1樓：用心感悟回答老師
創業的一般流程如下：
第一階段
生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法會搞關係銷售就可以。
第二階段
公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。
第四階段
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
創業的基本要素：有市場潛力的創業專案、有才幹的創業能力人和創業資金的支撐。
2樓：
調色大師，紅黃藍是三原色，按不同比例混合可以調出你想要的所有顏色。
3樓：春寒賜浴華八
創業的基本是找到一個好專案，哈利魔畫（配電箱裝飾畫），國內市場空白，同行競爭小，有特色，回報高，是一個非常適合小資本創業的專案。
4樓：匿名使用者
那要看你做什麼生意了，不同的生意要制訂不同的規劃。。。至於你說創業有哪些基本要素?這個問題紙上談兵沒用，要實戰。
但也可以簡單地說說，那就是要懂行。所謂的懂行，就是說你要做過這個行業，或者類似的行業。如果你只是瞭解瞭解沒有親身做過就去實戰，那就會遇上很多你想不到的問題，小本生意還好，花點小錢取個教訓，大生意那可就很難翻身了。。
（我看你還得多實際操作下，至少要做個業務員什麼的）
5樓：吉林秸稈
創業流程：想法--找人--籌錢--幹事---分錢。
創業要素:夢想，激情，行動，懺悔，學習。
6樓：aa動漫加盟丨
開店創業，選擇專案是最關鍵的。前期開店，要考慮收益不錯的專案，而且受眾要廣。現在屬於時尚型消費時代，要開店，就要把握現代社會的消費心理。
你可以考慮開家傳統的店面，比如服裝、奶茶、餐飲等，你也可以考慮開家精品店、動漫店等，不過基於現代人市場消費觀念的趨於潮流化，現在來說，選擇專案還是後者更能夠滿足人們的需求！
7樓：掘金企服
創業的過程一般分為四個階段：
第一階段，識別和評估市場機會。
尋找和了解創業專案。
第二階段，準備並撰寫經營計劃。
制定完備的創業計劃書。
第三階段，確定並獲取創業資源。
融資、註冊、尋找店址等。
第四階段，管理新創企業。
創業的起步階段推廣、尋找客戶、正確的發展方向和謀略等。
創業要素：情懷，激情，反思，行動力，學習力，創新。
8樓：青青小草瓜
1.識別和評估市場機會。
2.尋找和了解創業專案。
3.準備並撰寫經營計劃。
4.制定完備的創業計劃書。
5.確定並獲取創業資源。
6.融資、註冊、尋找店址等。
7.管理新創企業。
創業的基本要素有哪些？
9樓：種花家的小米兔
1、行為樣本：人們在對一類事物的某種特性進行考察時往往無法對這類事物的每一特定情況進行逐個觀測，而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進行觀測，進而推論該事物的普遍特性。在進行心理測量時，往往只能對經過科學選擇的少數行為樣本進行測查，藉以推測個體的心理特徵。
2、標準化：標準化是指測驗編制、實施、記分和測驗分數解釋必須遵循嚴格的、統一的科學程式，保證對所有被測者來說，施測的內容、條件、記分過程、解釋系統都相同。只有這樣才能保證測驗的客觀性和準確性。
3、難度：測量題目的難度水平直接影響到測驗的客觀性，無論是測驗的題目太容易，還是測驗題目太難，都會使所有被測者的反應趨於一致，而抹消了個體差異，無法就某一素質將不同的被測者很好的區分開來，致使測驗的目的無法達到。
並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。
創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；
創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨鬥式的創業。
10樓：墮落之後的繁華
一、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克、凱魯亞克（jackkerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
二、專案選擇
1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的專案；
2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的專案；
3、選擇投資成本較低的專案；
4、選擇風險較小的專案；
5、選擇客戶認知度較高的專案；
6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業專案。
7、選**生行業進行創業，如彈棉花創業；
8、選擇教育行業進行創業，如編碼教學；
9、選擇加盟專案，比如3a環保漆這種環保塗料專案；
10、選擇新興的藍海專案，比如像移動網際網路、遊戲、文化創意、環保領域的專案；
11、選擇可以在家裡創業的專案；
12 、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活範圍內沒有大幅度覆蓋的商業。
