我國商業銀行信貸業務管理存在的缺陷及處理方法

2021-08-08 07:05:44 字數 1394 閱讀 8215

1樓:紅樓幻覺

我國商業銀行從開始到發展,到逐漸成熟,經歷從招商銀行的較長一段時間的發展,可以說是比較成功的。但是,如果和國外同行相比,那又是不可同日而語的,畢竟國外商業銀行從英國的東印度公司開始,就註定要比我們先進。

從大的方面上看,主要從管理方式和服務水平上。股份制是國外最早發明的,而且是很早就將其運用到商業銀行中,使得國外商業銀行有著無比強勁的前進動力,也使得高效率的運作方式不斷產生,而這些卻正是制約國內商業銀行發展的瓶頸。以國有四大商業銀行為例,最後一個完成股份制改造的是在近幾年。

這是從管理方面來說是落後別人的。因為股份制經歷過理論和實踐的證明,的確有過人之處。

第二個是服務水平,從嚴格意義上來說,服務水平也應該劃到管理方式裡面,之所以分開來細說,是因為它的重要性。還是以國有四大銀行為例,如果將其工作人員歸入到公務員的範疇,就可以鮮明的揭開其弱點,因為公務員最大的優勢在於東西是公家的,服務水平的高低和自己的利益關係不大,這就決定了銀行工作人員服務意識的落後,更別說顧客是上帝的提法。

還有一個不得不提的就是我國商業銀行普遍受政治因素的干擾,畢竟我們是社會主義國家,社會主義國家裡的商業銀行要防止資本主義商業銀行的“和平演變”,實在可笑。

說了這麼多商業銀行的不足,也應該說說優點,我國商業銀行最大的優勢在於:發展還剛剛起步,還是有很大的發展空間,我們有充分的理由於信念相信他們的發展,只要我們肯改變。

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如何防範我國商業銀行信貸風險問題?

2樓:鑽誠投資擔保****

防範我國商業銀行信貸風險問題的方法如下:

一.制定標準化的貸款“三查”系統。開發針對借款人的行業、財務狀況、經營行為以及管理方面的風險警示訊號,制定貸前調查、貸時審查、貸後檢查的具體要求和操作標準。

二.建立直觀科學的風險預警指徵體系:

加強貸款客戶的綜合貢獻度測評分析,根據客戶依據其信用和貢獻狀況而作出的授信先後順序及滿足程度的差異,對貸款客戶評定授信等級,並據以進行貸款投放和管理決策。

加強對企業的盈利能力分析,**企業發展前景和趨勢。企業的盈利能力從長遠看,是決定貸款安全性的根本。

建立企業的承貸能力分析指標體系,通過對企業最大限度所能承擔負債的能力分析,控制企業的貸款規模,可以有效抑制借款人投資膨脹慾望,減少信貸資金被其直接或間接移位現象的發生,降低貸款風險度;

充分運用企業的現金流量指標,搞好企業償債能力分析。

三.評判客戶授信等級由兩個方面因素決定:一.是客戶對銀行的貢獻等級;二.是客戶信用等級。

四.商業銀行角度講,客戶對貸款風險的影響表現為三個方面:

客戶的財務風險;

客戶的經營風險;

客戶的道德風險。

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