為一家單位實施SAP的ERP系統,具體有哪些風險

2022-02-27 15:26:18 字數 5299 閱讀 8601

1樓:小炫馬扎

erp實施是有風險的:

erp不是簡單的管理「電子化」,也不是為企業上一套輔助管理的計算機軟體系統,投入一定的資金,購買計算機硬體、應用軟體和相應的技術服務,就能確保系統正常執行,就能獲得應有的效益。

管理風險:專案小組的角色選單

企業作為實施it專案的主體,通常設立乙個小組來主持專案的進行。作為erp專案的「動力引擎」,該小組成員的素質及行動能力是保證專案順利進行的重要因素。

選擇風險:發現它,還是找到它

在眾多it廠商的遊說下,企業erp專案小組容易陷入無所適從的境地。

但其中有一些需要注意的問題。首先,一些偏重erp理論但缺乏實踐的「偽專家」也許會誤導選擇。

其次,對競標廠商的考核需要一定的策略,掌握合適的進退尺度。適度的競爭對企業有利,但是過度的競爭只會導致兩敗俱傷。

合作風險:管理諮詢要不要

對大多數企業來說,利用it系統實現管理創新和效益不是長項。通常要對自己不很懂的it專案,承擔責任,做出決策並保證成功。

2樓:匿名使用者

sap系統在公司內上線 需要推廣 讓公司人員對sap高度重視 尤其是領導層對sap的態度 是乙個專案實施成功與否的決定因素 sap就是為了優化企業業務流程 讓業務規範化 實施具體的就是找一家好的實施團隊 因為sap主要應用就是售後 之後會有許多需求 希望採納 說的還不是夠詳細 有疑問在聯絡吧

3樓:匿名使用者

目標、範圍、需求要搞清楚,否則,扯不清,無底洞。

sap-erp實施系統的流程包含哪些?

4樓:

達普信(深-圳)sap-erp系統實施的過程主要涉及方面有系統配置、單元測試、系統調整、許可權實現、介面實現和整合測試。

5樓:匿名使用者

erp實施是有風險的:

erp不是簡單的管理「電子化」,也不是為企業上一套輔助管理的計算機軟體系統,投入一定的資金,購買計算機硬體、應用軟體和相應的技術服務,就能確保系統正常執行,就能獲得應有的效益。

管理風險:專案小組的角色選單

企業作為實施it專案的主體,通常設立乙個小組來主持專案的進行。作為erp專案的「動力引擎」,該小組成員的素質及行動能力是保證專案順利進行的重要因素。

選擇風險:發現它,還是找到它

在眾多it廠商的遊說下,企業erp專案小組容易陷入無所適從的境地。

但其中有一些需要注意的問題。首先,一些偏重erp理論但缺乏實踐的「偽專家」也許會誤導選擇。

其次,對競標廠商的考核需要一定的策略,掌握合適的進退尺度。適度的競爭對企業有利,但是過度的競爭只會導致兩敗俱傷。

合作風險:管理諮詢要不要

對大多數企業來說,利用it系統實現管理創新和效益不是長項。通常要對自己不很懂的it專案,承擔責任,做出決策並保證成功。

sap與erp系統有什麼不一樣?

6樓:

您提出這個問題,我想您應該是sap的使用者而不是維護人員。sap與erp的關係就像nike與運動用品的關係。sap、金蝶、用友都有erp(企業資源管理系統)軟體。

而sap只是erp之中的乙個品牌,是一家德國的公司。

7樓:匿名使用者

...erp是企業資源管理系統的乙個統稱,如sap,用友,金蝶等都屬於erp的一種

8樓:匿名使用者

你的qq是多少啊,我想學習一下sap倉庫模組,能發到我的qq郵箱嗎qq780872700謝謝!

9樓:匿名使用者

sap是目前全世界排名第一的erp軟體。就是sap是erp的一種

10樓:匿名使用者

可以加下我qq嗎?我想學習sap倉庫模組,pmc模組,iqc模組,採購模組,我qq603707239

11樓:微微可謂

sap既是公司名稱,又是其產品——企業管理解決方案的軟體名稱。sap是目前全世界排名第一的erp軟體。erp翻譯成中文叫做企業資源計畫。

是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊、it技術發展及企業對**鏈管理的需求,**在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革,而提出了這個概念。 erp是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(**)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化的企業管理軟體

12樓:

