學生社團聯合會會長該怎麼培養幹事

2021-08-07 13:13:11 字數 567 閱讀 2824

1樓:匿名使用者

最先,要讓他們瞭解這個組織,讓他們對自己所在的組織充滿信心,然後根據他們所在的部門職責不同,給予應對部門工作所需的培訓,(很多的東西都是代代相傳的),比如說活動部學習審批活動,與社團聯絡;專案部(外聯部)學習拉贊助,如何與商家接洽;宣傳部,學習pop字型,海報設計,網路部裝置除錯,·····

然後根據幹事需要邀請嘉賓來做一些培訓,然後是在活動中鍛鍊自我能力,學會自我鍛鍊總結等

,在往後要讓他們學會協調多方工作安排······根據情況不同而有所調整安排,但最好現有一份明確的必定的規劃,再根據需要調整,增減!!!

2樓:匿名使用者

一般情況下應該讓幹事們覺得自己做的事情對自己有好處,比如鍛鍊哪方面的能力,比如以後在社團會有怎樣的發展。做領導的,要因人而異、重點培養噢。建議你看下管理類的書籍,肯定會對你有幫助的。

3樓:奇幻club世界

以身作則,做出榜樣來。

及時聽取幹部的意見建議。多一些人文關懷。

其實會長是做大局工作的,帶幹事是由各部門部長負責人一起做的一件事情。一個人力所不能及的。

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絕對的衝突是不存在的,工作畢竟有工作的時間,大學裡沒有說乙個人一天二十四小時都在工作,也不可能天天都有工作,畢竟是在學校而不是專職工作。如果時間實在是緊張的話我會先把學習放一放,把工作做好以後再把學習不上,畢竟學習不是乙個上午或乙個下午就可以解決的問題,它需要我們堅持不懈,如果真的你是乙個強人的話,...