企業放棄折扣而獲得信用,其代價是比較高的。然而,企業在放棄折扣的情況下,推遲付款的時間越長,其成本便會越小。

比如,如果企業延至50天付款,其成本=2%/(1-2%)×360/(50-10)=18.4%

利用現金折扣的決策

在附有信用條件的情況下,因為獲得不同信用要負擔不同的代價,買方企業便要在利用哪種信用之間作出決策。一般說來:

如果能以低於放棄現金折扣的隱含利息成本(實質是一種機會成本)的利率借入資金,便應在現金折扣期內用借入的資金支付貨款,享受現金折扣。比如,與上例同期的銀行短期借款年利率為12%,則買方企業應利用更便宜的銀行借款在折扣期內償還應付賬款,反之,企業應放棄折扣。

如果在折扣期內將應付賬款用於短期投資,所得的投資收益率高於放棄折扣的隱含利息成本,則應放棄折扣而去追求更高的收益。當然,假使企業放棄折扣優惠,也應將付款日推遲至信用期內的最後一天,以降低放棄折扣的成本。

如果企業因缺乏資金而欲展延付款期,則需在降低了的放棄折扣成本與展延付款帶來的損失之間作出選擇。展延付款帶來的損失主要是指因企業信譽惡化而喪失**商乃至其它貸款人的信用,或日後招致苛刻的信用條件。

如果面對兩家以上提供不同信用條件的賣方,應通過衡量放棄折扣成本的大小,選擇信用成本最小(或所獲利益最大)的一家。比如,上例中另有一家**商提出1/20、n/30(20天內付款,可享受1%的現金折扣;20天之後,30天內付款,不享受現金折扣)的信用條件,其放棄折扣的成本=1%/(1-1%)×360/(30-20)=36.4%

與上例中2/10、n/30信用條件的情況相比,顯然後者的成本較低。(程才)

2樓:金張先生

2/10,的意思就是指十天內付款享受2%的折扣。1/20,的意思是20天內付款享受1%的折扣,n/30的意思是指,這筆貨款的支付日期不能超過30天,,也就是30天內必須付款,,,

因為10天內支付,所以實收數1700+10000*98%=1150元嗎

3樓:匿名使用者

樓上瞎說

2/10 意識是如果你在10日內付款可以得到2%的折扣 1/20 的意思是20日內得到1%折扣 n/30是超過20天就沒有折扣 不是必須30日的意思

所給的折扣計入財務費用裡

不考慮增值稅的話就是稅款加上折扣後的價款就好了

現金折扣的條件

4樓:匿名使用者

銷售10天內付款,享受2%的現金折扣;銷售11-20天內付款,享受1%的現金折扣;銷售21-30天內付款,付全款(n是「none」的縮寫,意思是」一點都沒有「)

5樓:匿名使用者

2/10就是要10天內付款只需要付是原貨款的98折,1/20就是20天內付款是99折

n/30就是沒有折扣了,就是超過20天還沒付款就沒有折扣。

這是很多收款人給付款人的優惠條件,目的是為了讓付款人盡快付款。

6樓:遊樂裝置

現金折扣的條件為:2/10,1/20,n/30的意思:

銷售10天內付款,享受2%的現金折扣;銷售11-20天內付款,享受1%的現金折扣;銷售21-30天內付款,付全款(n是「none」的縮寫,意思是」一點都沒有「)。

現金折扣(cash discount),又稱銷售折扣(sale discount)。為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種**優惠。現金折扣的表示方式為:

2/10,1/20,n/30(即10天內付款,貨款折扣2%;20天內付款,貨款折扣1%,30天內全額付款)。

現金折扣發生在銷貨之後,是一種融資性質的理財費用,因此銷售折扣不得從銷售額中減除。例如,a公司向b公司**商品30 000元,付款條件為2/10,n/60,如果b公司在10日內付款,只須付29 400元,如果在60天內付款,則須付全額30 000。

現金折扣的條件為2/10,1/20,n/30.這個幾分之幾是什麼意思?

