1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:付林旺
投標**的方法｜確定一個最優**是提高競標能力的關鍵之一。在最優**條件下，施工承包商既有中標機會，又能獲取較為可觀的利潤。 1、不平衡**法。
這是指一個工程專案的總投標**基本確定後，如何調整內部各個專案的**，以期既不提高總價，也不影響中標，又能在結算時得到理想的經濟效益。一般可以在以下幾個方面考慮採用不平衡**法： ⑴能夠早日結帳的專案可以報得較高，以利資金週轉，後期工程專案可適當降低。
⑵經過工程量核算，預計今後工程量會增加的專案，單價適當提高，這樣在最終結算時可多賺錢，而將工程量會減少的專案單價降低，工程結算時損失不大。 ⑶設計圖紙不明確，估計修改後工程量要增加的，可以提高**，而工程內容說不清楚的，則可以降低一些單價。 ⑷暫定專案又叫任意專案或選擇專案。
對這類專案要做具體分析，因這一類專案要開工後由業主研究決定是否實施和由哪一家承包商實施。如果工程不分標，只由一家承包商施工，則其中肯定要做的單價可高些，不一定要做的則應低些。如果工程分標，該暫定專案也可能由其他承包商施工時，則不宜報**，以免抬高總價。
⑸在單價包乾混合合同中，業主要求有些專案採用包乾**時，宜報**。一則這類專案多半有風險，二則這類專案在完成後可全部按**結帳，即可以全部結算回來。而其餘單價專案則可適當降低。
⑹有的招標檔案要求投標者對工
招投標中採用綜合評標法，報價及評分相同的情況下怎麼處理
雲天招標採購網 對此，通常有以下幾種做法 1 讓最低 相同的 商再進行第三次 2 按照技術方案優劣順序排列。3 由採購人確定最終成交的 商 4 在最低 的兩家中抽籤決定成交 商。 看你招標檔案裡怎麼約定的了，比如以業績項得分高或者專案經理得分高排名靠前等等，如果招標檔案裡沒有約定，那就只能評標委員會...
投標預算的編制人和審核人可以是同人嗎
不可以，但是投標預算的編制人可以是結算的編制人，不可以是結算的審核人。如果公司內部的複核應該是可以的，但是屬於造價諮詢的結算審計肯定是不可以的。但是按你最後一句話的理解好象是結算時的審核人和編制人，這種情況的話更不可能用同乙個人了，必須具有審計資格的審核人員簽章，編制人可以是自己公司的造價人員的簽章...
水泵的型號編制方法
排汙泵系列型號意義 q 潛水 w 排汙 g 管道 y 液下 n 泥漿 z 自吸 l 立式 as 撕裂 jy 攪勻 p 不鏽鋼 b 防爆 qw wq 無堵塞潛水式排汙泵 例 80wq qw p40 15 4 80 wq qw p 40 15 4 泵的電機 kw 泵的揚程 m 泵的流量 m3 h 不鏽鋼...