新一年的工作計畫要怎麼寫啊第一次

2022-02-02 21:25:49 字數 4743 閱讀 5195

1樓:黯然失色

轉眼間又要進入新的一年-2023年了,新的一年是乙個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了公司業務員2023年新一年工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務員工作計畫。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,**費用達8萬元以上(每件4萬元)。

做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。 2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、**、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成乙個迴圈有業務作的客戶群體。

以至於達到4.8萬元以上**費(每月不低於1.2萬元**費)。

在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。 3、第三季度的「十一」「中秋」雙節,還有2010帶來的無限商機,給後半年帶來乙個良好的開端。並且,隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.

5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情況。 4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。

首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智財權保護做到最全面,**費用每月至少達1萬元以上。 二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對2023年工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 2023年,我會更加努力、認真負責的去對待每乙個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接2023年新的挑戰。

2樓:不懂先生

寫乙份工作計畫有助於你更有條理地完成工作。通過工作計畫,你可以把乙個大的工作程序拆分為乙個個小的易於實現的任務,還可以更清楚你的工作目的。

1、寫上概述和背景。概述應盡可能的簡潔和引人入勝,通過它提醒你的上司或你自己你為什麼建立這個工作計畫。它的範圍應該是你在這段時間工作的特定專案。

在背景部分你應該強調你為什麼寫這個工作計畫。例如,複述近期工作中的細節或統計資料,找出其中應該解決的問題,或者寫上你在先前工作中收到的良好評價。

2、確定目的和目標。在制定目標的時候,可以考慮為你的工作計畫制定「s m a r t」的目標。

s,具體:越具體越好、越聚焦越好。假設你要「制定乙個提公升閱讀效率」的計畫,那麼你首先要做的就是明確目標,找到乙個切入點當作行動。

這個行動的切入點可以是通過「閱讀《如何閱讀一本書》學習書中的閱讀方法」,也可以是通過「訓練《精英特速讀記憶訓練軟體》掌握快速閱讀法」等等。總之就是要把你的目標或計畫進一步明確,讓自己知道接下來要做什麼,知道怎麼做。

m,可衡量:這個目標或計畫要是可以衡量結果的行動。也就是明確要做多久、做到什麼程度、什麼時候可以停止等等。

a,可實現:你設定的這個目標要做得到,避免設立過高或過低的目標。

r,相關性:這個目標應該要跟其他目標有關聯,相關性越強的目標更容易實現。也就是你做這件事,跟你的其他重要目標有關係,這件事不會只是單獨一件事,而是會對你的其它事情有所幫助的,這樣你才會想要去做它。

對應前面的例子,我訓練「精英特速讀記憶訓練軟體」是為了提高閱讀學習效率;而提高閱讀學習效率是為了多讀點書,解決我工作上遇到了困難、瓶頸,聊天或講話中知識匱乏的窘態等問題......這樣,訓練該軟體對我有「解決相關問題的效益」,那麼這個行動就會更容易達成。

t,有時限:這個計畫要有乙個時限,也就是要用多少時間來完成這件事情到什麼程度等。

3、列出可用的資源。這包括所有對達成目的和目標有用的事物。工作計畫的傾向性不同,所需的資源也會有所變化。

就一項具體工作而言,資源可以包括財務預算,員工,顧問,辦公樓或者辦公室,以及書籍資料等事物。如果你的工作計畫更正式一些,那麼可以把詳細的工作預算都列入附錄中。

4、列出你達成目的和目標途中會遇到或可能遇到的障礙。例如,你現實條件的約束就是時間太緊,你可能需要更改原有計畫才能為目標留出充分的時間。

5、責任明確。問責制對乙個好計畫至關重要。誰來負責各個小任務的完成?工作需要整個團隊的共同努力,但是這些人中要有乙個人對任務的按時完成負責。

6、戰略規劃。重新審視下你的工作計畫,決定通過何種策略使用資源,克服現實條件的束縛,並實現你的目的和目標。列出具體的行動步驟。

確定為了實現你的目標,每一天,每一周需要做什麼。同樣也列出來團隊中的其他人需要做什麼。並建立進度表,建立進度表的時候要注意各種意外隨時可能發生,所以要留有餘裕,以保證工作按時完成。

新一年的工作計畫要怎麼寫啊第一次

3樓:

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。

拓展:一:要熟悉公司的業務、學會幹細胞分離的技術

三:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務

四:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

五:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多**,才能不斷增長業務技能

參考資料

第一***:

4樓:匿名使用者

轉眼間又要進入新的一年-2023年了,新的一年是乙個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了公司業務員2023年新一年工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務員工作計畫。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,**費用達8萬元以上(每件4萬元)。

做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、**、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成乙個迴圈有業務作的客戶群體。以至於達到4.

8萬元以上**費(每月不低於1.2萬元**費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的「十一」「中秋」雙節,還有2010帶來的無限商機,給後半年帶來乙個良好的開端。並且,隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。

做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智財權保護做到最全面,**費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對2023年工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 2023年,我會更加努力、認真負責的去對待每乙個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接2023年新的挑戰。

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