勞動資源具體是指什麼?具體的定義也行

2022-03-04 16:40:52 字數 4569 閱讀 2018

1樓:匿名使用者

一,勞動(力)資源(又稱人力資源)的定義:

1,人力資源(human resources ,簡稱hr)指在乙個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和;

2,或者表述為:乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口;

3,人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力(資源)。

二,勞動力資源的質量:

1,包括體質和智慧型兩個方面,有人認為還包括思想、道德方面的內容;

2,勞動力人口的體質,包括人體的生理發育狀況、人體功能、對於一定勞動負荷量的承受能力和恢復疲勞的能力。人體的發育功能指標包括身高、體重、力量、速度、耐力、靈敏度、忍韌度等;

3,體質是智慧型存在和發展的生理基礎;

4,勞動力人口的智慧型,包括智力、知識、技能三個方面;

5,智力是人們認識客觀事物、運用知識、解決問題的能力,包括觀察力、記憶力、思維力、想象力和實踐能力。知識是人們從事實踐活動的經驗和理論;

6,技能是人們合理化、規範化、熟練化的動作能力。

三,影響勞動力資源質量的因素:

主要有:①遺傳;②營養;③教育;④自我努力程度。

2樓:匿名使用者

乙個國家或地區有勞動能力並在「勞動年齡」範圍之內的人口總和,是人口資源中擁有勞動能力且進入法定勞動年齡的那一部分勞動人口

勞動資源指乙個國家或地區,在一定時點或時期內,擁有的勞動力的數量和質量勞動者的生產技術、文化科學水平和健康狀況]的總和的勞動適齡人口。根據我國勞動就業制度規定,男的年滿18歲到60歲,女的年滿18歲到55歲,都列為勞動資源。

資源的含義是什麼?主要包括哪些內容?

3樓:中國農業出版社

「資源」一詞本

抄是經濟學名詞,是指一國或一定地區內擁有的物力、財力、人力等各種物質要素的總稱。一般可分為自然資源和社會資源兩大類。前者如陽光、空氣、水、土地、森林、草原、動物、礦藏等;後者包括人力資源、資訊資源以及經過勞動創造的各種物質財富。

對於資源的認識有乙個發展的過程。按照馬克思、恩格斯的定義,既指出自然資源的客觀存在,又把人(包括勞動力和技術)的因素視為財富的另一不可或缺的**。這樣,資源的內涵就不僅包括自然資源,包括人類勞動的社會、經濟、技術等因素,還包括人力、人才、智力(資訊、知識)等資源。

依據這一道理,資源就是「一切可被人類開發和利用的物質、能量和資訊的總稱,它廣泛地存在於自然界和人類社會中,是一種自然存在物或能夠給人類帶來財富的財富」。或者說,資源就是指自然界和人類社會中一種可以用以創造物質財富和精神財富的具有一定量的積累的客觀存在形態,如土地資源、礦產資源、森林資源、海洋資源、石油資源、人力資源、資訊資源等。

人力資源是什麼?具體是指哪些方面呢?

4樓:匿名使用者

每個公司至少有乙個人力資源負責這塊工作,負責招聘、配製,員工培訓,管理公司平常制度,考勤,公司物品購買分配等等。基本屬於公司瑣碎工作,又不能少的。

5樓:匿名使用者

簡單而言,人力資源管理就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程,是以人為本思想在組織中的具體運用。人力資源管理是人事管理的繼承和發展,具有與人事管理大體相似的職能,但由於指導思想的轉變,造成了二者從形式、內容到效果上質的區別。

另外,人力資源管理是對組織內人力資源的管理,但近年來由於組織形式的發展,特別是虛擬組織的出現,使組織邊界變得模糊,以往被認為是組織外的人力資源也被納入組織內部進行管理,使人力資源管理的物件擴大。例如,摩托羅拉對其**商與**商實施培訓,進行管理。

我們對人的管理方式都是建立在某種「人性」假設基礎上的,這一點對人力資源管理來說尤其正確,對人的這些假設構成了人力資源管理哲學。「人事管理」(personnelmanagement)和「人力資源管理」(humanresourcemanagement)的區別實際上只是一種哲學上的區別。

人事管理是基於「複雜人」的假設,假設人在不同的情境下有不同的需求,依據這些需求對其進行激勵。人力資源管理是基於一種全新的「價值人」的假設,他突破了傳統的馬斯洛需求層次論,認為人人都有自我發展、自我實現、求上進、求發展的慾望與追求,即使其生理、安全、社交和尊重的需要還沒有得到完全的滿足,這在高等教育日趨普及、人口素質普遍提高、知識經濟即將到來的今天,特別是在那些高階人才雲集的跨國公司是站得住腳的。當然這種實現自我價值的需要在外界物質條件相同的情況下也存在著較大的個體差異,但那些自我實現慾望強烈的人在公司的生存與發展中起決定性作用。