三、地理位置
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。
如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數字
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的**，而不是一份由文字堆砌的文稿。
計算出相關的經營資料，遠比陳述將如何利用社交**重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，應當將注意力放在資料上。
11樓：蕢廣英計淑
對於想創業的人，需要具有以下二十種素質：
.1.具有創業激情，滿腔熱情地投身到創業事業中去；
2.具有強烈的創業意識，將創業目標作為人生的奮鬥目標；
3.具有健康的情感，情感是人對客觀事物的一種態度；
4.具有堅強的意志，有遇難而上，追求成功、達到目的的意志；
5.具有創新精神，永遠不滿足於現狀；
6.具有自信、自強、自主、自立的創業精神，對自己的事業充滿信心；
7.具有親和力，能調動員工的積極性，讓員工誠服你；
8.具有**遠矚的戰略目光，對創業的過程心中有數；
9.具有艱苦創業、頑強拼搏的精神，艱苦創業就能節約成本；
10.具有實事求是的作風，敢想敢作，求真務實；
11.具有做事雷厲風行，永不言敗的工作作風；
12.具有團結拼搏、顧全大局、無私奉獻的精神；
13.具有良好的心理素質，能承受工作和精神的壓力；14.具有創業的知識，包括創業的專業知識、管理知識、財務知識和綜合性知識等；
15.具有競爭意識，敢於競爭、善於競爭，用競爭爭取生存的權利；
16.具有敏感的市場嗅覺，從普通的市場資訊中挖掘對自己有用的資訊；
17.具有創業經驗，可以是親身體會也可以是從別人創業經驗中的體會；
18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁；
19.具有良好的人際關係和溝通表達能力；
20.具有無私奉獻的精神，不要斤斤計較。
12樓：投融界客服中心
創業五要素：
1、要有資本，也就是金錢！
沒有錢作為最堅實的後盾，是無法踏上創業之路的！因此很多人為了創業夢想，忍辱負重的辛勤工作者，為了創業，什麼都願意從最基本的開始！
2、要有能力，也就是技能！
能力不一定要非常的多，但是至少要有一樣是相對別人非常的精！如果你自己沒有一套技能在手上，你也無法為創業奠定基礎！
3、要有人脈資源！
很多東西開始起步去做才會發現很多問題，人不是萬能的，需要不同能力的人一起合作，一起共進退，一起解決難題，才能為創業開闢道路！
4、要有經驗！
經驗不一定要豐富，但是一定要多！沒有從最基層走起，體驗人事物，積累人生、事業經驗，也無法為創業買一個保險！
5、要有想法、計劃、規劃！
因為有想法，你才懂得去追求、尋找，才能懂得把握機會，抓住機會！
很多人說沒機會，其實是不是應該回想下，自己是否有堅定的想法！
13樓：老雅彤渾融
1、充分的資源（resources),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能（skils),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（interlligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關係（network),創業者許亞愛有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標（god).
14樓：仲孫子楠御和
1.業務計劃
業務計劃是業務未來發展和經營的藍圖。業務計劃可以詳細具體，題注追溯業務發展的期限，未來集奶牛的財務規劃，定期的活動，營銷計劃，預算，破產計劃等。
2.合適的人選
一些人抱著家族企業的夢想成立小企業，這並沒有錯。找到合適的搭檔，無論是委員會成員，高階主管還是員。如果你計劃開餐館，那麼這並不表示每一個人都能夠勝任與之相關的職位，但也不要求每一個人都具有餐飲業的經驗，掌握商業知識或者有足夠的能力為你在競爭中取得優勢。
3.協議
未訂立任何協議就開始創業的創業者數目煞是驚人。一家公司的董事會成員，高階主管，員工，客戶以及其他與公司相關的人士之間必須簽訂具有約束力的協議和合同。這些協議因該對關係的始終進行解釋，每一項業務必須有一份規定重要事項的運作程式的檔案，包括公司的財務管理人員，公司高管的繼位，公司管理人員的新增與裁減。
4.許可證/註冊
還有一種常見的錯誤就是在未獲得任何許可證或者未經註冊的前提下商業活動。這是一種危險的行為，創業者將面臨重大的風險。
每一項業務都需進行註冊，根據業務的型別，公司註冊可以將個人與公司的資產，債務和責任區分開來。公司註冊可以提高公司的信譽度和知名度，保護個人資產。
找到這四個，希望對你有幫助，我也是從智庫文件上找到的。
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