1樓：匿名使用者
主要是對施工單位的進度、質量、安全進行要求及控制，甲方不需考慮施工成本及資源是否浪費。
2樓：
這種情況沒乙個標準:
1.首先無監理公司,由甲方兼任就不正規,在這種情況下工作職責就全憑業主領導人一句話,安排你做什麼你就做什麼,這個領導人指的是實權者,分別是甲方出資人和乙方的投資人.業主工程部經理無非就是技術管理.
驗收.審核工程量等工作.
甲方專案經理需要做哪些工作
3樓：匿名使用者
甲方代表-工程專案經理的工作職責：
一、嚴格按國家、省、市有關法律、法規、規章和現行施工和驗收規範，督促檢查監理、施工單位規範施工管理，嚴把工程質量關。
二、參與工程設計、勘探管理工作，認真審查施工圖紙，及時發現施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。
三、負責審核甲供材料（裝置）**計畫，對數量、規格、品種仔細審核。參與材料（裝置）質量與**的調研選購工作，嚴把材料（裝置）質量驗收關，拒收質量不合格的材料（裝置）。
四、起草或參與起草工程專案的有關檔案、報告、會議紀要以及分包專案的招標檔案。
五、負責組織落實建設專案前期「三通一平」等準備工作。組織編制「三通一平」工作實施計畫，組織制定工程管線和古蹟、樹木保護措施。
六、加強與工程設計、施工、監理、市質監、安監等相關單位的工作聯絡溝通，協調處理好相互間的關係。施工期間，多邀請使用單位現場察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。
七、負責認真審簽階段性工程量，嚴格按合同、按工程進度核定支付工程進度款。
八、負責工程建設進度控制的督促工作，應當按期完成基建任務。
九、加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應請跟蹤審計人員到場會簽，簽證應以寫實性工程量計量，盡量避免以點工和人民幣的方式計量。
十、負責工程安全管理和文明施工，
十一、督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理，並及時把資料送交基建處資料室存檔。
十二、具體組織工程竣工初步驗收、交付使用及回訪維修保養工作。工程竣工後在質保期間發生的相關問題，應及時解決。
十三、負責組織監理和相關人員對工程決算進行初審，及時送跟蹤審計單位進行審計，並配合督促審計單位按期完成審計工作。
十四、對於工程的較大變更、施工單位（或監理單位）對工作嚴重不負責任等情況，應及時向處分管領導匯報，及時解決相關問題。
十五、工程竣工後做好工程管理的總結。
十六、負責完成處領導交辦的其他工作。
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