這種假設使企業將人力資源管理的目標放在提高員工工作生活質量、滿足他們成長和自我實現的需要上。

在人事管理中,企業對人的看法侷限於人力是一種成本,在使用時以節約為目標;而人力資源管理將人視為可開發並能帶來收益的資源進行開發和控制。成本是為實現目標而不得不作出的付出,而「資本是能帶來剩餘價值的價值」。這樣,人力資源管理將工作重點放在以個人與組織的共同實現與發展為目標的人力資源開發上面。

在人事管理中雖然有培訓,這些培訓也會給員工帶來了發展,但從企業的角度看來,這些培訓只是為滿足工作需要不得不作出的成本付出。而人力資源開發中的培訓是以提高員工素質與能力、提高工作績效為目標的主動培訓。

因為人事管理中企業所有者將人視為成本,在他們看來,雇員的所得正是他們的所失,在他們眼裡這僅僅是乙個簡單的零合遊戲,所以勞資關係比較緊張,人事部門經常陷於勞資糾紛的陷阱之中,他們被迫通過服務、保障、職工參與等手段緩和勞資關係。在人力資源管理中視人為可開發並能帶來收益的資源,企業將主動建立互相信任、充分參與、合作的關係,是一種雙贏遊戲。

在組織上,以前的人事部門僅僅是組織眾多部門中的乙個,其功能僅僅是整個人員管理的一部分,其他部門如行政、生產等部門都承擔了相應的工作。人力資源管理中,人力資源管理作為一種思想貫穿於企業的各個層面,在組織內部建立整合式的功能。人力資源部在企業中的作用日趨重要。

人事管理的主要物件是管理層,而企業中的操作層仍然被視為勞動力進行管理,這不僅傷害了他們的積極性,也很難融洽雙方關係。在視員工為資源的人力資源管理中,對這種資源的開發就不僅限於管理層,以個人與企業的共同發展為目標的人力資源管理,將拓展到勞資關係的各個方面。人事管理中的績效評價目的在於發現員工績效的現狀,並以此作為報酬、獎懲、提公升的有力依據,因而員工有牴觸心理,懼怕績效評價。

人力資源管理中的績效評價目的在於獲得員工績效現狀的資訊,找到與目前及未來要求的差距,績效優秀的員工將得到物質獎勵、提公升等鼓勵,而績效較差的員工將得到培訓機會,為未來的職業生涯發展打下基礎。所有員工將從中受益,績效考評成為員工與企業之間主動交流的有力手段。

以往人事部門的工作是被動的、例行的,如考勤、工資發放等,遇到問題平息了事,而人力資源管理從資源開發、職工職業發展與企業發展角度,前瞻性地注意組織內外環境的變化,如技術更新、員工心態等,根據組織發展的需要進行挑戰性的開拓。總之,從人事管理到人力資源管理是一次思想上的創新,它們的差別並非僅僅是形式的,而是有本質的區別。

希望採納

6樓:匿名使用者

1.人力資源(human resource ,簡稱hr)指在乙個國家或地區中,處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:

乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。

2 人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理、人事管理和職業生涯管理八大模組。

一般國家人力資源管理師報考主要是學習人力資源規劃、人員招聘與配置,培訓開發,績效考核,薪酬福利,勞動關係六大模組。

7樓:

可以簡稱為hr

模組一 人力資源管理 1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革; 4、計畫組織職業發展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計畫 7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管

模組二 人力資源培訓和開發模組 1、理論學習 2、專案評估3、調查與評估 4、需求評估與培訓5、培訓與發展 6、培訓建議的構成7、培訓、發展與員工教育 8、培訓的設計、系統方法 9、開發管理與企業領導;開發自己和他人 10專案管理;運作管理:專案開發與管理慣例

模組三 人力資源的薪酬管理(補償,激勵和收益) 1、薪酬 2、構建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問題 4、評估績效和提供反饋

模組四 人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優勢2、人力資源管理的發令及環境;3、人力資源規劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓和發展員工7、員工績效評估 8、提高生產力方案

模組五 員工和勞動關係 1、就業法 2、勞動關係和社會 3、行業關係和社會 4、勞資談判5、工會化和勞資談判

模組六 安全、保安和健康 1、安全和健康專案 2、安全和健康的工作環境 3、促進工作場所的安全和健康 4、管理執業健康和安全

8樓:

新入職人員一般管招聘。

人力資源與勞動力資源一樣嗎?如果不一樣,各自定義是什麼?有什麼區別 5

9樓:匿名使用者

不一樣。

人力資源比勞動力資源範圍廣

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