7樓:鬱小結

如果你能夠在10天之內付款的話,就有2%的折扣如果對方在20天之內付款,就可以享受1%的現金折扣如果在20天-30天之內付款付款的話就不能夠享受現金折扣現金折扣為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種**優惠。

知識拓展:1.銷售折扣:做賬時直接按折後價處理,不體現折扣金額,按折後金額開具發票。

2.現金折扣:商品賣出後,想讓客戶快還錢,少收款項相當於應收賬款貼現的代價,記作財務費用,確認收入與開票均按折前**操作。

3.銷售折讓:因商品有瑕而豁免部分貨款,視同銷售減少處理,類似銷售折扣的會計處理方式。

開具發票後發生銷售折讓的,在收回原發票並註明『作廢』字樣後,重新開具銷售發票,這種情況下要記得衝減銷售收入。

拓展資料:現金折扣的會計處理

8樓:松柏三號

現金折扣又稱銷售折扣,該表述有誤

9樓:匿名使用者

現金折扣(cash discount),又稱銷售折扣(sale discount)。為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種**優惠。現金折扣的表示方式 現金折扣的表示方式為:

2/10,1/20,,n/30。例如,a公司向b公司**商品30 000元,付款條件為2/10,n/60,如果b公司在10日內付款,只須付29 400元(10天內付款,享受2%優惠折扣),如果在60天內付款,則須付全額30,000。

10樓:匿名使用者

10天內折扣2%,20天內1%折扣,30天內沒有折扣

現金折扣條件2/10-1/20-n/30,什麼意思,越詳細越好

11樓:覆水疊涯

2/10,10天之內付款可享受2%現金折扣,也就是說付款額為應付賬款乘以(1-98%),下同

1/20,10-20天之內付款可享受1%現金折扣

n/30,20-30天內付款無折扣享受

12樓:盧語坊

現金折扣bai是指債權人du為鼓勵債務人在zhi規定的期限內付款而dao

向債務人提供的債務版扣除。現權

金折扣一般用符號「折扣率/付款期限」表示,例如,「2/10,1/20,n/30」表示:銷貸方允許客戶最長的付款期限為30天,如果客戶在10天內付款,銷貨方可按商品售價給予客戶2%的折扣;如果客戶在20天內付款,銷貨方可按商品售價給予客戶1%的折扣;如果客戶在21天至30天內付款,將不能享受現金折扣。

在計算現金折扣時,還應注意銷售方式是按不包含增值稅的價款提供現金折扣,還是按包含增值稅的價款提供現金折扣,兩種情涼下購買方享有的折扣金額不同。

現金折扣條件下的核算

13樓:綠水青山

如果應付賬款附有現金折扣條件,在總價法下,購貨方對喪失的現金折扣應視為超期付款支付的利息,計入當期財務費用。——錯

總價法是按現金折扣前的銷售總金額作為應收賬款或應付賬款入賬金額的方法。

由於是按總價入賬,對於賣方而言,若客戶在折扣期限內付款,應將給予客戶的現金折扣視為融資過程中的理財費用,記入當期財務費用;對於買方而言,若在折扣期內按時付款,則認為企業享受的現金折扣是該企業在節約使用資金活動中的理財收益,衝減當期財務費用

總價法的會計處理

例:a企業銷售給b企業材料總價值為20000元,增值稅額3400元,貨款未付、付款條件是(2/10,n/30),按總價法具體處理如下:

賣方:1、銷貨時:

借:應收賬款—b企業 23400

貸:主營業務收入 20000

應交稅金—應交增值稅(銷項稅額) 3400

2、若買方在10天內付款,享受2%的現金折扣:

借:銀行存款 23000

財務費用400

貸:應收賬款—b企業 23400

注:(不考慮增值稅打折扣)

3、若買方在10天後付款,不享受折扣,按全價付款:

借:銀行存款 23400

貸:應收賬款—b企業 23400

買方:1、購進材料時:

借:原材料 20000

應交稅金—應交增值稅(進項稅額) 3400

貸:應付賬款—a企業 23400

2、若在10日內付款,享受2%的現金折扣:

借:應付賬款—a企業 23400

貸:銀行存款 23000

財務費用 400

3、若在10日後付款,不享受2%的現金折扣,全價付款:

借:應付賬款—a企業 23400

貸:銀行存款 23400

比較買賣雙方的會計處理,可以發現總價法固然能夠較為清晰地反映銷售或購買的總過程。但若買方享受現金折扣,對賣方而言,會高估應收賬款和銷售收入;對買方而言,會高估應付賬款和材料成本。這樣,對於買賣雙方當期資產負債表和損益表中的具體專案有一定的影響,特別是在折扣期和會計期不一致時,這種虛增影響更為明顯。

但從持續經營的角度來看,高估的應收賬款或應付賬款隨著給付貨款行為終將被沖平,不影響最終資產總額;高估的銷售收入和材料成本由財務費用專案調整,不影響最終利潤結果。儘管如此,仍建議將高估的有關專案在報表的附註中予以反映。

現金折扣為什麼計入財務費用,為什麼現金折扣記入財務費用科目呢?

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