新員工入職培訓該怎麼樣做好

2021-08-09 16:17:49 字數 1420 閱讀 5545

1樓:

首先應該從公司的歷史,發展和前景方面入手,讓新員工全面瞭解公司的性質。

其次,把公司在本行業所處的位置告訴新員工。

如果公司是業內翹楚,就讓他們知道這是公司員工共同努力的結果,應該倍加珍惜,要有與公司共存共榮的責任心。

如果公司在本行業排名落後,就教育他們要有憂患意識,要有大局觀念,假如大家都不努力工作,公司就會發展不下去,就會面臨破產的境地,他們也將面臨著失業。

還有,讓他們知道公司對員工的福利和待遇是和企業的發展優劣息息相關的,就是讓他們從一跨入公司的那一天起,就產生和公司同呼吸共命運的決心。

2樓:柴人演示

新員工培訓,我們還蠻重視的,也不斷的在做迭代優化,整個專案的規劃大概是如下圖:

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單純看腦圖的話可能會有些懵,按照時間順序來走的話大概是這樣的:

1.剛入職的時候我們會發新手指南,讓他熟悉最基本的考勤制度,福利,公司的架構,各個系統賬號等內容

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2.隨後他會收到人才發展的夥伴給她傳送的新手村關卡,關卡中會需要新人在群裡做介紹,在各個辦公環境點拍照打卡,學習完線上課程,和老闆面談等環節,會按入職時間發放不同的關卡

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4.所有新人該掌握的內容,我們都會通過線上測試的形式,進行檢查,考試不通過再學即可,也是通過考試形成一個檢查的閉環。

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5.除了線上課程,我們還有線下的面授培訓。面授除了分享文化內容,讓大家對文化有更真切的體驗之外,還有一個很重要的目的是新人間的互相認識

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是的,我們每次都會準備些水果周黑鴨啥的

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6.公司級的內容瞭解完後,關於業務的,會有業務部門在新人入職前就準備好帶教計劃,一項一項完成

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7.在新人試用期期間,我們也非常注重收集大家的反饋和意見,所以每2個月,會舉行一次新人座談會,收集大家各方面的資訊,當然每期問題和收集的內容會有些不一樣。

內容收集完後,如果有其他部門需要調整的,會分發至各部門。

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8.最後,在員工轉正時,會有所有他需要達成任務的一個檢驗,新人需將通關的資料,考試的通過證明,帶教計劃的簽字證明,上傳至轉正流程中

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我們在整個新手村專案的設計中,第一個是期望新人在新手村中,能夠得到足夠的浸泡,出來後就具備了公司獨特的氣質。第二點是一直期望將其遊戲化,做的更加有趣一點,所以在材料設計,任務設計上會有些不同。

就實施後新人的反饋而言,還是不錯的,當然我們也還在不斷的迭代優化中。希望對你會有所幫助。

在我的線上課程中,也有對此學習專案設計背後的機制詳細的講解以及相關材料模板

遊戲思維打造學習專案

3樓:匿名使用者

應該從公司企業文化方面的培訓,入職引導,

新員工的入職禮儀培訓,有哪些要注意的?

一定要注意自己的行為,還有要遵守公司的一些規章制度,服裝方面一定要符合公司的要求,在此同時也要注意自己的工作效率,盡可能的和別人打好人際交往的關係。新員工進行入職禮儀培訓的時候,一定要培訓員工的隨機應變能力,也要多了解一下公司的業務,經常需要接觸的客戶等等,這樣就可以讓員工知道應該用什麼樣的態度去和...

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