1.sap優勢分析

1)sap erp軟體集中了國內外知名企業的成功管理經驗,其中蘊涵了許多先進的管理思想,為規範我國企業的業務流程、重組管理模式提供了可借鑑的參考模型。

2)國外erp軟體一般來說具有全面整合、技術穩定、功能靈活、系統開放等諸多優勢,為企業的不斷發展與管理的持續改善提供了較大空間。

3)sap本身也是世界500強之一,公司的發展較為穩定,財力、人力都有堅強的支撐,在erp軟體公升級維護方面的支援比較及時,有利於企業資訊系統的更新。

4)能給提公升企業的基礎管理水平,接軌國際上最先進的管理理念,經過一段時間的培訓能夠提公升企業業務人員、it人員的素質水平。

2.sap 的缺點分析

1)**相對來說比較高,起步**比較高,但是如果企業本身的需求比較多,那麼國內的其他廠商能做到的也不多,到了這個階段,能做到的收費也是差不多。

微型企業建議使用國內的erp軟體,起步**較低,基本能滿足企業的要求。稍有規模的企業還是建議選擇sap。

2)維護費較國內的高,這是因為培訓乙個sap專業人才要難得多,不管是技術上的,還是業務上的。

對於乙個企業來說,erp實施上線後,最重要的就是資料,一旦系統不穩定,資料丟失,產生的影響那是極大的。那麼,這時候的維護費就相當於資料的保險費。

3.國內erp軟體缺點與風險分析

1)功能有待進一步加強。國內管理軟體的發展歷史比較短,需要不斷積累企業管理方面的經驗,借鑑國外軟體強大的管理功能。

2)軟體功能的全面整合性、穩定性不能滿足某式企業的需要。

3)隨著it技術的發展,軟體也會面臨更新換代問題。國內erp軟體在動態適應企業變化方面,有待於進一步提高。

4)**商實力良莠不齊,某些開發商發展不是十分穩健,長期合作存在隱患。

4.國內erp軟體優點分析

1)國內erp軟體在購置和維護方面的費用相對較低,對於小微型企業來說,資金壓力較小。

2)國內erp軟體業務複雜程度低,對人員素質要求不高,對於基礎相對薄弱的企業來講最為適合。比如,沒用過甚至沒聽說過erp軟體的企業。

經過多年的發展,國內erp廠商的功能也趨近於sap的功能,但是在成熟的解決方案,管理經驗還是比國外缺。

erp系統是什麼啊?和sap的區別及聯絡

13樓:匿名使用者

erp叫企業資源計畫,既是一種管理思想,也是一種企業應用軟體,作為管理思想,erp體現「整合管理、共享資料、最優化資源利用」等的思想;作為軟體,它實際上就是一種管理資訊系統,但是這種管理資訊系統是基於統一平台,具有高度整合性的,舉個例子,真正實施erp後,企業要買一輛車,財務已經不能直接記賬了,而是必須由業務部門提出買車的需求,經由物資採購部門進行採購,基於這些前端的業務流,財務才能針對這輛車對**商付款。要是物資部門沒有在erp內完成前端業務的操作,財務沒法付錢的。這就是erp和一般管理資訊系統最大的不同。

sap是全球最大的erp軟體開發商和**商,成立於2023年,總部位於德國沃爾多夫市,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案**商、全球第三大獨立軟體**商。目前,在全球有120多個國家的超過41,200家使用者正在執行sap軟體。財富500強80%以上的企業都正在從sap的管理方案中獲益。

兩者的關係就是erp是一種軟體或者一種管理思想的統稱,sap是erp這種軟體的生產商,sap提供的erp解決方案(或者叫erp軟體吧)有很多,其中最為廣泛利用的就是sap r/3軟體。

sap r/3是乙個基於客戶/伺服器結構和開放系統的、整合的企業資源計畫系統,是sap公司的主打軟體產品,其功能覆蓋企業的財務、物流(計畫、採購、庫存、生產、銷售和質量管理)和人力資源管理等各個方面。

首先,sap是個公司,sap的產品有sap r/3, business one等,其次,sap是整合的,並不是財務軟體,也不是進銷存軟體。

14樓:肇源於瀅

erp是一套系統,enterprise

resource

planning(企業資源計畫),是一套企業管理體系軟體。

sap是一家公司,編寫erp的公司有很多很多,國內許多軟體只有幾萬元的竟然也稱erp。

sap公司編寫的erp是全球很成功的一家,相媲美的是oracle公司。

15樓:焉陽波鬱曠

sap是一種erp產品,sap是世界最大的erp產品提供商

sap是erp的一部分.sap是一家erp**商,sap軟體是erp軟體的一種。同樣我們也可以說erp包括oracle、用友、金蝶……

16樓:匿名使用者

erp是(enterprise resource planning)的簡稱,他更多的是對企業各個業務管理的規劃,sap系統是erp系統的一種,sap公司也是全球第二大軟體公司。

17樓:匿名使用者

簡單地說:erp的意思就是企業資源計畫,它包括各種方式來提高企業管理水平的軟體及方法,包括範圍也比較廣。

而sap只是erp其中的一種方式,像用友之類的也是

18樓:夢到雲淡風輕

作為新一代智慧型 erp 雲商務套件,sap s/4hana cloud 幫助企業整合所有業務流程,將實時資料轉化為行動,提高員工的工作效率,為企業提供全面的安全保障,推動業務持續發展的同時支援企業開展創新,實現數位化轉型。借助**分析,制定由資料驅動的決策;利用機器學習,提高自動化水平、運營效率和靈活性;利用雙層部署模式,簡化總部與子公司之間的整合與整合流程。為什麼erp雲被稱之為企業競爭的戰略核心秘籍?

19樓:飛躍夢想

簡單的說就是為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平台,主要整合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統,市場上軟體國內外都有的,國外的排名軟體主要有:oracle 、sap、oracle、infor、microsoft,國內erp軟體比如就智邦國際做的還是不錯的現在,價效比高,實用性強。

erp和sap系統是不是類似呢 ?

20樓:匿名使用者

sap是erp系統的乙個品牌,erp系統有好多,比如金蝶、用

友、神州數碼等等。你會用sap當然行啦。所有的erp系統原理都是差不多的。一般的企業上了erp系統後,都會按照崗位編操作手冊,按照操作手冊操作有什麼難的。

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